『日本経済「マル秘」法則』 エンサイクロネット
| 日本経済「マル秘」法則―景気・業界から経営・出世まで驚きの事実 (PHP文庫) (2002/06) エンサイクロネット 商品詳細を見る |
景気や経済を占う観察をあつめた本で、まあ楽しめるし、お遊びともいえる本である。
「立派な本社ビルが立つと黒字が立たなくなる」とか「下り車線のコンビニは繁盛する」とか「往年の人気マンガ家が再登場したマンガ雑誌は廃刊が近い」とかいった法則があつめられている。なぜかわかりますか。それぞれりっぱな本社ビルは現場の人の反発を買うし、下り車線は朝のように急がない、人気マンガ家は最後のひとふんばりだといえるからそうである。
スーパーのレジに並ぶのはどこがいいのかといえば、一番か最後のレジがいいそうで優秀な人は目立つところに配置される。「マスコミがもてはやした産業の将来は暗い」、「若い社員が役員にペコペコしている会社は先行き不安」、「海なし県の人ほどよく旅行する」、「早生まれのアイドルは成功する」、「不景気になると闘うヒロインものがヒットする」、「不況時には欠陥商品が多くなる」、「日本経済の景気は冬場に回復する」、といった法則があげられている。
こういう観察眼を磨くと、景気や経済を占いやすくなるということである。小さな観察から大きな事象を占う観察眼といったものは、養っておきたいものである。それによって賢明な行動や計画がたてられるし、気づかない人には一生気づかないことに気づけるであろうからである。こういう観察眼というのは推理小説と似ていて、推理小説が好きな人はこういう観察眼を磨きたいと思っているのだろう。都市民は知らない人ばかりに囲まれてわずかな情報で人を判別しなければならない。そういうことで推理小説は流行るといぜん本で読んだことがある。
不景気になるとTVは決まってタクシー運転手に客足を聞いたり、新地などの歓楽街に聞いたり、あるいは東京の大田区や大阪の東大阪の工場にインタビューしたりしている。景気がダイレクトに反映されると思っているからだろう。2009年は景気先行きが恐ろしくなるだろう年であるが、テレビや情報は悪材料や悲観的観測ばかり集めてくるだろうが、こういうときに好条件や楽観観測をつとめて見つけたいものである。
私たち消費者は情報の選別をマスコミに任せているわけだが、選別のフィルターのおかげで一の情報でしかないものが「すべて」と思わされたり、知らされないほかの情報を探してみるといったことを怠り勝ちである。悲観と楽観というフィルターで私たち自身情報を選びなおしてみる必要があるのだろう。2009年は自分自身でそういう選別をしないと乗り切れなくなってしまうかもしれない。たとえばマスコミはバブルの時にはゾウさんの鼻みたいな超楽観的な予測しかくれなかったものである。バブルというのは楽観的なときだけではなく、悲観的なときもバブルが起こされるのだろう。よいお年を。
▼2009年経済予測
『「職場の格付」教えます』 一柳 勝人
| 「職場の格付」教えます―あなたの社外価値は「所属部署」で決まる (1998/12) 一柳 勝人 商品詳細を見る |
「終身雇用は崩壊した」という掛け声はよく聞くのだが、では実態はどうなのか、ほんとうに変化したのか、会社やサラリーマンの意識がどのように変化したのかといった検証がおこなわれてない気がする。終身雇用が崩壊して会社の内部はどのように変化したのか、サラリーマンは会社を捨てたほうが「勝ちパターン」なのかといったコンセンサスができあがっていないように思う。正確なところを教えてもらいたい気がするのだが。
この本では人員削減の波が20-30代にも襲いかかり、会社に捨てられる前に転職を前提にキャリアやスキルを磨かなければならないと告げられている。ビジネス人生の勝ちパターンは会社をつぎの転職に向けてのスキルをつちかう場でしかないと考えることなのだという。市場価値はげんざいの所属部署によって決まるために不本意なローテーションで価値を落とさないためにも辞め時を見極めることが肝要なのだという。
これまでのサラリーマンというは会社からゼネラリストとして育つことを期待され、ジョブローテーションをくりかえされ、社内外の人脈を充実させ、会社内部にくわしくなることが勝ちパターンだと教えられてきた。しかしそのような会社内部でしか使い物にならないスキルを身につけた社員がとつぜん40、50代でリストラを迫られても、ほかの会社では通用しない。だからそういった泡を食う前に市場価値の強い部署で徹底的にスキルを磨き、実績を積み、市場価値がいちばんいいときに転職しなければならないという。
どうなのだろうか、こういった転職の勝ちパターンというのはほんとうにできあがっているのだろうか。社内ではあいかわらず終身雇用や年功序列、ジョブローテーションといった旧来の出世コースで組織が固められているのではないかと思う。この組織はほんとうに崩れたのか、転職者はこの日本では成功パターンになってゆくのか、そこのところがいまいち明確になっていない気がする。会社とサラリーマンはどのような評価体系になり、成功コースや勝ちパターンはどのようになってゆくのか、生き残る方法はどんなものか、といったことが描かれていないように思う。会社の変化を教えていただきたいものだ。
この本では業界別に売れる部署、売れない部署が紹介されている。私のようなまったくスキルもキャリアももたないさすらい人からすると、ここに出てくる部署のすべての人はスペシャリストでキャリアがあって優秀極まりなく見えて、市場価値のない部署があるなんて信じられない。そういう社外での価値を教えてくれるのがこの本である。まあ、私はスキルもキャリアもいらない仕事にもぐりこむしかないのだが、そういう労働市場がたくさんあることを願うばかりである。
概要をかんたんに紹介すると、転職に有利な業界は情報通信やパソコン、コンビニ、損保業界などがあげられている。まあ、この本は98年出版の本だからげんざいではだいぶ変わってきているだろう。転職に困難なのが建設や住宅、アパレル、スーパー、消費者金融業界などがあげられている。部署によって評価が違い、会社での花形部署であろうと社外価値がなかったりするから、転職を前提に働いている者は自分の属する部署の市場価値というものをしっかりと知っておかなければならないということである。
日本の企業や社会というのは終身雇用を前提に生き方を設計してきて、社外や転職市場で評価されるスキルやキャリアをてんで磨いてこなかった。選ばれたエリートならなおさらである。そしてとつぜん社外に放り出されるような時代がやってきたのである。転職を前提に自分のスキルを磨くほうが賢明というものだろう。日本の社会はそういうふうに変化して、会社のほうも評価を変えてゆくのだろうか。終身雇用は崩壊したといつも聞かされるのだが、成功コースや勝ちパターンのコンセンサスをとんと耳にしない。日本は変わったのか、変わっていないのか、そこらへんがはっきりしない。明確な指針を教えていただきたいものである。まあ、それを知ったとしても私はなんとか食いっぱぐれない生き残るためだけの狭き道を探すのみだが。
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2008年の拍手ボタン・ランキング
FC2ブログには拍手ボタンがついています。ことし拍手ボタンが多かった順にランキングをつけてみます。ことし一年ご好評をいただいた記事が一覧できると思います。
拍手ボタンを押してくれることはありがたいことだと思っています。どのような記事や書評が好評をいただいたり、不評であるのか、読者の方々の反応がわかります。
といっても私は拍手ボタンに期待しすぎたり、一喜一憂だけはしたくないと思っています。不評であったり、拍手がなかったりして、ブログを書く気をなくしたり、落ち込んだりしたくないと思うからです。拍手はあればうれしい、なくても気にせずに自分の書きたいこと、好きなことを追究したいというスタンスでやっていきたいと思っています。それに自分のいいたいこと、書きたいことが読者の方の好評をうけるとはかぎらないということはたくさん味わってきていますし。
みなさんも「がんばれよ」とか「よかった」とか、「書くだけでエライ」みたいな気楽な気持ちで拍手ボタンで応援やねぎらいを表明してもらいたいと思っています。(拍手数は2008/12/29現在です)
第1位 26拍手
「派遣労働者のテロや治安悪化はおこってしまうのか」
第2位 24拍手
「 「休みたければ辞めろ」発言と日本企業の権力専制性」
第3位 23拍手
「格差社会の底辺でも幸福になる考え方」
第4位 22拍手
「恐怖産業としての私たちの消費社会」
第5位 20拍手
「評価と承認を他人にあずけるな」
第6位 19拍手
「「古典的ギャンブル転落男」と「現代のドヤ」」
同点第7位 18拍手
「フリーター雑誌の新創刊があいついでいる」
「消費文化イデオロギーに脅かされる若者の労働」
「雇用の流動化は自由をもたらさないのか」
「なぜひとりでいてはならないのか？」
■番外編 殿堂入り記事
ことし以外の記事でたくさん拍手ボタンをいただいている記事があります。こちらのほうもよろしく。ただし、ZARDの記事についてはもうコメントはいただきたくないと思っています(泣)。拍手ボタンは記録が一ヶ月しかのこりませんので拍手の多い記事は自分でも把握できないのが残念です。
「ZARD 坂井泉水の栄光と苦しみ」 235拍手
「若者たちのサイレントテロ」 84拍手
「江戸時代の写真が見られます」 46拍手
「70-80年代の洋楽バラード名曲集をユーチューブで。」 22拍手
