2009-09-07 07:28:02

解雇規制撤廃論者があこがれるアメリカの「大搾取!」

テーマ:ワーキングプア・貧困問題

 労働者派遣法をはじめとする雇用の規制緩和を推進し、小泉・竹中構造改革の旗振り役を果たした宮内義彦オリックス会長は、「今、日本の企業経営に求められているのは、アメリカに向かって走れということ」(『経営論』東洋経済新報社、2001年6月刊)と断言していましたし、当の竹中平蔵氏がアメリカ経済にうっとりあこがれていることも以前のエントリーで紹介しています。(※過去エントリー「派遣労働者から強奪する竹中平蔵氏が「改革利権」でパソナ会長就任」 参照


 「日刊ゲンダイ」(8/28)によると、パソナ会長に就任した竹中氏の年間報酬は1億円以上だろうとのことですが、アメリカを夢見ると、まだまだケタが足りないのだと竹中氏は心底思っているのです。そして、そのパソナグループ代表の南部靖之氏は、雇用のあり方について次のように語っています。


 映画を制作するときのように、決まった期間だけ人やお金が集まり、終わったらぱっと解散する。僕はそれを「オーディション型雇用」と呼んでいる。正社員でいるとリストラや定年がある。フリーターのような立場なら本当の意味で一生涯の終身雇用が可能だ。だから今は不安定といわれているフリーターが安定した働き方になる。(「日本経済新聞」2005年10月21日付)


 すべての労働者がフリーターでいいのだという、ここに、企業側が考える究極の“解雇規制撤廃”“雇用の流動化”“労働市場の柔軟性”が表現されています。労働者そのものも機械の部品のように「ジャストインタイム」で、解雇規制などを一切なくし、「必要な時に雇い、必要でなくなればいつでも解雇できる安い労働力」でいいのだというわけです。おそらく、この“理想の状態”に現在いちばん近い国が、宮内氏が「アメリカに向かって走れ!」と号令し、竹中氏がうっとりあこがれるアメリカになるのでしょう。


 正社員の解雇規制もなく、“雇用の流動化”“雇用の平等”を実現しているアメリカ労働者の実態は、どうなっているのでしょうか? ニューヨークタイムズの労働問題担当記者であるスティーブン・グリーンハウス氏の著作『大搾取!』(文藝春秋、2009年6月刊)に、現在のアメリカ労働者の実態がつぶさに描かれています。


 夜勤の従業員を職場に事実上「監禁」する、従業員を騙してタイムレコードに記録された就労時間を数時間分削除する、従業員の年金を半分にカットしてしまう、永年勤続者に突然クビを宣告して30分以内に出ていけと言い渡す--そんな大企業を私は見てきた。コンピュータ技師を「子供職場見学日」に8歳の娘の目の前でクビにした会社もある。時給が市場レートより51セントだけ多いという理由で従業員を解雇した有名な小売会社もある。年商何十億ドルという立派な会社が汚れ仕事を下請けに回し、その下請けは多くの従業員に最低賃金の半分しか払わず、しかも年中無休で働くことを強要する。ヒューストンにある清掃労働者は言った。「動物以下の扱いだよ」(スティーブン・グリーンハウス著『大搾取』12ページより引用)


 こんな調子で引用していくと長くなりますので、以下本書に出てくる統計データの一部を要旨で紹介します。


 2001年11月から2005年までに企業利益が2倍になった上に、労働者の生産性が15%以上高まったのに、アメリカ労働者の平均賃金はたったの1%しか上がっていない。


 1979年から2007年では、労働者の生産性は60%も伸びているのに、アメリカの労働者の8割は1時間当たりの賃金が1%しか伸びていない。もし賃金が生産性の伸びにつれて伸びるとすれば、平均的なフルタイム労働者の年収は5万8千ドルになっているはずだが、2007年の平均年収は3万6千ドルだった。国全体の経済のパイは大きくなっているのに、ほとんどの企業が労働者に切り分けるパイを大きくしようとはしなかったということだ。


