事業再生コンサルティング

 

 

ただ、これから大切なお話をする前に、一つだけ確認しておきたい事があります。
あなたの会社が以下の項目に一つでも該当する事がありましたら、
申し訳ありませんが今すぐ他のページへ移動するか、ブラウザーを閉じて下さい。

そして、私は年商１０億円以下の中小企業再生のお手伝いをするために存在しています。
ですから、年商が何十億もある会社を経営されている方は、申し訳ありませんが今すぐこのページを閉じて下さい。

 

 

なぜ、このような線引きをさせていただいたのかといいますと
時間がもったいないからです。

 

これから私がお話しする事は、経営危機に陥ってしまい、
資金繰りに苦しんでいる方に対して、再生の道筋をつけるためのお話をさせていただく訳ですから、経営が好調な方にそのようなお話をしても時間がもったいないです。

ですから、失礼を承知の上で、あえて線引きをさせていただきました。

 

そして、もう一つ。
私の思いを真剣にあなたに伝えたかったからです。

 

経営危機に苦しんで、誰に相談したらよいのか分からずに
一人で悩みを抱え込んで苦労されている中小企業経営者様にたくさん会ってきました。

 

私は資金繰りに苦しんでいる中小企業経営者様のお役に
少しでも立ちたいと思っています。

 

もし、あなたがほんの少しでも私に興味を持っていただけたのであれば、
３分間だけでかまいませんから、私からの手紙をお読み下さい。

 

 

具合が悪くなった時、あなたはどうしますか？
薬局に行って薬を買ったり、近所の病院へ行くと思います。

 

でも、「ちょっとぐらいなら寝れば治る」と言って、
無理して頑張ってしまう人もたくさんいます。
(私はあてまります)

 

無理して頑張るとどうなるでしょうか？

本当に症状が軽ければ、寝るだけで治ってしまいますが
自分の気づかないうちに、病魔に蝕まれているような場合、
症状はどんどん悪化してしまいます。

 

病気を治す方法は、大きく分けて２種類あります。
投薬による「内科治療」と、悪い部分を摘出する「外科治療」です。

 

病状が軽ければ「内科治療」で治ってしまいますが、
長年「ちょっと具合が悪いけど大丈夫」と我慢し続けてきた場合は、
外科治療が必要なほど、悪化しているケースがあります。

 

これは会社という組織も同じです

 

病状が軽ければ、リスケジュールや資金繰りの見直し、事業の見直し、
リストラ(事業の再構築)など、内科治療で治す事ができますが、
病状が重ければ会社分割や事業譲渡といった大規模な外科治療が必要になってきます。

 

 

会社がヤバくなったら誰に相談しますか？
多分、一番身近な専門家である税理士の先生に相談するのではないかと思います。

 

でも、よく考えて下さい。

今、あなたの会社がそんなに資金繰りで苦しいなら、
なぜ、税理士の先生は具体的解決策をアドバイスしてくれないのですか？

 

契約によっては毎月、もしくは２ヶ月に１回(それ以下の契約もあると思いますが)
は来社して、財務諸表に目を通しますよね？
なぜ、何のアドバイスもしてくれないのですか？

 

それはそうです、税理士の先生は、税金の番人です。
納税を促進するのが本来の使命なのです。

 

それに多くの税理士の先生は、経営が好調の時は様々なアドバイスや節税について指南してくれますが、 一旦財務内容が悪化してしまうと、倒産回避のテクニックを教えてくれる税理士はあまりいません。

 

ただ、ここ最近は事情が変わってきたようで、少しづつですが、倒産回避のテクニックを教えてくれる税理士の先生が増えてきているようです。しかし、そのような税理士はごく少数です。

 

｢それでは弁護士の先生だったら、いいアドバイスをくれるかも？｣

今、あなたはそのように考えませんでしたか？間違ってはいないとは思いますが、それも一概に良いとはいえません。

 

そもそも弁護士は法の番人です。｢借金が返せなくて困ってる｣と相談すれば｢それなら破産するしかないですね｣としか言いようがありません。

 

一応最近では、税理士と同じく、弁護士の中にも倒産回避のテクニックを アドバイスしてくれる先生方も最近増えてきているようです。

しかし、そのような先生はやはり少数しかいません、それにいたとしても大企業相手に商売している弁護士がほとんどです。

 