2008年、私のGREAT BOOKSと読書傾向
毎年、恒例になりました年間の私の「GREAT BOOKS」ですが、2008年は意外に多くて五冊になりました。私としては自分の疑問や好奇心にまかせてひとつのテーマを追究するという根強い読書はできなくて、40歳をこえて正直なところ知的好奇心の減退がそろそろやってきたかなという残念な気持ちがきざします。
このGREAT BOOKSの選考というのはあくまでも私個人のとても感銘をうけた本という意味で、だれもかれにもおすすめできるわけではないということは注意をお願いしたいと思います。私の関心の文脈や好奇心の流れという土台のうえに出会ったからこそ私は感銘したのであって、そういう下地を共有していない人が同じように感銘するとは限らないのはとうぜんのことですね。まあ、読者の方は他人の選考はそういうものだとご存知だとは思いますが。
ことしのちょっと掘りかけたテーマというのがふたつありまして、ひとつは売れない芸術家のように金でない価値で生きる方法を探ったり、もうひとつはアジアの途上国で円高差益でスローに生きる若者に注目したりしました。
個人的には私は夏ごろに失職しまして(請負切りです)、9月からの金融危機、雇用危機と落ちてゆく情勢に釘付けになったのですが、失業中の節約生活のために思うように新刊本で情報を得られなくてとても残念に思っています。若いときに失業中はバカンスとして楽しめる余裕はあったのですが、40代の失業とこの雇用危機にはとても余裕のある日々を過ごせるというわけではありません。仕事に恵まれるよう祈りたい気持ちです。
まあ、私のことしのGREAT BOOKSは以下のような選考になりました。正月休みの読書の参考にしてみてください。
| 金と芸術 なぜアーティストは貧乏なのか (2007/01/01) ハンス アビング 商品詳細を見る |
芸術というのは世俗や金銭の否定がありますね。聖職者のように世俗から突出しようとしますね。貧乏であっても高貴な精神を失わない。下流社会や非正規雇用、ワーキングプアといった序列や階層が劣位に追いやられようとそのような強い精神をもてないか、そういう探索でこの本や芸術家という存在を探ってみました。貧困社会になろうと精神の矜持を保つために芸術家に学べることはないだろうかということですね。
| 日本を降りる若者たち (講談社現代新書) (2007/11/16) 下川 裕治 商品詳細を見る |
東南アジアなどでバックパッカーが現地にいついて定住するスタイルが増えているようですね。日本の労働至上主義、金銭至上主義へのアンチをふくんだ生き方だと思います。日本の若者は一生懸命働いてどうなるんだ、お金をいっぱい貯めてモノをたくさん買ったところで楽しい生活ができるのかという深い懐疑があるのだと思います。そういう疑問からの脱出法として東南アジアのまだ経済成長や金銭主義に毒されないスローな生き方を若者は求めたということです。日本以外の選択の自由ができる国際感覚を身につけたいですね。
| 企業福祉の終焉 - 格差の時代にどう対応すべきか (中公新書) (2005/04/25) 橘木 俊詔 商品詳細を見る |
この問題はものすごく大きなものだと思うのですが、あまり注目が集まりませんね。つまり企業が労働者の福祉から撤退、逃走しているということです。いままで政府は福祉を企業任せにしていたために逃走してしまった企業の後にセーフティーネットを張ることができずに労働者がぼろぼろとその網からもれているということですね。企業が福祉を担わなくなったらだれが福祉を担うのか。この大きな問題、責任に政府や社会はどう対応するつもりなのでしょうか。政府は放ったらかしにするつもりなのか、それとも政府が守るのか。一刻も猶予もない問題だと思うのですが、政府や社会のコンセンサスがひとつもできあがりませんね。政府や社会が守るしかないのですよ。あるいは企業の福祉からの撤退に政府はNOをいうのか。
| マンガでわかる売れる営業マン 売れない営業マン―ちょっと「できないフリ」がお客の心をつかむ (PHP文庫) (2004/09) 馬渕 哲南条 恵 商品詳細を見る |
このようなビジネス・ハウトゥ本に衝撃をうけるなんて思ってもみませんでした。営業マンは劣位アクションを戦略にせよという本です。つまり劣っていたり、劣位であることが「できる営業マン」であるという優秀神話の逆を宣告しているからです。営業マンは優秀であったり、優位であるとお客から嫌われてしまう、だからお客よりちょっと劣位が好かれるという人間関係の身も蓋もない極意をあからさまに表明しています。そう、人が好かれるのは優秀や優位であるからではなくて、劣位であるからということですね。こんなにあからさまに人間関係の妙を表明している知識はあまりほかに出会ったことはありません。人間の序列や優位、劣位といった上下関係を研究している学問といったら動物行動学の知見くらいです。世間ではありふれた暗黙知であるわけですが、文書にした本はそう見かけません。そういう意味で私は衝撃をうけました。
| 自分を奮い立たせるこの名文句―希望、勇気、自信…先賢の知恵に学べ (知的生きかた文庫) (1997/02) 大島 正裕 商品詳細を見る |
もうブックオフの百円本でしか手に入られないような本ですが、この本はとても勇気や希望を抱かせてくれました。逆境や落ち込んだときにいかにこの本にあるような考え方ができるかどうかでその後の人生や行方は変わってゆくのだと思います。いかに希望や勇気を感じられる考え方をできるか。それが人の人生を分けてゆくのだと思います。心の養分、心の貯蔵庫にしたいような本でした。
▼去年のGREAT BOOKS
「2007年 ことしのグレートブックス」
女の子どうしって、ややこしい！ レイチェル・シモンズ
チンパンジーの政治学―猿の権力と性 フランス・ドゥ・ヴァール
権力(パワー)に翻弄されないための48の法則 ロバート・グリーン
『名ばかり管理職』 NHK「名ばかり管理職」取材班
名ばかり管理職 (生活人新書)
NHK「名ばかり管理職」取材班
企業はいかに法の抜け道を探し出すかということである。最低賃金や残業割り増しなどの労働基準法を守っていたら人件費が高くつく。一銭でも人件費を安くしようと見つけ出した法の不備が、管理職は労働基準法が適用されないということ。管理職は残業代も労働時間制限もつかない。ほんらいは管理職は法に守られないでも自分を守れる強い地位があるから法の適用外になったのである。その法の適用外という不備を企業は悪用したのである。これで残業代も支払わず、無限に長時間労働に服させるお手軽な従業員を手に入れることができるのである。
非正規が社会保障や解雇原則の法の埒外におかれるとしたら、名ばかり管理職は労働時間の適用外から生み出されたウルトラ技である。つまりは法律の抜け道から生み出された法の適用されないヤミ労働である。企業は無際限の労働力を手に入れるために法の不備をついたのである。ヤミ労働、裏市場、法律からもれる労働、法に守られないアナーキーな労働である。管理職は労働基準法が適用されないという法の不備を企業はついたのである。法律違反である。
非正規にしろ、名ばかり管理職にしろ、政府はどうして労働法違反を放置しつづけるのかと思う。みずから法の番人や法の遵守者としての役割を担わないのである。いったら警察が犯罪を黙認や放任しているようなものである。犯罪と手を結んでいるようなものである。そのような惨状が生み出されるのは企業が狡猾な法の抜け道をつきながら法の適用外をいつの間にか拡大していったことや、やはり政府は労働者を守るよりも企業に貢献したほうが利害や税収が見込めるからだろう。国民や労働者を企業から守ろうという意志はこの国には薄いというか、希薄なのである。
名ばかり管理職が増加したのはコンビニ・チェーンやファミレス・チェーン、バーガー・チェーンなどのサービス業が多い。大半の従業員がパートやアルバイトに占められ、社員は店長や数名といった形態をとり、責任のある社員は長時間労働を強いられる。膨大な残業代を削るには、魔法の一振りである管理職待遇にすればいい。管理職には残業代も労働時間制限もない。そのような無際限さを守れる地位にあることがほんらいの管理職の要件なのに、企業は無際限労働を手に入れるためにヒラ社員を管理職にするのである。
平成20年1月、名ばかり管理職に対するマクドナルドの判決で企業の敗訴が決まると、サービス残業代を払う企業があいついだ。セブン・イレブン、AOKI、青山商事。このような企業に名ばかり管理職は常態化していたのだろう。どんなに長時間労働で働こうと賃金は一定の額で抑えられるのである。企業にとっての打ち出の小槌は離しがたい魔力をもったものなのだろう。
背景にはコストを削減して、人件費もどこまでも削減して競争に打ち勝たなければならないという企業の競争激化があるのだろう。社会保障カットや仕事の増減による調整を非正規にになわせ、労働時間制限を名ばかり管理職によって突破しようとする。非正規が給料のカットだとすると、正社員は労働時間の無限化である。ふたつの両極端化を法律の不備、抜け穴から見つけ出したのである。パートは社会保障や解雇規制が適用されない、管理職は労働時間制限が適用されない、そういう法の抜け道を企業はほんらいなら法の適用対象の人たちにかぶせたのである。つまり法の違反であり、犯罪であり、法の番人である国への挑戦、反逆である。国は法をのがれる企業に対して手をこまねき、愚弄されているのである。