 2007年には、国民所得に占める企業収益の割合はこの64年のうちで最高となったが、一方、労働者の賃金は1929年以来最低の割合に落ち込んでいる。


 これほどまでに経済や社会の動向がこぞってアメリカの労働者に不利に働いたことは、まずなかったと言っていい。雇用保障などという考えはますます時代おくれとなりつつある。労働者の多くは解雇通告を恐れ、賃上げを要求したり過酷な仕事量に抗議したりする勇気もない。解雇はもう「人生で当たり前の出来事」となってしまった。今では、どこかの会社が数千人の従業員をレイオフすると発表しても、そんなことは日常茶飯事で、当の労働者やその家族以外ほとんど誰も気にも留めなくなってしまった。


 2000年以降、アメリカは工場労働者の働き口の5分の1を失った。長らく中流へ上る踏み台となってきた職業である。それにともなって労働運動も衰退し、ここ何十年かで最低のレベルに落ち込んだ。いろいろ欠点はあるにしても、20世紀後半にはとにもかくにも労働側と経営側のあいだにある種のバランスのようなものを築いたたった一つの力が、衰弱してしまったのだ。


 多くの企業が、必要量の直前納入によって在庫費用を抑えるというジャストインタイム方式を労働力にも応用し、大勢の派遣労働者やフリーランサーやオンコール労働者を使うようになった。彼らの低賃金と不安定な立場がまた、しばしばこれまでの正規社員たちの賃金や、福利厚生や、雇用保障などを引き下げる結果となっている。


 連邦議会予算事務局の2007年12月のレポートによれば、アメリカの世帯の底辺から5分の1の税引き後の年所得は、1979年から2005年までに6%しか上がっていない。ところが、その同じ26年間で、頂点から5分の1の所得はなんと80%伸び、トップ1%に至っては228%上昇して、実に3倍以上になっているのだ。


 トップ1%の世帯が得た税引き後の所得は、下から40%の世帯が得た所得の合計を上回る。このトップ1%の世帯の平均所得は年110万ドルで、2005年の国民所得の22%近くとなり、1980年の9%を大きく上回った。これは1920年代以降、最大の格差である。


 格差ピラミッドの頂点に立つのはCEO(最高経営責任者)たちだ。2005年のCEOの平均収入は1050万ドル。12年前の4倍だ。平均的なCEOは平均的な労働者の369倍の収入を得ていることになる。1976年には36倍、1993年には131倍だったから、格差は拡大の一途をたどっている。この流れについて、億万長者の投資家ウォーレン・バフェットは、「たしかに階級闘争はあるでしょう。ただ闘っているのはわれわれの階級、つまり金持階級であって、勝っているのもわれわれなんだ」、(この20年以上で)「並みのアメリカ人は経済の面から言えば何一つ進歩していない。スーパーリッチが宇宙船に乗っているというのに、彼らはただ踏み車を踏んでいただけだ」と言っている。


 6,273の家族を2世代にわたって調査した結果は、最も貧しい底辺から5分の1の層に生まれたアメリカ人の66%は、底辺から5分の2より上には這い上がれず、トップ5分の1に入ることができたのは6%だけというものだった。世襲社会化が進んでいるのだ。


 以上、スティーブン・グリーンハウス氏の著作『大搾取!』の具体的な数字のところだけを見てきましたが、本書には、解雇規制のないアメリカの労働者が、実際にどんな悲惨な状況に追い込まれているかが具体的に書かれていますので、ぜひ現物をお読みください。


 また、本書の巻末で、反貧困ネットワーク事務局長の湯浅誠氏が、「日米大搾取のパラレル」と題した解説文を寄せています。「本書が単なる太平洋の彼岸の話でないことは、最初に章立てを一瞥するだけで容易に理解できる。「酷使の現実」「不満には恐怖で」「働く意欲が失せていく」「戻ってきた19世紀」「消えた会社との約束」…。本書の内容は、ほぼすべてそのまま日本の話でもあり、本文中に出てくる固有名と統計データの数字を入れ替えれば、同じ構成と内容で日本版『大搾取!』を執筆することも可能である」と、湯浅氏は指摘しています。「宮内・小泉・竹中構造改革」によって、日本にもアメリカに向かって走った“成果”が見事にあらわれているのです。


     ▼企業の経常利益・内部留保は史上最高額
      一方で労働者には貧困が広がる
       (1997~2007年、財務省、国税庁、総務省の統計から)
       【※参照過去エントリー→米国「貧困ビジネス」と
        日本の格差・貧困拡大で大企業へ富が集中


