トヨタとGMの経営にはどのような差があったのか教えてください！！！！！

zeppplentydoctorさん

そうですね、色々あるとは思いますが、生産管理力と財務が大きいと思います。


世に言うスリムで健全な経営です。
通常、母体が大きい会社では難しいのですが、トヨタはプランを敢行しました。

トヨタの２１年３月末の棚卸資産（商品）が１兆４５９４億円です。

ＧＭベースで棚卸資産を持ちますと２兆１３７０億円に増えます。

裏を返せばＧＭは実に、７千億円弱の資金（キャッシュフロー）が余計に必要になるのです。

言い換えますと、トヨタは７千億円弱（キャッシュ）を合理化投資や販売網構築に投入できるのです。
また、大きな蓄え（利益剰余金）があるので、何年か赤字が続いても倒産の危機はないと言う事です。

現状は、トヨタの赤字決算で騒いでいますが、これがトヨタの強みです。

最近のデータをＰＤＦで見ましたが面白いことに気づきました。
トヨタ、ＧＭともに０８年第一四半期から棚卸資産が増え始めていますね…過剰生産。

両社ともそれには気付いていたはずなのにヤバイと感じた経営幹部は、いなかったのでしょうか？

そうした中、トヨタはすばやく反応し、改善の早さも凄いです。
３ヶ月で回転日数を３日減らしております。

未だ、通常の生産スピードに戻すには猶予が必要ですが、ハイブリッドなどの販売で少しは兆しが見えてきましたね。

ＧＥのウェルチ前会長が、最近語りましたが、アメリカの経営学よりもトヨタの経営学を学んだ方が救われたというのは強ち間違ってはないように思います。