このような法の不備からもれる労働につく人はこの国に蔓延していることだろう。そもそも労働基準法がこの国で守れていると実感をもっていえることはない。ヤミ労働、裏労働、アナーキーな労働がひろがっている。法令順守が求められているのは企業はもちろんのこと、国家はそれを守らせるということをしなかったら、とても先進国や法治国家とよべるものではない。恐ろしい世の中になったものである。この国には法があっても、法を強く守らせる番人がいないのである。
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2008年12月刊の新刊・注目本情報
いまの最大の関心事といえば、アメリカ経済はどうなるか、日本経済の不況はどこまで落ち込むのか、雇用や労働はどうなるのかといった直近のことだと思いますが、出版というのはいますぐに内容を反映させることができませんね。出版って最低でも2、3ヶ月はかかるのでしょうか。
そういう意味で本はひとつのテーマを深く掘り下げてくれますが、いますぐの出来事に応えてくれるわけではありませんね。出版のタイムラグというものいまほど歯がゆいと思ったことはありません。といってもお金のない私は新刊本が買えなくて古本しか読めないのがもっとつらいですが。。
『怒りのソウル』 非正規率が6割をこえたといわれる韓国は日本より格差社会が深刻だといえますね。実情がどのようになっているのか知りたいですね。『若者はなぜ殺すのか』 秋葉原事件の背景は非正規問題、雇用のチープ化しかないと私は思い込んでいますが。
『自爆する若者たち』 自爆テロの原因を宗教ではなく人口学から探った興味魅かれる本ですね。
『若者たちに「住まい」を！』 派遣切りや日雇い派遣で住居に住めない若者が続出し、住宅が若者の低賃金からいかに縁遠いものになったか。『中国貧困絶望工場』 私は中国の労働や工場がどのようなものかひじょうに興味をもっているのですが、それは近代日本の労働がどのようなものだったのか歴史的なものが見れると思っているからですが、労働者に犠牲を強いるような経済の繁栄はどうにかしてほしいものですね。
アメリカが壊れ、中国が欲望に走り、日本が壊れ、世界が壊れてゆくようですね。2008年は21世紀の大恐慌がはじまった年になり、世界が崩れてゆく起点の年になるのでしょうか。
『民営化という虚妄』 改革と民営化という熱狂が日本を洗ったわけですが、成功だったのか失敗だったのかの検証は必要ですね。
私は生きることや命といったことはあえて問わないようにしていますが、というのは生きることの疑問は生きることの意志をかんたんに消してしまいそうに思ってしまうからですが、もし強い意志をつかめるのなら問うことも必要なのかもしれませんね。
なんか最近、私は学術的なものは読まなくなってきましたが、現実の問題のほうが大きくなってきたからかなとも思ったりもします。
暴走する国家 恐慌化する世界―迫り来る新統制経済体制の罠
ロスジェネ 第2号―超左翼マガジン (2)
湯浅誠の『反貧困』が大沸次郎論壇賞を受賞しましたが、このような活動家が日本にいることが希望を感じさせますが、一方では貧困という問題が現代にクローズアップされるということが残念ですね。
派遣労働者を生命の危険にさらす日本的経営
NHK『視点・論点』で湯浅誠氏が「派遣切り」について話しているのを見た。とても気持ちをゆさぶられた。YouTubeにUPされていましたので貼りつけておきます。
派遣労働者や非正規労働者はむかしの主婦パートや学生アルバイトのように生活の補助のために仕事をしているのではなくて、いまでは生活そのものがかかっている。仕事を解雇されると家や食べ物さえ満足に手に入れられず、路上に放り出される。生命の危険にすらさらされる。日本の経営者たちは自分の孫や子どもに命を大切にしろということをいえるのかと問いつめていた。
日本の企業や経営者は変わった。人の生命や暮らしを預かっているという基本的な生命線や道徳すらこの十年のあいだにかなぐり捨ててきた。労働者から職を奪うということは生命を奪うことに等しいという基本的なことすら忘れて、自社の利益や存続のみにかかずりあってきた。人を殺してしまうかもしれないという大切な基本線が経営者の頭から失われたのである。
労働が生命の存続すら司っているということを経営者はいつから忘れ去ってしまったのだろう。われわれの社会も労働が命の存続をつなぎとめている手綱であるということをすっかり忘れてしまって、安易な解雇やリストラを許してきたと思う。職を失っても他の仕事を見つけたり、あるいはホームレスになってもなんとか食べていくことができるはずだとか、福祉の世話になればいいとか安易な放任主義によって、冷酷な殺戮者になってきたのではないのか。職は人の生死を左右する生命線なのである。安易な派遣切りやリストラの危険性をいま一度思い出してほしいと思う。
日本の輸出産業やリーディング・カンパニーの非情な派遣切りにたいして、マスコミや世間は驚き、非難し、自治体がおろおろと職や住居を用意したりして路上に放り出される人たちを救おうとしている。自治体やわれわれの社会には職が生命線であるという道徳律や情けというものをまだ残しているのだろう。いっぽう、日本企業のほうにはそういう道徳律や情けはとっくの昔になくしている。企業や経営者は冷酷な殺戮者や道徳なき非情な利己主義者になっている。社会的なモラルをなくしてしまっているのである。
95年に阪神大震災がおこったとき、多くの人はボランティアや義捐金で被災者たちを助けようとしたし、ニュースを見て心配をしたものである。こんどの派遣切りの震災の震源地というのは企業や経営者の心ないクビ切りが原因であり、発生源である。人間が起こした人災である。それを社会や自治体が救おうとしているが、こういう他者にたいする冷暖の二重構造はこの社会にしずかに蔓延していたのだろう。この金融危機を天災や人災と見なして、人を救おうという気持ちを社会的責任を重く背負っている日本の経営者はみずからもつことができなかったのだろうか。経営者たちは日本のモラルやノブレス・オブリージュ(トップの責任)といった責務や気概をまったく失っているのである。社会のトップの者たちの気概がこのようなものになっている社会の行く末とは暗澹たるものにならざるをえないというものである。
日本が長期不況に苦しんでいるあいだに企業は社員を守らなければならないという戒律の裏道をウルトラ的な技で生み出してきた。すなわちそういう戒律が適用されない非正社員という存在である。彼らは社員ではないから、守らなくてもよいし、解雇も自由という論理である。そして社会保障もセーフティネットも企業は担わなくともよいというお墨付きを政治家や政府もなし崩し的に与えてきたのである。つまりは政治も社会も一部の労働者の生命線を断ったのである。企業の冷酷な論理を政治家は呑んだのである。それがどのような惨状をもたらすのか政府や政治かも甘く見すぎていて、今回の大量のクビ切りによってその法逃れがどのような結果をもたらすのかようやく知ったのだろう。
企業は非正社員という法の枠外にもれる人たちを生み出して、かれらが生命の危険にさらされても責任も責務も負わないというウルトラな論理を考え出してきた。いったい戦後の労働運動や労働争議の経験や教訓はなにを残してきたのだろう。また戦前のような貧困層やスラムを生み出したような悲愴で騒乱とした社会に戻ろうとしたいのだろうか。社会のトップのモラルや責任が厳しく問われる瀬戸際にきたということである。企業や経営者は非正規という責任を負わないでいいというエセ論理で逃れようとせず、かれらの生命線を奪ってしまうという道徳や責任を忘れないでほしいものである。経営者という社会にとって責任あるトップの行動のひとつひとつが、これからの社会のモラルや質をつくってゆくのである。
『「失われた十年」は乗り越えられたか』 下川 浩一
「失われた十年」は乗り越えられたか―日本的経営の再検証 (中公新書)
下川 浩一
私は日本経済についてくわしくないのでこの本にはなにもいえないが、購入を決意した魅力的なタイトル名はこの本にはふさわしくないとはっきりといえる。戦後の自動車、家電、流通産業についての歴史がメインで、かなり専門的な内容までふみこんでいて、ただベンキョーさせてもらうばかりなのだが、「あれ、タイトルの答えは？」という感じで、えんえんと違う世界に連れていかれる。これって戦後の産業史や経営史というものではないのか、違う本に違う表紙がつけられているような本である(笑)。
失われた十年といえばやはり銀行の不良債権がメインにとりあつかわれなければならないだろうし、就職難や非正規におちいったロスト・ジェネレーションの実態が欠かせないだろうし、本書で大きくとりあつかわれる自動車や家電が失われた十年の主役だったとはとても思えないのだけど。
まあ、新書にしては分厚いし、内容がひじょうに濃くて専門的で、自動車や家電、流通の戦後産業史と思い定めて読めば、まちがいはないだろう。日本経済にあまりくわしくない私には専門的過ぎて、あまり楽しめたとはいえないし、なんらかの銘記される記憶がのこったわけでもない。ただこの十年の日本経済の変化や状況をベンキョーさせてもらおうと思った読んでみたのだが、そういう素人向けの本ではない。通読に困難をきたす本ではないのだが、軽いビジネス書のような気持ちで読んでも印象がほとんどのこらない。どちらかというと私の印象ではむかしの箱入りの学術書のようなおもしろみのない本であった。
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非正規雇用と第三のビール