すくらむ-グラフ

すくらむ-各種数字



 また、雑誌『ロスジェネ』の編集長で作家の浅尾大輔氏が、「共同通信」配信記事の中で、この『大搾取!』の書評を書いています。その一部を以下紹介します。


 米国型資本主義の何が悪いのか? 本書を読んだ私は「1%の金持ちが何度死んでも使い切れない報酬を、私たちが毎日死ぬほど働いて稼いでやり、その格差が世襲化するからだ」と答えたい。


 本書は、米国全土で頻発する、大企業の暴力的「搾取」の手口を告発し、併せて、人間らしい働き方を求めてたたかう人びとを描いた第一級のルポルタージュである。


 「トイレ休憩なし」「店舗に閉じ込めて、夜間のサービス残業を強制」「働きぶりを1秒単位で監視し、ミス探し」…。


 あなたは酷使の最前線にうろたえるか、自分の職場と大差ないと泰然とするか、どちらだろう? サービス残業、派遣の激増、組合つぶし…。むしろ私が感じたのは「日本の財界は、米国からすべてパクっていたのか!」という痛恨だった。(※浅尾大輔氏の書評からの引用はここまで)


 それから、先のエントリー「正社員の解雇規制を緩和・撤廃して得するのは誰か?」のトラックバック先に、「日本は解雇規制があるから長時間労働・サービス残業が発生し、ワークライフバランスが取れないのだ」などということが書かれていますが、本書『大搾取!』では、解雇規制のないアメリカ社会において、労働者への搾取の強化、「経済の締めつけ」が「時間の締めつけ」でもあり、長時間労働・サービス残業がアメリカ労働者に強制されていることも告発されています。長時間労働・サービス残業は、解雇規制があると言われる日本でも、解雇規制がないアメリカでも発生しているのです。


 「アメリカでは、企業に勤めている親の3分の2が子どもと接する時間が足りず、3分の2の夫婦が配偶者と接する時間が足りないと「家族と仕事研究所」の調査に答えている。仕事が余暇にまで割り込んでくるジョブクリープと呼ばれる現象が発生し、アメリカの労働者は今、夜の11時に自宅のコンピュータで仕事のメモをとり終え、土日でも社用Eメールを読み、休暇中でも携帯電話でボスの問い合わせに答えている。平均的なアメリカの労働者は年に1,804時間働いているが、これは平均的イギリス人労働者より年に135時間多く、また平均的フランス人労働者より240時間多く、平均的ドイツ人労働者より370時間(9週間のフルタイム労働分)多い」(『大搾取!』より)


(byノックオン)

コメント

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1 ■『原爆は何故落とされたのか』

はじめまして、七生です。(*'-'*)
参考になれば、幸いです。
 
日本人よ、何故 "Yes, we can." と言えるのだ!?

「原爆投下が終戦を早めた」という説は、
アメリカが原爆投下を正当化する為に、
今も言い張っているウソ話である。
「日本を降伏させるのに原爆投下は必要なかった」
という事実は、とっくに証明されているのだ。
それこそTBSの特番、
『"ヒロシマ"あの時、原爆投下は止められた』
でもやっていたほどの常識だ。
※(某キャスター氏のコメントは人間理解の浅薄さを証明する情けないものだったが。)
http://matodoga.blog24.fc2.com/blog-entry-195.html

「天皇の地位保全」の条項さえ出せば、
原爆を投下せずとも日本は降伏すると
米国務次官・グルーは何度も主張した。
しかし大統領トルーマンは、
ポツダム宣言の草案から
「天皇の地位保全」を認める条項を
あえて削除した。
トルーマンは原爆を投下するまで
日本を降伏させたくなかったのだ!

○莫大な費用をかけて作った原爆を、
 議会対策の為にも使わなければならなかった。
○ウラン濃縮型と、
 ルトニウム型の2種類の原爆を、
 黄色いサルの住む都市で実験使用して、
 その効果を確かめる必要があった。
○戦後の世界秩序を巡って、
 ソ連のスターリンに
 脅しをかけておく必要があった。

2 ■『原爆は何故落とされたのか』

原爆投下は終戦を早める為に
実行されたのではない!
ルーズベルトの急死で、
たまたま大統領になってしまい、
「つぶれた田舎の雑貨屋のおやじ」と言われて
全米国民の溜息を浴びていた
ハリー・トルーマンは、
自分の強さを誇示する為に、
何が何でも虫けら同然の日本人の上に
原爆を落としたかったのだ。
トルーマンは原爆を2個落とし、
目的を達成したら、グルーの案に戻り、
「天皇の地位保全」を日本に伝えた。
結局はトルーマンの計画通りに進んだのだ。
グルーの努力は実を結ばなかった!

