無差別に技術をついばむ鳥

情報処理技術全般を気まぐれにつつくゆるいブログです

中の人の徒然草215

おはようございます。今日も早朝から散歩して来たインドリです♪そういえば、今日はTVドラマBOSSがある日です。それにしてもあんな上司が居たらいいのになー。それに、あんな人になりたいですね。
私は外見は優男なへなちょこですが「男は黙って仕事!」な職人的性格をしていますので、口下手で非常に不器用です。ですから、あんな尊敬される上司になれそうもありません(笑)指示するよりも、自分で実装してしまいます。指示するよりも自分でやったほうが早いからついついそうしてしまうんですよね・・・エンドユーザーにシステム運用の指導をした事も何度かあるのですが、それも失敗ばかりです。こんな感じで・・・
※秘密保持の為に細部を変えています。


私「では、運用マニュアルを開いてください。」
係長「ちっ下っ端よこしやがったか。おいおい。こんな学生風の奴に指導してもらうことなんてあるのかw」
私「ご清聴にして下さい。まず管理画面についてですが・・・」
係長「そんな事を説明してもらわなくてもいいぞ。おれはホームページが作れるからなw」
社員(ざわざわざわ)
私「係長そんな事を言わずに聞いてください。このシステム独自の画面ですから、PCに堪能な方でも聞かないと間違えますよ。」
係長「いや、こんなぐらい分かるわ。こんな学生風の奴に何を教わるのやらwwなんなら俺がホームページについて教えてやろうか。」
(そんなこんなで1時間後)
部長「本日はわざわざ済まないね。インドリさん。設計者本人に来てもらえるなんて光栄です。」
係長「部、部長?!この方は・・・」
部長「?言ってなかったか?この方が開発したシステムなんで、俺が頼みこんで説明に来てもらったんだ。」
私「残念ながら私の力不足で説明が進みませんでした。」
社員「おいおい、これは不味いんじゃ・・・」


という風な羽目になりました。私は外見が若く見えるから嘗められやすくて困っています。ちなみにこ出来事は20代前半の時の事でした。今でもプレゼンが非常に苦手です。一対一で話すのならばあまりあがらないのですが、多数を相手にすると非常にあがってしまい失敗します。格好がいいBOSSになれそうもありません(笑)どちらかというと、年取ったら温水 洋一氏の様な雰囲気の人になると思います。
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この記事のコメント

すみません。質問です。

> 今でもプレゼントが非常に苦手です。

これはどういう意味でしょうか?
2009-06-04 Thu 09:12 | URL | 妹子 #-[ 内容変更]
>係長「部、部長?!この方は・・・」

水戸黄門や浅見光彦並みの展開ですね。
日本人はこの様な展開は大好きですからね。
2009-06-04 Thu 09:14 | URL | あるまじろ #ykf0353g[ 内容変更]
> これはどういう意味でしょうか?

人からの贈り物を素直に受け取れないシャイな性格ということでしょうね。

いや、「プレゼン(テーション)」の間違いでしょうけど。
2009-06-04 Thu 10:58 | URL | aetos #-[ 内容変更]
どうしても教えて頂きたい事があるのですが、
最近のエントリ及びコメントは何割程度ネタ(あるいは脚色)
なのでしょうか?
全てリアルだとすると私の価値観が崩壊しそうです。
2009-06-04 Thu 11:49 | URL | バク #jwHeLzq6[ 内容変更]
機密保持云々を言うのならばこういうことがあったこと自体も書かないほうがいいですよ。
見る人によっては誰のことを書いているのかわかってしまいますので。

このページが参考になると思います。
http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/sinji07/sinji01.html
2009-06-04 Thu 18:23 | URL | 通りすがりん #TQJJvfrU[ 内容変更]
> すみません。質問です。
>
> > 今でもプレゼントが非常に苦手です。
>
> これはどういう意味でしょうか?

済みませんプレゼンの間違いです。
只今直しました。
2009-06-04 Thu 20:10 | URL | インドリ #-[ 内容変更]
> 機密保持云々を言うのならばこういうことがあったこと自体も書かないほうがいいですよ。
> 見る人によっては誰のことを書いているのかわかってしまいますので。
>
> このページが参考になると思います。
> http://jibun.atmarkit.co.jp/ljibun01/rensai/sinji07/sinji01.html

仰るとおりです。私が迂闊でした。以後気をつけます。
2009-06-04 Thu 20:14 | URL | インドリ #-[ 内容変更]
> どうしても教えて頂きたい事があるのですが、
> 最近のエントリ及びコメントは何割程度ネタ(あるいは脚色)
> なのでしょうか?
> 全てリアルだとすると私の価値観が崩壊しそうです。

パクさん申し訳ないのですがそれは言えません。
2009-06-04 Thu 20:17 | URL | インドリ #-[ 内容変更]
> >係長「部、部長?!この方は・・・」
>
> 水戸黄門や浅見光彦並みの展開ですね。
> 日本人はこの様な展開は大好きですからね。

ええ。私自身吃驚しました。こんな事実際にあるんですね。
台詞は変えていますが、こんな感じだったので今から思えば、面白い思い出です。
2009-06-04 Thu 20:43 | URL | インドリ #-[ 内容変更]
このコメントは管理人のみ閲覧できます
2009-06-10 Wed 01:56 | | #[ 内容変更]
管理人のみ閲覧できますのコメント
まあ要するに完全なる属人論法だと思います。
彼らの理論では、私は如何なる誹謗中傷されようと、
どんな馬鹿げたクレームやいいがかりつけられても、
黙ってサウンドバックになれという事ですね(笑)
というのも、彼らは自分の言動を振り返る事も反省する事もがないからです。
彼らはどんな特権階級か知りませんが、自分たちはどのような事をしてもいいらしいですね。
そもそも、揚げ足を取るのは簡単なのに、それで優越感を感じているような輩なので無理はないかもしれませんね。
彼らにまともな社会常識があれば、女々しく陰口を叩いたり、集団で人のブログを荒らしたりする事がどれ程恥かしい事か把握してあのようなみっともない事をしませんよね。
自分で何も生産できず、大切な時間を人を貶めるために使用する・・・
そんな事をしているから何時まで経っても清聴しないという事に気付かず、伊達に年をとってきたのでしょうね・・・
人間ああなったらおしまいですね。
2009-06-10 Wed 08:09 | URL | インドリ #-[ 内容変更]
おっと、

誤:清聴し
正:成長
2009-06-10 Wed 08:10 | URL | インドリ #-[ 内容変更]
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