発泡酒や第三のビールといった新しいビールが売られ、売り上げを増している。このような奇妙な新ビールが生まれるのは政府がかける酒税のためである。ビールの定義を外したアルコールをつくれば、値段を落とすことができる。発泡酒では足らずに第三のビールが生まれ、いまでは第四のビールが生まれているそうだ。
このようなビールのあり方は非正規雇用のあり方とひじょうに似ている。政府が税金をかけるとその法の網の目を逃れようと企業はなんとか方法を考える。これはビールではありませんから、税金はかけられませんと企業は主張するのだが、政府は新たに法改正で酒税を課す。正規のビールと非正規のビールがこうして生まれる。安い商品を売ろうとして企業は法の目をかいくぐって、非正規ビールを生み出す。それにしてもどうしてたばこには第二のたばこ、第三のたばこが生まれないのだろう？ 大麻や覚せい剤がそれだとしたら救いがない。
非正規雇用の第二のビールというのはパート主婦や学生アルバイトであったりした。短時間労働や短期間雇用により都合のいい労働を提供してくれるし、時給も安くあげられる。企業にとって麻薬のような役割をはたしてくれたようで、社会保険も負担しなくてよい。近頃の多くの成長産業をみれば、たとえばスーパーやコンビニ、ファミリーレストランなどの業界はほとんど主婦パートや学生アルバイトの低賃金労働での低コストにたよっており、パート雇用は成功モデルになってしまった。そしてこのような片手間、生活補助目的の労働者相手ならよかった形態がふつうの生活がかかっている労働者にも拡大されたことが、「非正規」という変な名詞をもつ雇用を生み出したのである。禁じ手である第三の労働がこうして生み出された。つまりは政府からの法逃れが非正規を生み出した。
正規と非正規というのは政府による規制がかけられているかかけられていないかの違いである。つまり政府の労働者権利の法からまぬがれていますよということなのだ。正規雇用というのは解雇が難しいこと、期間の定めのない長期雇用であること、そして社会保障が課せられるということである。企業は平成長期不況の影響で人件費という固定費を削ろうとした。そこで第三の労働であるフリーターの活用や派遣労働の拡大による社会保障費カットや解雇規制のない非正規雇用をおおく導入したのである。
つまりは正規雇用のように政府による保障をすべて課せられないということである。だから正規に対しての非正規なのであって、おかげで社会保障の負担も課せられないし、解雇もさいしょから期限を定めることによって自由ですよということになったのである。法の目をかいくぐって、雇用の新しい抜け道を企業は見つけたのである。つまりは企業の法律逃れ、脱税のようなものである。
第三の労働は市場主義がもてはやされたり、労働者側も長期拘束を嫌って自由な短期労働というメリットの側面がさいしょは多く見えて、負の側面の警戒が足りなかった。世界的な金融危機による派遣切りによる非情な解雇の仕方、生活の破壊という目に見える冷酷さを見せつけられて、政府や社会ははじめて非正規雇用のあり方に衝撃を受けているのが現今の状況だ。労働法や社会保障のない非正規雇用というものがいかに危うく、国民の生活を破壊するものなのか、いまさながらようやく気づいたということだ。
そもそもこのような非正規の労働という抜け道をつくったのは、短期雇用には社会保障や解雇規制が適用されないという法の脆弱面があったからだろう。この抜け道による味を企業がしめたために労働者としての権利や社会保障が適用されない多くの労働者が生み出されたのである。政府がぼんやりしているあいだに第二、第三の抜け道が広げられていたのである。正規に対する非正規というのはつまり社会保障や解雇規制が適用されない旧来の労働法からもれる、政府の法律から守られないということなのである。はたして政府は法の適用が認められない人たちを生み出し、放置したままでいいのだろうか。これは犯罪の放任、放置ではないのか。日本は法治国家であることをやめたのだろうか。
しかし企業側からしてみたら経営環境が厳しく、少しでも安い労働力や社会保障の削除を手に入れたいものである。雇用の流動化や自由化は労働者ののぞむところもあったのだが、社会保障からの撤退や労働者の生活能力の破壊や不可能性をみちびくような雇用形態ははたして労働者ののぞものであり、政府の社会保障や生活の保護にかなうあり方だろうか。企業の要望である市場原理のあり方に任せれば、労働者の人権や生活はちっとも守られず、破壊されるばかりではないのか。ただでさえ労働者の人権や法が守られないこの国において、市場主義は企業・経営側の権力の強大化や無法さを招くばかりではないのかといった危機意識が必要なようである。
政府はどうすれば企業の第二の労働、第三の労働といった抜け道を防ぐことができるのだろうか。まずは社会保障の適応はどんな短期、雇用の形態においてもすべて適用される必要があるのではないかと思う。ある一定の時間や基準に達しないと社会保険が適用されないという法律をつくると、抜け道がつくられてしまう。社会保障がまるでないといった非正規のあり方は国民皆保険の理念に反していないか。政府は法の保障すら守っていない憲法違反に触れていないか。社会保障の法の網の目からもれる人たちを生み出してはならないのである。
ビールがそうであったように酒税が課せられると企業はその法の目から逃れる道をなんとか探そうとする。消費者としても高い商品より安い商品を手に入れようとするし、高い課税が課せられている商品から逃れようとする。労働力に関しても同じ市場原理が働くわけだが、労働者は生活や保障が守られなければならない最低の基準というものがある。この最低の基準が満たされないような労働の形態は、国民皆保険のある国や法治国家としては最低限守らなければならないものである。さもなければ貧困層の増大や治安の不安定化、モラルや道徳の騒乱、はては暴動や社会不安の増加をもたらすだろう。この国ははたして隣人が生活苦におちいり、ホームレスになっても、放置しておくような国や社会になりたいのだろうか。
雇用の流動化は避けられないとしたら、職業訓練やその間の社会保障、また教育などの再訓練の拡充がもとめられるのだろう。雇用の削減をしたいのなら、まず労働市場の整備や企業内部での年功賃金の緩和、などが求められるのだろう。労働市場が育ってない上で、解雇だけが自由になるのは悲劇をつくりだしているようなものだ。転職市場での社会保障の充実や拡大がとても重要な施策になるのだろう。
第二の労働、第三の労働が生み出される流れといったものは避けがたいものかもしれないが、生活者として最低限の権利や保障は政府が守っていかなければならないものである。歯止めは政府にしかなく、市場原理では最低限の生活すら不可能になってしまうだろう。政府は網の目をかいくぐったり、国境から脱走してゆくモラルのない企業にたいして、強い姿勢と法令順守の精神が求められるのだろう。企業の競争力より、国民の生活のほうが大事だといった最低限のラインがあるはずであり、そこを守られない政府には信任をたくすことはできないのだろう。
『サブカル・ニッポンの新自由主義』 鈴木 謙介
サブカル・ニッポンの新自由主義―既得権批判が若者を追い込む (ちくま新書)
鈴木 謙介
議論がややこしすぎ。1976年生まれの新しい世代の書き手ということで読んでみたのだが、勉強はしているのだろうけど、おかげでわき道の事例が多すぎて、しまいにそもそもこの議論をそんなに追究する価値があるのかと思ってきてしまうし、新しい世代の新鮮さも感じられなかった。
既得権益を批判することが自分たちを貧困や流動性の罠に落とし込むのはなぜかと考えられているのだが、答えを待ってページを繰っているうちに、最終章はなんだかわからないといった感じで終わってしまっていた(笑)。議論を追ううちに煙に巻かれてどろん、といった感じだ。まあ、私の読解能力がないのだろうけど。
議論をここで蒸し返すつもりもないので、インパクトのあった文章だけ考えたいと思う。
「正社員でなければ社会的に不利益を被るような制度設計自体、既に時代に合わなくなっているはずだ。……正社員でなければ、社会人として、家族を作るに足る人間として不完全な資格しか有していないのではないかという不安が、現在再び回帰しつつある正社員志向の背景にあるということなのだろう」
正社員と非正社員という身分の違いがこの日本社会に大きな問題や差別として若者にのしかかっているわけだが、この本はこの問題をメインに考えるべきではなかったかなとも思う。「正」と「非」とはなんなのだろうか。なぜ雇用形態に「正」と「非」があるのだろうか。それがなぜ私たちに家族をもつ資格ともたない差別をもたらすのだろうか。企業や国家に丸ごと保障される人生や社会人という資格がなぜわれわれの国にこれほどの深い意味をもつのだろうか。メンタリティや常識、または慣習、あるいは思い込みといったものがわれわれを追い込んでいるのではないだろうか。
「自分たちは本来、こんな目に逢うはずがなかった。現在の境遇は、「既得権」に居座っている連中が、地位と資源を独占しているからに違いない。それは、本来なら自分たちが持っているべきものである、だから、それをよこせ、と。……「そんなことを言っている君こそ、本来それを持つべき人ではない」と宣告された人には何も与えなくていいということになる。……そもそもそこで名指されている「既得権者」が本当にそんなものを持っているのかという疑問は霞んでいってしまう」