『原爆を投下するまで日本を降伏させるな』
(草思社)の著者、鳥居氏によれば、
ルーズベルトは、日本との戦争が長引けば
中国が内戦になる可能性が高まると考え、
ドイツを降伏させたあと、
一日も早く日本を降伏させるために、
グルーを起用した。
ルーズベルトは「天皇の地位保全」を主張する
グルーに希望を託したのだ。
ところがルーズベルトの急死、
トルーマンの大統領就任によって、
グルーの対日政策は無視される。
日本を降伏させるわけにはいかなかったからだ!
原爆を落とすために!
 
日本が主体の正しい歴史を知るには
小林よしのり『戦争論』全3巻がおすすめです。
http://www.hiroshimapeacemedia.jp/mediacenter/article.php?story=20090821150520891_ja

3 ■無題

なにも「撤廃」しろとは言ってませんよ。
雇用形態問わず、解雇の条件は同じにしようといってるだけです。
誰もが解雇されない社会、公務員を除けばそんなものはあり得ません。
解雇どころか不利益変更すら困難であるから、企業は正社員を抑制し、非正規ばかりを増やしてきた。また、中高年の高給維持のために、若者は正社員でも不当に賃金が安く抑えられている場合が多い。
「同一労働同一賃金」「やり直しのきく社会」
既得権だけは手厚く守られている現状の中で、どうやって実現するのですか?きれいごとだけなら誰でもいえます、いい加減にしてください。

4 ■解雇規制

解雇規制が緩い国としてはアメリカのほかに、イギリス、デンマーク、オランダなどがありますが、識者たちの志向しているのはオランダモデルだと思いますよ。セーフティネットをしっかりと張った上で、ペイエクイティ原則を規定し、市場を重視するという方向です。城繁幸氏や伊藤元重先生、冨田和彦先生、みな目指す方向性は同じです。竹中平蔵氏でさえ、安全網の整備、均等待遇、同一労働同一賃金の法制化が持論ですから、単なるアメリカ追従ではありません。

正社員の解雇規制だけを維持しろということは、結局のところ、弱者に不況の痛みを押し付けろ、といっているのと同じことなんですよ。これは非正規の問題だけでなく、失業中の人、これから市場に参入してくる若者もそうです。結局、雇用のパイを増やさなければ問題は何も解決しないわけで、それには現在、仕事内容の割に貰いすぎの中高年給与を下げるしかない。役員報酬なども削るべきとは思いますが、それをしたところで何人雇えるでしょうか。

またワークライフバランスの問題も根本原因はこれです。労働者は転職が容易でない、経営者は人件費の調節ができない。となれば労働者は企業に隷属する形となり、労働基準法を無視した労働環境も受け入れざるを得なくなります。これは双方にとって不幸でしょう。であれば、労働力の適正分配が可能な制度に変えていくしかない。

最終的には企業規模や雇用形態問わず、同等の職務には同等の賃金が払われる体系に変えていく。これが世界的な流れであるわけで、正社員の待遇だけを守れというのは暴論でしかないと思います。

5 ■無題

収入格差はあってもいいとは思いますが、セーフティネットをどこからの収入で構築するかですね。
格差があっても税金である程度平均化できれば、それはそれでいいような気がします。簡単に言うと、金持ちに高い税率かけろといってますが。政治を動かす大部分が金持ちだから、まあ無理でしょうね。いろいろ理由をつけて消されそうです。
なんとなく近年の変化を見ると、金持ちが金持ちであり続けることの出来る制度になってきているような気がします。

6 ■労務費の変動費化

多くの紙数を費やすことはありません。
 経営にとって最も望ましいあり方は、売れるものを売れるだけ作って 、儲けるだけ儲けて、損が出なければそれで宜しいという簡単な原理が最も好ましい姿なのです。
 出来れば、その日必要な労働力と、必要な技術力をそこいらから拾ってきて、要するに儲かることだけを考えればいいと云う経営理念の劣化そのものの発想が大手を振っているのです。
 私の知る、ある大企業の取締役は、新規事業など、買収すればいいのだと公言して憚らないのでした。
 昨今の、「合理主義者」を持って自認する経営者などは、所詮その程度のものです。

