５年間に１３の大学に８２５０億ウォン（約６１６億円）の財源が投入されるＷＣＵ事業が始まりからがたついている。初の新入生募集で大量の定員割れを起こしているのだ。「ブレーンコリア２１」事業に続き先端分野の国際競争力を高めるため教育科学技術部が今年施行したＷＣＵ事業には、ノーベル賞受賞者をはじめ３３８人の海外の碩学が投入される。しかし２１日現在ＷＣＵの２６学科・専攻は年間定員９３４人のうち２９６人が登録するにとどまっている。定員の３分の１にも満たない。１学期より２学期の補充率は低いが期待には届かない水準だ。
ソウル大学は募集単位７カ所すべて志願者数が定員を下回り、平均競争率も０．３対１にとどまった。延世（ヨンセ）大学、成均館（ソンギュングァン）大学、建国（コングク）大学なども定員よりも志願者が少なかった。
◆専攻差別化が不十分＝教育科学技術部のパク・ジュホ学術振興課長は、「学部卒業生が少ない２学期に新入生を募集したため定員割れとなった。来年１学期から新入生を満たせるだろう」と話す。しかし教育科学技術部が碩学誘致にばかり汲々とし、奨学金や専攻差別化など学生誘致策をおろそかにし学生らが背を向けているとの指摘も出ている。高麗（コリョ）大学工学部の教授は、「プログラムをしっかりと知らせもせず急いで新入生を募集したため定員割れが起きた。学生誘因策がなければ来年も定員割れになりかねない」と指摘する。２６の専攻が将来が不確実な新生分野である上、奨学金が出たブレーンコリア２１事業と違いメリットがなければ学生は避けるだろうという説明だ。実際、今年１３の大学に支援した９１５億ウォンはすべて教授の研究・施設投資費だ。
言葉だけの「世界水準研究大学」育成…準備不足で定員割れ（２）
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