既得権益批判にたいする再考をうながす鋭い指摘だと思う。中高年や正社員といった人たちは若者や非正規が批判するような既得権益をそんなにもっているのだろうか。中高年のリストラや自殺はかつてないほど多くなっており、非正規の若者より衝撃はかれらのほうが大きいかもしれないし、かれらは守られて生涯を保証された人生をほんとうに送れているのだろうか。また批判するほうに既得権益を分け与えられるような資格はほんとうにあるのかと問われると、一瞬答えにつまってしまうかもしれない。私たちの真の脅威というのは、経済のパイが小さくなったことや右肩下がりになったということではないのか。
「1986年に「第三号被保険者」制度ができるまで、専業主婦の多くは、自己申告で年金を支払わない限り、離婚した場合には年金受給対象となることができなかった」
私は知らなかった。この制度ができるまで専業主婦は離婚したら老後の年金を受けとれないという十字架を背負っていたのであり、いまは払わなくてももらえるといった不自然な制度になっているというわけだ。
「そもそもこうした人々(貧困、格差)が生まれた原因は、政府が国民に対する直接の保障を行なわず、企業経由での間接的な保障しか行ってこなかったことにある」
貧困や非正規の問題の原因はずばりこのことにあると思う。社会保障を企業に任せてきたために、企業が競争力のために非正規や社会保障の解除をおこなえば、たちまちなんの社会保障やセーフティーネットにもかからない人たちを大量に生み出してしまったのである。これが正規と非正規の分岐点である。企業が社会保障を捨ててしまったのである。かつては福祉主義の顔をした企業がたちまち市場主義の残酷な顔に変わってしまって、ぼろぼろと社会保障からもれる人たちを生み出してしまった。政府はそれになんの対策も政策も打てていない。この落差が非正規・貧困問題の根源にあるものである。企業が捨てた社会保障を政府がどう守るかということが緊急の課題なのである。
「八八万世代とは、(韓国で)非正規雇用に従事する二〇代を差す用語で……いまや韓国電力やサムスンといった安定した企業に正社員として勤めることができるのは、上位の五パーセントのみで、残りの九五パーセントは不安定な就労環境で、月収八八万ウォン(約一一万円)の生活に甘んじなければならなくなるという」
韓国は日本よりはるかに非正規率が広がっており、98年のアジア通貨危機によってもっと深刻なものとなっているようだ。6割を越えたとかいっていたか。韓国でも既得権益批判がおこっており、日本となんら事情は変わらないようだ。国は企業任せだった社会保障というものをどのように位置づけようとするのだろうか。
「ある時に既得権を批判して体制を打倒した者も、後からやってきた別の人々に「お前たちこそ既得権」と批判され、打倒すべき対象に祭り上げられるというサイクルに、私たちを巻き込んでいく」
そうですね。これはくり返されてきたことだ。カウンターカルチャー世代も権力をもつ批判される対象に変わってゆく。中国の文革世代(だったかな？)もすぐにひっくり返されていた。権力を批判する世代はいつしか権力を批判される世代に代わってゆく。そういうくり返しが世代というものかもしれない。
「情報社会やインターネットが持つ「ポストモダン・アプローチ」は、人々に自由で平等で、かつ勝ち組と負け組が「個人の能力」という理由で分かたれてしまうような社会を理想化しているのだろうか」
能力で個人の優劣や居場所が判定されるような社会になってきて、差別や批判もそれによって正当化されるような風潮がたしかに出てきたと思う。能力が人間の価値や序列を完全に決めてしまうような判定基準をもろ手をあげて歓迎できるだろうか。能力がないから不遇や差別は仕方がないというような社会を許せるだろうか。能力もまたひとつの高慢な判定基準でしかないのではないのか。
この本は既得権批判がなぜ貧困や流動性をもっと激しいものにするのかといった議論がメインの本なのだが、私は議論を追ううちに煙に巻かれて気がして、非正規問題のほうがもっとインパクトに残った。こちらの疑問のほうがもっと考えたくなった。若者の世代にはこの問題のほうがもっと大きな難問ではないだろうかと思う。
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円高危機と雇用危機を疑問に思う。
トヨタやキャノン、ソニーなど輸出産業が円高やアメリカの消費撃沈をうけて大打撃を喰らっているわけだが、どうして日本は円高を喜べる国になれないのかいつも思う。円高というのは国の価値が上るわけであり、世界からはそれだけ円に価値があると思われていることなのである。それなのにどうして評価が上ったことをいつも恐れたり、嘆いたりしなければならないのだろうか。
もちろん円高によって輸出産業が大打撃をうけるということなのだが、マスコミや日本はこれらの産業だけに同一視したり、利益を依存したりする必要はないのではないかと思う。輸出産業に依存する体質をやめて、国内需要に転換することはできないものなのだろうか。
円に対して他国の通貨が落ちるということは、他国の通貨や商品が何割かのセールになるということである。原材料や石油、商品などいくらでも安く仕入れられるのである。このセールのときに他国の土地や株を買うとか、企業を買収するとか、あるいは安い通貨の国に出かけて長期の旅行や宿泊を楽しんだりすることができるかもしれない。なぜこの国は円高のメリットをいつも享受できないのかと思う。もちろん私は経済や企業のしろうとであるからであるが(笑)。
輸出産業の派遣切りが衝撃的にマスコミに連日伝えられている。寮を追われて職も住むところも失った派遣労働者に世間の同情が集まり、国民から非難の声が集まることは、この国の企業がこの二十年のあいだにどんなふうに変貌したのか顔をぶん殴られるくらいの勉強になることだろう。日本企業や労働の変質を日本国民はようやく知ることになったのである。私たちはもうすこし労働の変質や日本企業の変貌というものに警戒しなければならなかったのである。派遣や製造業というものがどのようにヒドイものであり、派遣には近づかないほうがいいと多くの国民はようやく知ったことだろう。こんなふうにかんたんに人のクビを切ったりいる企業の商品なんて不買運動に走りたくなるものだが、雇用を提供できなくなるものは問題だと思うが。
製造業の労働現場というのはそうとうにハードなものがあり、労働環境はけっしていいものとはいえなかった。80年代後半バブルのころに「3K」はいやだといって、理系学生すら金融業に流れた。ライン作業なんてものは一分一秒までラインの流れてくる時間に添って体を酷使しなければならないのである。製造工場は地元企業の少ない地方に工場が建てられりして、全国から派遣労働者が連れられてくるようになった。だから雇い止めで寮から追い出されるとたちまちま住むところを失ってしまう。こういう大企業を私は嫌いというか信用できないのは従業者をあたかも数や数量のようにしか捉えないから、百や千単位のリストラをかんたんにしてしまうから、近づきたくないと思ってしまうのである。
連日派遣労働者の悲惨な様がニュースで伝えられるが、いまのところ被害は輸出産業がとくにひどいようだ。ほかの産業にものちのちに伝播してゆくかもしれないが、いまのところは輸出産業が限定的にヒドいクビ切りをおこなっていると捉えたほうがいいようだ。マスコミというのは部分やパートでしかないものを、すべてや全部と捉えるような編集方法で集めてくる。極端なところ、悲惨なところを集中的に集めてくる。それで視聴者は悲惨一色だと思ってしまう。マスコミは極論ばかりを集めがちになるから、慎重な見方が必要である。
来年3月までに派遣労働者が3万人切られるという衝撃的なニュースに思えるが、年間の会社都合による退職者数というのは毎年50万以上切られていて、ピークの01年には80万人切られているのである。こういう年間のデータと比べると、3万人という数がいかに小さいかわかる。もちろん周辺産業の数まで合わせるとそうとう大きくなるのだろうが、マスコミの極論には警戒したほうがいいだろう。00年代初めまで少年犯罪や凶悪犯罪が増えたとマスコミに大々的に伝えられたのが、冷静に過去のデータをみれば少年犯罪は60年代のとてつもない多さから減少の一途をたどっていることがわかってきたようなものである。マスコミのそういうオオカミ少年的報道は割り引いて捉えなければならない。
といっても輸出産業の派遣切りを連日伝えられていると、ほんとうに「大恐慌｣の時代にとうとう入ってしまった、私たちはとうとう1930年代のあんなに恐れていた大恐慌の時代を生きていかなければならないのかと思うと暗澹たる気持ちになるが、この底の時代にはかならず上昇の時代、新しいなにかや産業が生まれる時代だと見なして、この「創造的破壊」のおこなわれる時代をなんとか生き延びるしかないのだろう。変化や崩壊のおこる時代は新しい創造の時代でもあるのである。変化やチャンスをしっかりと見つけたいものである。
輸出産業からの転換や脱退がおこなわれて、円高を喜べる内需型の日本経済に転換してほしいと思うのだが、もちろん日本の従業員の賃金は下がりつづけているし、非正規は増加し、労働力はコストとしか捉えられない潮流は長くつづいている。国民の所得を減らしつづけて内需拡大など不可能である。しかしここまで円高が高まり、他の通貨や商品がセールになったのだから、大きな転換が必要なのではないかと思う。
