スラッシュドット・ジャパン

確かに調査費やバイト代は難しい。RA（研究補助）バイトが本当に研究してたかどうかなんて調べられるわけがないというか・・・ 出張費でも、研究発表の旅費は裏をとれますが、打ち合わせ旅費は裏をとるのが難しいですね。

ひとつ確証をあげておくと、
http://www.isas.ac.jp/publications/annalreport/2003/4-2-1.pdf [isas.ac.jp]
の p.405 にある
S.Anilir: Designing in Parallel Universes and 11th Dimension: Physical Review Letter, January 2004 Edition, p.22, (2003).
というのは存在しません。というか、PRL は 2003 年には既に伝統的なページ番号を放棄しているので、p.22 などという概念は存在しません。
これだけでうちの業界ならアウトですが...

PRL の内容はアブストラクトだけなら誰でも http://prl.aps.org/ [aps.org] で確認できます。

科研費公募要領より
「応募書類に記載した内容が虚偽であったり、関係法令・指針等に違反し、研究計画を実施した
場合には、補助金の交付をしないことや、補助金の交付を取り消すことがあります。」

「科研費による研究論文・報告書等において、不正行為があったと認定された場合、当該補助金に
ついて、不正行為の悪質性等を考慮しつつ、交付した補助金の全部又は一部の返還を求めることが
あります。」

しかし、カルガリー冬季オリンピック公式記録集 [aafla.org]
を隅から隅まで見てみても"Anilir Serkan"氏のお名前は見つからないんですよね。
参加しただけならともかく、メダリストであれば必ず名前が載っているはず。
#名前の綴りが違う、姓名逆転、国籍違い、等も考慮しましたが、やっぱり載ってません。

あと、この方1973年生まれですから、1988年のオリンピック当時は15歳ですね。
スケートなら珍しくなくても、スキー競技ではやや幼少に過ぎるのでは？
という事で1992年のアルベールビル公式記録集 [aafla.org]も見てみましたが、やはり見つけられませんでした。

これってさあ、ずばりfuckyou氏がだまされてるんだよね。 だました相手に「自分が間違っているかもしれない」って思わせるなんて、 セルカン氏は詐欺師としては天才的ですね。

詐欺の基本ですけどね。「ここまで信じたんだから、ここで事実を疑うことは、これまで信じた自分を否定することだ」という心理状態に持っていくとあっちのものです。自分は騙されたいうことを認めるのは難しく、それよりは信じ続ける方が楽というものです。

#俺は賢いのでそんな経験はないぜ、なんてことはないです。勉強代が安ければそれに越したことはないけど。

不正が疑われる内容を大学当局に指摘するだけなら、ある種の正義感のようなものかもしれませんが、それをこういったところで大々的に公表する(しかもマルチポスト的に)のは、単なる目立ちたがりなのではないかな。あるいは名誉を貶めることを狙っているか……

>「1円も残してはいけない」という規則なのでそうなりますね

今は繰り越しも出来ますよ！しかも前よりは繰り越しやすくなった．
ってもまあ，まだ面倒な書類も要りますが．
#でも以前よりは格段に楽．

>普通に使えば、数十円や数百円残るのが普通で

そこで旅費の打ち切り払いですよ．
……余るほど取ったことないもの．

>自称かもしれないけど有能な人材揃いのお役人やセンセ連には出来ないという不思議。

いや、返還とか繰り越しできるよ。最近はきちんと制度として作られてるし、最近は冊子でも可能だと言うことを強調してる。
元々は国家予算が単年度ごとだったりってのを引きずって繰り越しがエライ大変だったけど、最近はだいぶましになった。
ただ、大学の事務が凄いごねる（手続きが面倒だからとか前例がないからとか）から、面倒になってみんなあまりやらないだけ。
まあ確かに、事務と何日（場合によっては何週間だとか）も掛け合ったあげく10-20万とかそこいらを返還/繰り越すぐらいなら、どうせいずれ実験で使う消耗品を買うわな、とは思う。
#事務とやり合う無駄な時間を時給換算するとそっちの方が得だったりするし。
#あと、他のコメントで言われている通り、零細企業の方がむしろやりやすい。企業もでかくなるとやりにくい点が出てくる。

元々は、
・省庁の予算が余るとまずい
　国家予算の編成において使う当てのない申請をしていたら叩かれる。
　財政圧縮の流れなのに無駄な申請を(略)
　残すと次回の予算編成時に理由は関係なく減らされるしな
・だから省庁のお偉いさんは各部局担当者に「予算は余らせるな」と指示
・だから各部局担当者は大学事務に「交付した予算は使い切れ」と指示
・だから大学事務は教官に「予算は使い切らないと行けません」と指示
・だから教官は「じゃああまりはこの辺の消耗品でも買っとくか」と業者に指示
という連鎖があったから出てきた変な歪みだけど。余らせると順繰りに上から怒られる。

繰り越しはまだしも、複数年度分をまとめられないとか、結構しんどいんだけどね。
値引いて1000万ぐらいの装置を買おうとして、基盤Bの予算申請時に配分を3年間で1200万、300万、300万で出したりした結果、配分が900万、200万、200万とかで来ると目も当てられない。
何せ最初の二年分を足して1000万の装置を買うというのは許されていない（繰り越しは出来るけど、さすがに初年度予算の大部分を使わずに繰り越すのは無理）。まあ国家予算が単年度単位を基本とするんだからどうしようもないけど。
となると性能の劣る装置を買うか、交付を取りやめるかになるけれども、さすがに交付を取りやめる研究者はいない（いや、だってその予算蹴ると研究室の運営自体が出来なくなるし。重複応募できないから他の科研費ないし）。そんなわけで、必要とするスペックからかなり落ちる装置を購入せざるを得なくなって無駄になってる所とか結構あったり。この辺は何とかならんのかなあ。

……まあ、現実には1000万のものを無理に二つのパーツに分けて別納入したり（本当は禁止）、無理な値引きで900万にして、でも翌年よくわからない名目の品が100万で納入されたり（当然禁止）、そういう手段で納入されちゃったりもしてるけど。