岸 博幸（慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授）

【第41回】 2009年05月29日

タイムワーナーがCATVに続きAOLも分離へ
メディア・コングロマリットは死んだのか？

　いずれにしても、1989年から米国のエンターテイメント業界を支配してきた垂直統合型メディア・コングロマリットの代表とも言うべきタイムワーナーが20年の歴史を閉じ、メディア／コンテンツ業界のコアコンピタンスであるコンテンツ制作部門に特化を始めたことは、特筆すべきことです。ネットのメディア／コンテンツに対する破壊力の凄まじさが改めて示されたと言えるのではないでしょうか。

ネット上での新たな囲い込みの進展

　一方で、米国のメディア・コングロマリットの中には別の動きも起きています。“オープン化されたネット上での囲い込み戦略”とでも表現すべきかもしれません。

　ウェブ2.0の狂騒の最中、メディア・コングロマリットの一翼を担うテレビ局がネット上で取った戦略は、出来るだけ多くの動画サイトに番組を提供して自社の番組を見る目の数を最大化する、というものでした。これは、ネット上では基本的に無料で番組が提供される中で、ネット上の広告収入を最大化しようというものでした。

　そうした中、四大ネットワーク局（日本でいうキー局）のうち二つ（NBCとFox）が共同で「Hulu」という動画サイトを1年ほど前に開設しました。リアルの世界では自前のブランドの流通経路を持つメディア・コングロマリットが、ネット上では共同で新ブランドのチャンネルを立ち上げたのです。

　今やHuluは、テレビ番組などの“プロのコンテンツ”を提供する動画サイトとしては全米で最も有名かつ成功したサイトとなりましたが、4月末になってディズニーがHuluの株式の30％を取得し、傘下のテレビ局ABCも番組を提供することになりました。米国の四大ネットワーク局のうちCBS以外の三局が同じウェブサイトで番組を提供することになったのです。