コラム「年中夢求」第４回
「数字」にこだわった運営を
　新チーム「レノヴァ鹿児島」の誕生を心より歓迎したい。
　鹿児島のバスケット界は県協会の鮫島俊秀理事長らが中心になって「鹿児島からスポーツを通じた夢と文化を発信したい」と、教員チームのＲＳを母体にして国内外のチームを呼んでイベントを開催したり、小中学生のためのクリニック活動を定期的に開催するなど地道な活動を続けてきた。その活動が実を結び、レノヴァがプロ球団として活動を始める。鹿児島ではあらゆるジャンルに先駆けて初めて「プロスポーツ球団」が誕生する。

　この活動が成功するか否か、何しろ鹿児島では前例のない取り組みだけに様々な困難が予想される。レノヴァの母体となる現在のＲＳは４人（ジェローンダッド、今井康輔、藤原岳志、東憲二郎）のプロ契約選手がいて、これに教員や他の仕事を持つアマチュア選手との混成チームである。ＪＢＬ２には今年10月から始まるリーグ戦にはレノヴァをはじめ９チームが参戦する。現在のＪＢＬ２に所属する黒田電気やビッグブルー東京とは、これまでサミットやイベントなどで対戦し、勝利を収めた経験もあり「今の戦力でもＪＢＬ２では戦える」（大山代表）。今後は長丁場のリーグ戦を勝ち抜き、その上のＪＢＬ昇格を目指すためにも戦力の更なる充実が求められる。
　戦力を充実させるためにも、運営を安定させるためにも、資金面の充実は何よりも急務だ。大山代表によると、ＪＢＬ２で１年間戦うためには年間約5000万円の資金が必要という。現在、オープンバスケット教室やイベント開催などの協会からの委託事業収益、焼酎メーカーなど20社ほどが名乗りを挙げているスポンサー、個人会費などで約３分の２の資金にめどはついているが、今後これらを拡充させて資金面での充実を図る。

　今後はあらゆる面で「数字」にこだわった運営を目指してもらいたいと僕は考えている。二宮清純著「勝者の組織改革」（ＰＨＰ新書）の中にこんな一節がある。「将来に向けたリバイバル・プランが『絵に描いた餅』ではなく明確な『ビジョン』となるには何が必要か。数値目標と期限をはっきりと示せばいいのである。何を、いつまでに実現するのか。それを明確に掲げるのが『計画』というものだ」。これはＪリーグで経営危機に陥ったヴァンフォーレ甲府の再生への取り組みを紹介したものだが、レノヴァの成否のカギもここにあるのではないか。
　「２年以内にＪＢＬへの昇格」「年間5000万円の運営資金」「20社のスポンサー」「サポーター100万人計画」など、この日の会見でも様々な「数字」が出てきた。これからはリーグが開幕する10月までに戦力、資金、運営、様々な分野に必要な数値目標を定め、それをひとつひとつクリアしていくことが求められる。大山代表はこの取り組みに自分の「夢」をかけると明言した。「夢」をいかにして「かたち」にしていくのか。今後の取り組みに注目したい。

レノヴァ鹿児島の公式サイトはこちらから！

テーマ:バスケットボール（日本） - ジャンル:スポーツ