統計で見ると日本経済は70年代のオイルショック以降、人件費をおさえて設備投資ばかりに投資するというバランスを欠いた経営をおこなってきて、国民の生活と内需を破壊してきた。生産性があがっているのに賃金にまったく転嫁せず、成長率が落ちつづけているのに設備投資だけがはね上がりつづけるというむやみやたらな鉄砲撃ちをおこなってきた(松谷明彦『人口減少社会の設計』参照)。消費低迷は先行き不透明による不安から起っていると見られることが多いが、データでみると設備投資の抑制が内需を拡大させると、前掲書ではのべられている。国民に富の果実を分け与えないで企業のみに留保してきたことに大きな問題があったのではないかと思う。
せっかく各国の通貨が暴落する中で円だけが評価されるという時代にあるのに、どうして円高を喜べないのかといつも思う。円高メリットを享受できる国内体質に日本経済は転換してほしいものである。輸出産業からの脱却が日本経済に求められているのではないかと思う。
『ルポ解雇』 島本 慈子
ルポ解雇―この国でいま起きていること (岩波新書 新赤版 (859))
島本 慈子
法改正による解雇の自由化など許さないといった一見もっともな主張だし、おおくの意見に賛同できるのだが、読んでみて違和感がぬぐえない。解雇裁判など年間三千件ほどしか日本ではおこっていないというし、年間50万件以上の会社都合による退職がおこっている国において、労働法が問われる意味なんてあるのだろうかという思いがする。解雇されても裁判などに訴えない国において、労働法を問う意味なんてあるのだろうか。
もうひとつの最大の欠落は非正規問題がまったくカヤの外ということである。正社員の解雇の反対をいくら唱えたところで派遣やフリーターはつぎつぎとクビを切られているのである。というよりか、正社員の解雇が難しいからこそ、派遣やフリーターは増えたのである。この著者の正義や、ほかの多くの人や労働組合の正義も正社員の雇用を守ることだけにあって、非正規は人間としてカウントさえしないのだろう。
こういうジャーナリストや労働組合の正義感というのは恐ろしい気がする。ひと昔前の労働観や正義感でとまっていて、自分たちの正義がおよばない人に二重の苦役を強いているということに気づかない。かれらは正義に駆られて雇用反対を唱えるのだろうが、現実の労働市場ではクビ切り問答無用の非正規雇用はどんどん増えているのである。正義がそれに預かれない人の被害をもっと大きくしているということに気づかないのである。日本の既得権益者の頭とはこんなものなのだろう。歴史や時代がとまっているのである。
私はこの本に解雇や雇用の変化といった経済的・社会的なものを読みとりたいと思って読んだのだが、労働裁判など法的なものがメインの本であった。大きく変貌した日本の雇用はどのようなものになったのかを知りたいと思ったのだが、ほとんど裁判などおこなわれない労働裁判の実例がメインの本で、それはそれなりに心を打つのだが、裁判も起こさない人が大半で、権利さえほぼない非正規が増加するこの国において、労働法を問う意味がどれだけあるというのだろうか。なんでこんな陸の孤島となったような正義感の本が出ているのだろう。
金融危機によって派遣切りがマスコミや社会の非難を浴びた。このような千単位、百単位の派遣労働者がかんたんにクビを切られるという現実を思い知って、社会は日本企業の変化や雇用形態の変化の意味をようやく知ることになったのだろう。日本の企業は90年代からにかけて若年労働者を非正規や雇用の調整弁としか扱ってこなかったのに、日本の社会やマスコミはそれを知らない、気づかないふりをしてきた。はじめて日本企業がおこなってきたことの一端を垣間見て、事の重大さに気づいたのだろう。この本の著者にしろ、日本のマスコミや社会はなんておめでたいのだろうと皮肉をいうしかない。時間がとまっているというか、石器時代の安穏とした空気に支配されたままだったというほかない。
正社員の解雇問題を問えというより、非正規の低賃金化、雇用の流動化、細切れ化はより深刻に根強くこの社会に浸透しようとしている。事実上、解雇の自由化は可能になっているのであり、生活すらままならない事態におちいっている。労働組合やジャーナリストは脳死していたというしかない。
著者が憂えていることより事態は先に深刻になってしまっている。「いま作られようとしているものは「身分によって生きる権利が変わる」社会であり、「職業には貴賎がある」という思想を公然と語る差別社会である」。
「「雇用の解体」と「人間の解体」が足並みをそろえて近づく」といわれているが、人間の権利や最低限の生活の保証すらされない社会はもはやできあがってしまったのだろう。この社会は迫りつつあった大きな危機に気づかなかったのである。もはや弱い人や困った人を守ろうという正義感は、現実の労働環境において発せられない社会になってしまったのだろう。
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パソコン・トラブル三連発
不調なものは重なるというか、精神的に不調だなと思われるときに周辺の機器にも不調が重なったりして、シンクロニシティはそういうことまで及ぶのかと不可思議な思いを馳せるのだが、なにかの参考になればとトラブルについて記すことにする。
■液晶モニターの画面が揺れる
一ヶ月前に中古の一万で買った液晶モニターだが、1、2分モニターが上下に揺れるという現象がおこっていた。一ヶ月の保証期間中に修理か交換を頼まなければならないのはめんどくさいなと思っていたのだが、てっきりモニターの不調だと思っていたのだが、「画面のリフレッシュレート」の60ヘルツから75ヘルツに上げてみたら画面が揺れることはなくなった。ヘルツが高いほうが画面のちらつきを抑えられるらしいが、あっけないオチで解決した。
■メールが勝手に開く、クリック指示が2コ分先に飛ぶ
これはたまらない故障なのだが、メールの項目にクリックすると勝手にメールが開いたり、削除のときに2コ先ほどいっしょに削除してしまっていたり、ブラウザで「戻る」を押すと2コ先まで飛んだり、ブログ作成のときにコピー＆ペーストの項目がくくれなくなったり、勝手にコピー項目が動いたりした。とうとうパソコンがイカレたのかと思ったが、ネットで探っていたらマウスの不調であることがわかった。おそらく左クリックの接触がおかしくなって、ワン・クリックとダブル・クリックの区別ができなくなっていたのだろう。800円ほどのセールのマウスに交換することにした。それにしても近くの上新電機はこの金融危機、雇用危機の時期というのに超混雑していたが、上新が破格の値下げサービスをおこなっていたのだろう。
■タイトルタグの重複
2ヶ月前ほどにGoogleの検索件数がとつぜんに落ちた。グーグル・ウェブマスターで原因を探っていたらどうもタイトルタグの重複という項目が360件ほどある。グーグル・ロボットはそれで不正サイトと認識したのだろうか。直し方もさっぱりわからない。なんだかケータイサイトが無用にダブっているようなのだが、どういじればいいのかもわからない。グーグル検索からケータイサイトを外そうともしたが、よくわからない。とりあえず私のブログは記事タイトルとブログタイトルがいっしょに表示されるようになっているから、ブログタイトルが記事タイトルに表示されないようにしてみた。「FC2のブログタイトルのカスタマイズ」
そのおかげかわからないがグーグル件数も戻ってきて、一時期タグの重複は10件ほどに落ちてやったと思ったのだが、きのうは260件までに増えている。きょうは180件ほどに落ちている。よくわからない。とりあえずいまはグーグルの検索件数はもとに戻っているから、静観中というところ。
あと一件、アマゾンの過去エントリ画像の非表示という問題が残っているのだが、G-Toolで過去画像が表示されるブログパーツを考えてくれたようだが、私のサイトに貼りつけてもページエラーの表示が出るだけ。もうお手上げという感じでいまは放ったらかし状態になっている。
『拒否できない日本』 関岡 英之
拒否できない日本 アメリカの日本改造が進んでいる (文春新書)
関岡 英之
一種の陰謀論や日本のマスコミのタブーのようにもささやかれているようだが、アメリカが毎年つきつける『年次改革要望書』というものが日本のビジネスや商慣行を決めてきたという内実を推理的に探ってゆく本である。こういうアメリカによってつぎつぎと改革される日本という姿をすこしは見ておかなければなと読む。
たしかに日本のマスコミが大きく不正や偽装と問題にする報道や、ビジネスや商法の大きな転換というものは、アメリカの要望によって実現されてきたものである。日本の大きなビジネスの改革というのはたいがいアメリカの要望によって実現され、マスコミがそれに追随するようにその不正や欺瞞をバッシングする。マスコミも日本もアメリカの太鼓叩きのようになって、日本のビジネス風土、社会風土というものの後進性や閉鎖性、不正といったものが叩かれ、国民にプロパガンダされ、改革は実行されてゆく。
日本の消費者のためによいとされるが、実質はアメリカの狙いは自国の利益の拡大、ビジネスの儲けを狙っているものである。それによって日本のビジネスやルール、富が大きく破壊されているといえる。アメリカが要望したものは、大きくマスコミで話題になったり不正がとりざたされたりして、規制緩和や民営化の改革がじっさいに実現し、アメリカが毎年提出する『年次改革要望書』というものは日本の数年先になにが起こるのかの必読書になっているといえるだろう。その要望書はアメリカ大使館のHPで読める(『2008年規制改革要望書』――これですかね)