誰に聞いたら解決するのか？

 

資金繰りが苦しくて、倒産するかしないかという状況に追い込まれてしまったら、倒産回避のプロである事業再生コンサルタントに相談するのが手っ取り早いのです。

 

事業再生コンサルタント、大仰な響きがありますが、
資金繰りや倒産回避のテクニックに詳しいだけの人です。

 

ただ、あなたに気をつけてもらいた事があります。
事業再生コンサルタントと言いながら、とても厳しい案件は
体よく断ってしまう人もいます。

 

比較的立て直しが易しそうな案件だけを選んで顧問契約を結び、
立て直しが厳しい案件は断ってしまうコンサルタントもいます。

 

では、そのようなコンサルタントと、最後までしっかりと支援してくれる
コンサルタントを見分ける方法は無いのでしょうか？

 

方法はあります。

 

あなたがコンサルタントを見分ける方法は簡単です。
「まったくお金がないので、成功報酬でお願いできますか？」
と聞いた時に、ＹＥＳと言うかどうかで分かります。

実力がない人はＹＥＳとは言いません。

 

 

「瀬間さんの言う事は分かった。でも、実際にいきなりコンサルティングを頼むのは、ちょっと気が引ける。お金に余裕も無いし、できれば自社で・・・」

 

その気持ちわかります。

 

コンサルタントという人間が胡散臭く感じ、「ホントに解決する事ができるのか？」と思う気持ちも理解できます。そして、資金繰りに逼迫している状況で顧問料を支払うのはかなりキツイので、できれば自社で頑張りたいと思う気持ちも十分理解できます。

 

しかし、何のノウハウも無しに自社で解決というのも、かなり無謀だと思われます。なぜなら、債務に関しての勉強や再生テクニックの勉強をしているうちに、時間がどんどん経ってしまい、その間にどんどん資金繰りが逼迫してしまい、間に合わなくなってしまう事があるからです

 

そのような事を覚悟し、それでもなお、

あなたが「自分の力で解決するからコンサルタントなど必要ない」と
どうしてもおっしゃるのでしたら、
今後は次のような事を覚悟しなければなりません。

• リスケジュールを応諾してもらうために必要な書類作成
• 連帯保証人に迷惑をかけないような再生案の立案
• 自宅を手放さないようにするための保全策を考える
• 債務圧縮方法を自分で考え、実行していく

あるいは資金繰りをうまくまわす方法がわからず、
毎日眠れないようになってしまいます!

 

資金繰りの事ばかり考えて、売上を上げる事に集中できず、
寝不足の顔で常に表情が曇ってしまいます。

 

どこかの気難しい老人のように、しかめっ面で社内をウロつくようになり、
そんな経営者を見た社員は、不安で会社を辞めてしまうかもしれません。

 

そのような状況をあなたは本気で望んでいるのでしょうか？

 

経験豊富な経営者であるあなたが、
そんな事を本気で望んでいるとは思えません。

 

もし、自分の会社を｢倒産させたくない｣という気持ちがあるなら、
ちょとだけ考えを改めて下さい。私は全力であなたをサポートします。

 

 

もし、あなたがお探しの経営コンサルタント会社が、都心のオフィスビルにあり、
応接室には何十万もするフカフカのソファー、受付にはとても綺麗な生花、
専門用語をまくし立て、要点を簡潔に手短に説明するビジネスライクなコンサルタント、
というような経営コンサルタント会社でなければ信用できないのであれば、
弊社はあなたが探しているコンサルタント会社ではないので、あなたに合わないかと思います。

 

でも、あなたのお探しの経営コンサルタント会社が、
都心に事務所を構えてなくても実力だけあれば構わない、
難しい言葉を使う事無く分りやすい言葉で説明してくれるコンサルタント、
情に厚い人間味のある現場密着型の経営コンサルタント、
また、社長が営業せず、営業マンも雇わずに営業する方法を教えてくれるコンサルタントをお探しでしたら、弊社はあなたが探しているコンサルタント会社だと思います。

 

 

いかがでしょうか？

 

もしあなたが私に少しでもご興味を持っていただき、本気で事業を立て直したいとお考えであれば、是非、お問い合わせください。

共に会社を建て直し、資金繰りで困る事がなくなるように成長させていきましょう！