■http://anond.hatelabo.jp/20090706095857

中国系IT土方供給業者にいました。

その会社の社長は、当然中国人です。

出身はハルピン。日本との時差が少ない地域です。

社長は日本で派遣等で仕事したあとに、日本に会社を作り、子会社をハルピンにおきました。

そして、子会社から技術者を輸入するとともに、子会社に仕事を投げていく稼業をはじめました。

時差が少ないので、あたかも日本で作っているかのように開発ができます。

（実際、クライアントへの連絡のときには子会社の名前は伏せるように言われました。）

さて、輸入されたIT土方の課題は日本語です。

そこで、日本人社員が必要になります。

日本人社員は「日本の会社」であることをアピールする目的と、

IT土方の方に日本語を教える役目があります。

日本人社員の派遣業務もありますが、輸入されたIT土方の方々の数のほうが圧倒的に多い。

日本でスキルを積んで子会社に戻るなんてことはありません。

子会社には、日本語スキルの低いものしかいません。

高いスキルのものは、IT土方として輸出されるからです。

このため、子会社とのやりとりは苦痛以外の何者でもありません。

日本語が通じないのですから。

私宛のメールも当然中国語。社内の公用語も中国語。

中国語の勉強にいいじゃない？と思うかもしれませんが、

前述のとおり、日本人は「IT土方の教育のため」日本語を使うことを強制されています。

以上、中国系IT土方事情でした。

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