こういう大きな変革の原点となる文書なのにマスコミが大きくとりあげないことによって陰謀論めいたことがささやかれるわけだが、バブル期の貿易摩擦のときにはアメリカから思い切り叩かれ、アメリカの要望というものがかなり激しいものであったのは国民の知るところであろう。規制緩和や民営化などを着々と要望どおりこなしてきたことに陰謀論めいた噂がたつ所以なのだろう。
そういうビジネスの改革というものがふしぎとマスコミのバッシングしていた話題と符合していたことに気づく。公共工事の談合・不正バッシングはアメリカの業者にとっては市場参入の壁と見なされるし、建築偽装の問題なんかもアメリカの業者にとっての参入障壁となる。アメリカは日本の閉鎖市場を打破して、自国の業者も参入できるように、日本の商法や商慣行をなんとかアメリカ基準につくりかえようとしているのである。会計基準を原価主義から時価主義にしたり(株主利益を大きくするため)、社外取締役制度の導入(M&Aがしやすくなる)など、じつにアメリカの要望に叶い、そしてアメリカ式のビジネス環境につくりかえられてゆくわけだ。
裁判員制度が新しく導入されるが、これもアメリカ司法社会の念願によるものである。アメリカは訴訟社会であるし、弁護士の数も半端なく多いし、ちっとも政府を信用せず、行政を事務処理にとどめているように、アメリカは歴史的に司法の権力によって律せられている国である。アメリカは日本を「行政優位型」の社会から、「司法優位社会」にしたいのである。司法が弱くて、行政が権力を握る日本にとってよいことではないのかと思わなくもないが、著者はアメリカは自国の儲けや利益しか念頭にないから警戒しなければならないといっている。
アメリカ型の自由主義が導入されて、いっときは民営化や自由化の恩恵をこうむるように思われたのだが、自由主義というのは金持ちや経営者の横暴や自由、権力を強大化させているだけではないかという結果も多く見えてきた。社会主義が権力者の横暴や腐敗を招いたように、自由主義も金持ちや経営者の横暴や腐敗を招くだけのようだ。いずれにせよ権力必腐ということか。人間の社会では権力の突出する部分は常時、抑えられなければならないということなのだろう。
アメリカは日本のビジネスや商慣行というものを要望どおりにつぎつぎと改革させてゆくようだ。占領的・陰謀論的に思われる部分もあるだろうが、日本は自らが変わりたいと思っても自らの方向性や改革のあり方を見つけられない弱みがある。一種のコンサルタントのような役割をアメリカの産業要望はもっているのかもしれない。日本はその教科書をありかだくいただく。そしてアメリカの失敗や腐敗をそのままいただく。アメリカの失敗のわだちを踏んでほしくないものである。
まあ、日本人の優勝な人材というのは学校の授業で一方的に正解を教えられるスタイルで勝ち抜いてきた人材である。正解と教科書がなければ、自分で新しく決めたり、問題を解決するようには教えられてこなかった。アメリカの教科書と正解に飛びついているというのが、この二国間の関係といえないだろうか。そしてアメリカの正解というのはアメリカの「利益と儲け」でしかないという正解の身も蓋もない実情をさらけ出しているということなのだろう。正解や知識というのは権力と利益で決まるものなのである。
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『そんな会社、辞めてしまえ！』 横田 濱夫
そんな会社、辞めてしまえ!―「幸せな生き方」への人生再設計 (講談社プラスアルファ文庫)
横田 濱夫
横田濱夫という人は銀行の官僚的マゾ体質を描いた批判精神のあるユーモア作家だと思うのだが、新卒→ブランド企業就職といった一般的コースの人生をおもしろおかしく皮肉っていて、そういう人生コースからスピンアウトしてきた私としては、フツー人の就職人生とはこのようなものなのかと勉強させてもらっている。
こういう偏差値で大学や企業を選んだ人の人生、または大企業や官僚体質の組織の出世図式、力学などが紹介されている。学校や社会制度がつくりあげた人生コースにそのまま乗った人はどのような人生や組織の日常を過ごしているのかということである。大企業や官僚組織がどのようなものか、日本的な昇進システムはどういうしくみで動いているのか、批判的に考察されている。
ただし著者はバブル崩壊後に銀行を辞めて自由な著述業に変わっているから、その後の日本企業の変化というものを実質的に知っているかは怪しいといわざるをえないが。いちばん知りたいことなのだが、銀行を辞めて疑問や不満から解放された著者がその後の企業環境の変化をどれだけ実感的に感じているかは心もとないというものなのだろう。こういう官僚的マゾ体質の大企業は現在の大激震の中でどのように変化してしまったのだろうか。サービス残業や名ばかり管理職はそのマゾ体質の拡張かもしれない。能力主義や早期退職制度で大企業の内部はどのような空気が支配しているのだろうか。この本で描かれている企業体質はもはや過去の郷愁や遺物となってしまったものかもしれない。
本の中で会社を見限るチェックポイントというのがあって、たとえば銀行、保険、建設、医薬など国に守られている業種か、営業成績を他社とではなく支店などで比べているか、数字的な実績よりがんばっている姿を見せている社員が評価されているか、人事部が社員に服従心を植え込むような強大な権力をにぎっているかとかの項目があげられている。組織の力学や方向が垣間見えてなるほどと思う。
独立に向く人、向かない人の項目もあげられていて、独立に向く人は能力に偏りがある人、協調性がない人、人ごみが嫌いな人、公表数字を信じない人、ひとりで昼飯を食べたい人、格好を気にしない人、資格よりやりたいことがはっきりしている人などがあげられている。この指摘は深いと思うが、人を信じず、人と違ったものの見方を当たり前のものとし、自分の道を自分で切り開こうとする人が独立に向くのだろう。私はなぜか独立に向く方向のガンコオヤジのほうばかり向かっているように思うのだが、私には基本的に稼ぐ力や職業能力が弱いので、組織人としてはツライ方向ばかりに進んでいるように思える(笑)。私はみんなといっしょがとくに嫌いなのだが、独立に必要な基本的な行動力や企画力、構想力というものが欠けているために組織の中でますます生きにくくなっているように思える(泣)。
90年代、00年代に日本企業は非正規の増加や新卒採用の抑制、早期退職制度という中高年リストラといった日本的経営のかつての姿をなりふりかまわず捨ててきて、どこにいこうとしているのだろうか。日本企業は激変したといえるだろう。大企業の官僚的マゾ体質はどのように変化したか、あるいは拡張されたのだろうか。この本のその後の変化のほうを私は知りたい。
▼著者のサイト
はみ出し銀行マンの秘密会議室
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20世紀産業のたそがれ
現代のいちばん大きな問題というのは20世紀に発展した産業のほとんどが飽和状態に達してしまったこと、衰退を迎えるしかないという局面にありながら、これから新しい産業が勃興していないこと、成長や上昇のない社会でどうやって人々の雇用や生活を成り立たせてゆくのかといったことであると思う。
20世紀は自動車や家電などそれまで社会になかった新産業や雇用が新しく勃興してきて、人々の豊かさや生活を一新してきた。SF(サイエンス・フィクション)のような空想科学物語といった科学文明が新しい未来を築くといった光り輝いた夢物語が人々の希望や夢を駆り立ててきた。人はそのような未来の実現をのぞんで産業や企業の勃興や成長に貢献し、新しい未来を切り開こうと夢や豊かさに邁進してきた。
だが、そのような成長の時代は終わってしまった。自動車や家電、道路などの産業やモノは人々に行き渡り、新しい夢も希望もない。それらがなくなってしまうと人々の雇用もなくなるし、生活も貧困におちいってしまう。このような夢や希望が転落する社会にあって、われわれはどうやって雇用を見つけ、生活の糧を得ていけばいいのだろうか。
金融危機によって自動車産業や家電産業が大打撃を受けた。それまで自動車が若者に売れなくなった、興味が失われてしまったとささやかれてきたのだが、自動車産業も飽和状態に達してしまったのだからとうぜんのことである。アメリカのビッグ3も経営の危機をとり沙汰されるが、80年代に日本の自動車メーカーに侵攻をかけられ、いくつもの工場を閉鎖し、斜陽産業へと走りはじめていた。日本の自動車産業も早晩そういう衰退の道を歩みはじめることだろう。日本の主要産業とされる家電業界も後進国の同じような低価格製品によって致命的な打撃を受けるだろう。
記憶にあるかはわからないが、かつて繁栄を誇った炭鉱産業が衰退していった様を日本の産業すべてに重ねることができるかもしれない。炭鉱が閉鎖され、永年勤めてきた企業から解雇をいいわたされる。どこでどうやってメシを食っていけばいいのだろう。日本の多くの産業もかつての炭鉱のようにそのような衰退や閉鎖の時期を迎えつつあるのだろう。不幸なことにかつての炭鉱産業の時代のようにほかの雇用の受け皿となる産業や雇用はそう多くない。
貧しい人が増え、モノの値段は後進国の低価格商品によってまた落とされ、サービス産業に雇用される人の時給は切り下げられ、ますます値段が落とさざるをえないといったスパイラルにおちいってしまっている。企業は生き残りをかけて大量のリストラをおこなうのだが、またまた生活の糧を失われた人を大量に生んでしまい、消費市場が冷え込み、ますますモノは売れなくなり、値段を落とさざるをえなくなる。20世紀産業の衰退にわれわれはなす術もなく、ただともに落ちてゆくしかないのだろうか。