 ま、個別企業の経営者がどんな発想で経営にアタ労をそれはそれで宜しい。
 件の役員が経営する大手企業は、見事に倒産して消え去りました。自業自得です。

 しかし、それを法制として制度化した、派遣の拡大は、到底許されるものではないし、認めてはならないものであったのです。

 然も最悪なことに、明らかに、自動車や電気の労組は、承知して見過ごして、荷担して黙認しました。
 それは、まさしく彼らにとって、鬱陶しく煩わしい単純、季節労働者や、軽作業労働者の、雇用対策からの解放を意味するものであり、やっかい払いそのものだったからです。
 見せかけだけの反対運動を繰り広げて、後で舌を出していたのが労働貴族達です。
 だから、何の反対闘争もなく、派遣は拡大し、不況になって、派遣は、その本来の姿である無慈悲な切り捨ての嵐に曝され、それを誰も救うことなく放置し、手をさしのべようとするもの達を売名扱いして非難したのです。

 その事に対する、労働組合の総括も自省もなく、正社員の雇用規制の廃止を非難するのは、まさに、強者のエゴそのものです。
 厚顔無恥とはこのことです。

 派遣を直ちに全面禁止して、全ての従業員を正社員化することを義務づけるべきです。

 それを主張しない労働組合は、単なる利己集団です。

7 ■無題

また蒸し返しますか…
なぜ国家が正社員を解雇するかしないかを決める必要があるのか?
雇うのが企業の自由であるならば解雇も自由にすればいい。
国家は小さい政府になって、どうやっても採算がとれないセーフティネットや国防などのみをやってればいい。

8 ■無題

それか本格的に社会主義国になって国家に全て決めてもらえばいい。
金持ちは日本を逃げ出し、円を売り、一般庶民だけが日本に残り資本も投下されなくなり、経済大国日本の呼び名も返上します。

9 ■無題

いい加減、日本国内だけでものを考えるのはやめませんか。
グローバル経済の現在は他国がどうやってるかも考える必要があるのでは?

10 ■無題

先に国家公務員を解雇できるようにして下さい。
縮小、コスト減するインセンティブも働かない公務員を。
どこまで増殖する気ですか…

11 ■無題

いーんです
すくらむさんはわれわれ公務員の既得権をより強固にしてくれる方なのだ!
このままでは日本は墜ちていく?
いーんです
自分達が現役の間だけ持ちこたえれば

12 ■無題

そもそもそのデータを参照することが本当に適切なのかの判断すら困難だ。
「100年先まで安心の年金」に使われてるデータ、株やファンドの優秀性を示すのに使われてるデータ。どこもかしこも都合のいいデータを探してきて理由を後付してるに過ぎない数字のトリックだらけだ。

13 ■無題

 しかし、ここに書き込んでいる連中は、解雇規制を撤廃するということがどういう事かわかっているんだろうか?自分もクビを切られる可能性が高くなると言う事だぞ。自分は別だとでも思ってんのか?。だから優秀な社員がどうとか、公務員がどうとか的外れなことばかり主張してるんだな。世の中そんなに甘くないぞ。企業はもっと冷酷でブラック、そして無責任だと言うことを覚えておいた方がいい。
 そういえば別エントリーのコメ欄に失業者も生活困窮者も増えてないとか書いていた頭の弱い奴がいたな。親のすね丸かじりで働いた事がないんだろう。

14 ■無題

>自分もクビを切られる可能性が高くなると言う事

当たり前でしょう。
グローバル化の時代、産業構造の変化が激しい中で、企業が何十年も同一規模で存続すること自体、考えられない。あのソニーですら、大規模な正社員のリストラを行っているのですから。

であるならば、雇用を柔軟化して、成長産業への労働力の移動をスムーズにし、社会保障を整えて企業よりも労働者を守ることを優先すべきです。これがフレクシキュリティの考え方です。

15 ■無題

すでにソニーも半分外資みたいな感じだしね。CEOも外国人だし。
高度経済成長期はもう終わったんです。時代が変われば制度も変わらねばならんでしょう。それに誰もが同じ会社でずっと働きたいとは限らないし、価値観も多様化してる。

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