丁寧語とか、礼儀正しく書いてみる日記２

1 名前：きのこ記者φ ★[] 投稿日：2009/10/28(水) 23:50:20 ID:???

藤井裕久財務相は28日の定例記者会見で、郵政事業の見直しについて
「郵政の資金が第２の予算として
使われた事実を許してはいけない」と語った。

見直しでは、非効率な官業を肥大化させてきた
過去の郵政マネーの流れが復活しないよう注意すべきだとの考えを強調した発言。

ゆうちょ銀行とかんぽ生命の資金運用が国債に偏っている点については、「正しい方向としては減らしていかないといけない」と語った。

http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20091028AT3S2802328102009.html


【政治】亀井氏「２次補正、１０兆円以上必要。金はうなるほどある。民主は分からず屋」
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1256657235/





2 名前：名刺は切らしておりまして[sage] 投稿日：2009/10/28(水) 23:53:21 ID:UgZjH3Ez
預金封鎖。
これで全て解決


3 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2009/10/28(水) 23:54:10 ID:OwiRzT4m
んなことは閣内討議で亀に言え


4 名前：名刺は切らしておりまして[sage] 投稿日：2009/10/28(水) 23:54:22 ID:y41tkGDr
亀井とかはそう思ってないだろ
確実に郵政利権で儲けようとしてるだろ


22 名前：名刺は切らしておりまして[sage] 投稿日：2009/10/29(木) 00:09:56 ID:07qQPHZM
原口の空気っぷりがすごいｗ


24 名前：名刺は切らしておりまして[] 投稿日：2009/10/29(木) 00:12:03 ID:LZ9gqGQC
>>1
郵政改革問題を本当に理解してるのかなあ…。

つうか、郵便局民営化を国営に巻き戻して郵政省・郵貯復活するとしよう・・・。
その資金運用はそのまま郵政に任せっきりにするのか？
超巨大な金権力団体が誕生しちまうぞ？

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【廃絶…のはずが天下り民主政権】 日本郵政,副社長に元官僚２人
http://yutori7.2ch.net/test/read.cgi/liveplus/1256683542/


1 ：〈(｀・ω・｀)〉φ ★：2009/10/28(水) 07:45:42 ID:???0

政府は27日、日本郵政の役員人事の全容を固めた。
28日の臨時株主総会に取締役の選任議案を株主提案として提出し、了承する。
複数の政府関係者が明らかにした。取締役副社長は現在１人だが、官民出身の４人を充てる。

旧日本長期信用銀行（現新生銀行）の
元常務で経営コンサルタントの
高井俊成氏（63）、

前内閣官房副長官補の坂篤郎氏（62）、旧郵政省ＯＢで元郵政事業庁長官の足立盛二郎氏（65）、キヤノン取締役の関根誠二郎氏（61）を起用する。

選任議案には11人の社外取締役を新たに登用することも盛り込む。人選は郵政事業の公共性に配慮。

電力や電話、ガスといった公共性の高い業種の出身者や、中小企業や地域経済の実情に詳しい人材を中心に選んだ。(07:00)NIKKEINET
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20091028AT3S2702X27102009.html





13 ：Ψ：2009/10/28(水) 08:55:07 ID:aFhREPjW0
高井俊成は、仕手筋関連の事件に何度も出てきたような人物。
これも亀筋？


11 ：Ψ：2009/10/28(水) 08:40:21 ID:DIa3ovyZ0
つーか、まだ公的資金の資本注入したわけではないのに、まるでそうなったかのような
布陣だなｗｗｗ
元内閣官房なんて、完全に政府の目付けだし、元長銀のレスキューマンも居るし、
典型的な郵政省下りも居るし。

何も無いのにここまでイジられる民間会社などねぇｗｗｗ

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●長銀についてちょっとだけおさらい

http://gendai.net/?m=view&c=010&no=22892

日本郵政　高井副社長の評判は最悪

日本郵政の役員人事で「民主党は身体検査をしたのか」と疑問視されているのが、副社長の高井俊成氏。

元日本長期信用銀行常務執行役員だが、長銀を辞めた後、架空増資事件で倒産した丸石自転車、老舗菓子・駿河屋の架空増資事件の増資先の飯倉ホールディングスなど、
いわくつきの企業を歩いている。

経済界での評判は最悪で、
長銀ＯＢ会の出入りも禁止されている人物だ。

日本長期信用銀行　ｗｉｋｉ

杉浦敏介（1958年から取締役、1971年から1978年は頭取を務め、1989年まで会長）の下、
危うくなった存立基盤を補強するため、その他製造業・不動産・流通・サービス等、
新興企業に対して積極的な融資を推進し、貸出先が多様化した。

特に活用されたのが「プロジェクト・ファイナンス」の手法であるが、
これが後に、イ・アイ・イ・インターナショナルに対する融資推進の手法となり、
長銀破綻の遠因となる。

略

1991年12月末の役員会で、堀江頭取は鈴木克治専務より
「グループ全体の不良債権額が2兆4千億円を超えました」と報告を受けたが、
堀江が採用した対応策は本部事業推進室が中心となり
受け皿会社に不良債権を「飛ばす」事であった。

堀江は頭取在任中この対応策を見直そうとせず、
1994年2月には、より本格的に不良債権隠しを進めた。


経営環境が日々悪化する中で、1998年3月、
金融機能安定化措置法案に基づく金融危機管理審査委員会の決定により、
1,766億円の公的資金が注入される。

しかし、1998年3月期決算において大野木頭取ら経営陣は粉飾決算[5]に手を染めた。
不良債権処理に約8,000億円が必要と認識しながら、実際には約6,000億円の処理にとどめ、
結果、71億円を違法配当し有価証券報告書に虚偽記載をすることになる。


1998年、長銀はスイス銀行（旧SBC・現UBS）と提携し活路を見出そうとする。
この時、長銀は「不良債権の抜本処理に必要な額は5,000億円」と説明していたが、
スイス銀行は、その粉飾を見抜き9,200億円が必要と主張、交渉は膠着し時間だけが進展した。

結局、合弁の証券子会社である長銀ウォーバーグ証券を乗っ取られ
逆に市場で長銀株を空売りされるなど、この提携は局面を打開するには至らなかった。


長銀の不良債権を引き継いだ整理回収機構は、
（1）1998年3月期決算などの違法配当
（2）関連ノンバンクへの不正融資
（3）リゾート開発会社への過剰融資等を理由に、
元頭取の堀江鉄弥・大野木克信ら旧経営陣14名に対して
計5件・総額約94億円の賠償を求めて提訴した。


一方で、1999年5月に上原隆元副頭取、福田一憲大阪支店長が相次いで自殺した。
2人は一連の不良債権隠し・粉飾決算を解明するキーマンと言われ、
捜査当局から事情聴取を受けていた。

この自殺により、他の旧経営陣の責任追及の手が緩められることになったと言われている。

http://www.nikkeibp.co.jp/archives/083/83677.html

失敗だらけの長銀処理、史上最大4兆円投入の愚
1999年10月5日

たった1行の破綻処理にかかったお金が4兆円超。
世界を見渡しても例を見ない史上最大額の破綻処理を、「成功だった」とはとても言えない。

ましてや、長銀の後には、日本債券信用銀行の譲渡先選びが控え、
両行に投入される公的資金は合わせて7兆円を超えると見られる。