自動車はほとんどの家庭に行き渡り、都市部では渋滞が常態化し、かつての若者の夢であったマイカーもすでに若者の夢ではなくなっている。日本全国、地方の山々や海岸部に行き渡った道路や公共工事は地方振興や失業対策のような役割を果してきたのだが、その役割も終えつつある。建築や不動産もこれ以上いったいどこに家やマンションを建てるのかといったほど街中にあふれている。家電製品も人々の夢を駆り立てるような文化生活をあらわすものではなくなって、たんなる日常品となり、小さな性能・機能変換による新機種販売で売ろうとしても、人々の購買意欲をおおいに駆り立てるというわけでもない。
雇用や賃金も引き落される。日本の高度成長の生活をささえた大規模スーパーも飽和状態を迎え、食糧品以外の衣料や家電といった製品もほかの専門・ディスカウントショップに客を奪われる。スーパーはパート主婦の雇用によってまかなわれ、新しく出てきたコンビニは高校生バイトやフリーターの時給によってなりたち、百円ショップもパート主婦でまかなわれる。郊外のロードサイドに多く建てられたファミリーレストランも高校生バイトと名ばかり店長の長時間労働によって運営される。家電のディスカウントショップはメーカーの従業員派遣により人件費をまるまるカットできるために低価格競争に参入する。サービス産業はほとんどは時給によってまかなわれ、賃下げ傾向と長期雇用が見込めない仕事のように見受けられる。
かつて日本にはいい大学を卒業していい会社に入り、定年まで勤めるといった安全神話が人々の人生コースのモデルとなってきたのだが、そのようなコースも飽和状態に達した大企業にも見込めなくなり、40歳を越えれば早期退職をうながされるといった成功コースの崩壊がはじまっている。いまの時点での大企業や有名企業というのはすでに飽和状態に達していて、早晩衰退や転落をはじめるというのが産業の常というものである。衰退産業の企業は生き残るために多くの社員の定年までの安定した人生を保証できないのである。
このような時代にどのような産業に勤め、どのようにすれば生き残れるのだろうか。旧来の成功コースに乗り、それでも年収や安定、またはキャリア形成にはまだまだ力を発揮する部分もあるからこのコースをめざし、リストラされないように経営サイドへの競争に邁進するか、またはリストラされた後の人生設計、能力開発にはげむか。それとも最初から高給、高地位をあきらめて、短期雇用や時給によって気ままにその日暮らし、明日の設計ができない人生に身を投じるか。いずれにせよ全体の産業は落ちていっているのだから、転落や境遇を必要以上に自分の能力や属性のせいにせず、構造的−産業的な見方でものごとを処理する冷静な見方が必要なのだろう。私が低い境遇におちいったとしても自分の能力や力のせいにせず、時代や構造に原因を求めたほうが賢明というものである。
いまの時代はタイタニックのような船にたとえるのが時宜を得ているのだろう。船から多くの人がふり落とされ、日本丸という船に必死にしがみつこうとする人たちがたくさんいる。一方では船から落ちて、どうしようもなく生活が貧しくなったり、困窮におちいった人たちがいる。いずれにせよトレンドは転落や衰退であり、船から多く落ちる人がいるのが全体の傾向というものだろう。船にしがみつくか、さっさと落ちてしまったらそこで必死に泳ぎつづけるか。まるで映画のタイタニックを思い出してしまう。あの映画は金持ちと貧者の格差が描かれていたのだが、まさに現実の社会を写していたのである。
衰退の社会に必要なことは新しい産業と雇用を生み出すことだろう。多くの人の雇用が生み出されるような新しい産業の勃興、新興がのぞまれる。そういうものがあるのだろうか。政府はそのような産業を育てたり、あるいはビジョンや戦略をもって新産業を支援したりしているのだろうか。それがだめなのなら、少なくなるパイをみんなで分け与えあうという社会保障の社会を志向するしかないだろう。
高度成長期には高齢者や地方農村などに社会保障や支援が集中したわけだが、つぎは雇用自体が社会保障の対象となる時代になったのだろう。時短やワークシェアリングの方法が、緊急事態的な断行でおこなわれる必要があるのだと思う。サービス産業や長時間労働、通常労働時間の短縮によって、雇用のない人たちにも分け与えられる制度が、緊急的に必要なのだと考えるべきなのだろう。雇用自体が転落してゆく社会に入ったことを自覚して、雇用を守ってゆく制度をつくってゆかないと、貧困や転落する人の数は後をたたなくなるのだろう。
20世紀を牽引してきた産業や雇用は衰退し、転落した局面に入ったことをしっかりと認識しなければならないのだと思う。炭鉱産業が衰退してゆく様にいまの日本は似ているのだろう。しかし他の産業や雇用になかなか転出できない。ではどうすればいいのかを考えなけばならない時代に入ったのだろう。
底なし雇用危機に思うことをとりとめもなく
自動車産業の大量の派遣切りは家電産業の大量リストラにまでひろがってきたのだが、一度にこんなに大量の人たちが失業すると、再就職は容易ではない。雇用不安や雇用危機という段階ではなくて、恐慌といってよい段階に入ってしまったのかもしれない。大手のリストラは報道されるが、中小や地方の企業はもっとひどい状況におちいっているかもしれない。雇用の底が抜けてしまったのだろうか。
まるでこのような状況を予測するかのごとく派遣や期間工などの雇用調整弁的な非正規が増やされ、そしてこの期を待ってましたとばかりに即効、解雇を申し渡す。つまりは景気減退期に正社員はなかなかな解雇しにくいから、解雇のかんたんな非正規にその待遇を入れ替えてきた。まるで企業はこの機会を待ってましたといわんばかりだ。積年の恨みがここで果されたのだろうか。
メディアや非正規雇用者も怒った。社会的非難を浴びせた。すっかりおとなしくなった非正規労働者がまさかデモや解雇撤回の声をあげるとは思ってもみなかったが、社会や政治もこのような状況がくることを黙って放置してきたのである。解雇が自由で、いつでも可能な非正規を企業はそのために増加させてきたのである。つまり企業のまったく無法な解雇が可能な社会や制度を企業はせっせとこしらえてきたのである。社会や政治は雇用が非正規におきかえられると、人々の生活が貧困におちいったり、かんたんに解雇される状況になるのを容認してきたのである。それが企業の競争力をつけるためにやむをえないことだと社会は黙認してきたのだが、解雇が生活の困難を即もたらすということに頭が回らなかったのだろうか。
この十年、二十年は企業は好き勝手に従業員の待遇を下げてきた。賃下げに長時間労働、サービス産業、名ばかり管理職といった旧来の正規雇用者にたいする酷使的な労働と、非正規労働や日雇い労働、派遣といった新しい雇用者に対する無責任さ、横暴さをふるってきたわけである。まるでこの国には労働基準法や人権といった歯止めが労働にたいしてまったく存在せず、企業はどこまで人権のない雇用者にたいして無法や横暴のかぎりを尽くしてよいといったお墨付きを政府からもらっていたのだろうか。労働者はなぜ声をあげなかったのか。終身雇用や年功賃金、あるいは福利厚生といった人生の人質をとられて、あるいは家族主義的、温情主義的日本企業という甘い神話を抱いてか労働者は企業の横暴のなすまま受け入れてきたのである。
正社員の中高年になってからのリストラもおそらく深く広く進行していたのだろう。解雇四原則といった正社員の解雇が容易にできない判例や法規も、たとえば早期退職制度といった名のリストラや解雇によってなし崩し的にされてきたのだろう。この社会や政治は労働者の権利や法律といったものをまったく守られない無規制、無法律の社会になってしまったのではないかと思う。だれも労働者を守らず、だれも労働者を守れない。労働者がかつてもっていたとされている労働の権利や法律はどこにいってしまったのだろう。
かつての日本企業は不景気になっても雇用を守ると思われていたが、今回の金融危機によってそのような化けの皮をみごとに剥がしてしまった。もはや雇用を守る日本企業は存在しない。企業が生き残るため、景気が減退すれば、たちまち従業員のクビを切る、定年まで保証しない、人生設計も保証も援助もしないといった企業本来の顔を臆面もなくさらすようだ。しずかに若年労働者に見せていた顔を社会にようやく見せたのだろう。マスコミや社会はそのような変貌のすがたを察知していなかったのである。
企業がこのようなヤクザな存在になってしまったのは、自由主義や規制緩和を推し進めた政治によるものではない。自動車や家電、道路公共事業といった二十世紀をひっぱってきた産業構造が飽和状態に達してしまったことにあると見なすべきだ。産業、社会全体が貧乏父さんになってしまったのだ。企業は成長期には社員の人生や福祉を保証できる金持ち父さんであったが、リーディング産業がことごとく飽和市場に達すると、たちまち余剰体質を維持できなくなる。なりふりかまわず脂肪体質を捨てざるをえなくなったのだ。もはや、がりがりの自分だけを守ろうとする強欲ガイコツ老人しか残っていないのである。
非常事態の社会になってしまった。経済の収縮が早くにやってきて、経済のパイをみんなで分け与えることが不可能な社会になってしまったのだろう。このままでは雇用の底が抜けてしまうので、非常事態的な断行が必要になるのだろう。私はこういうときだからこそワークシェアリングでの時短のような方法が功を奏するのではないかと思う。雇用のないところをみんなで分け与えるしかないのだろう。時短であったり、サービス残業禁止などの政府の断行がおこなわれて雇用の創出を図る必要があるのだと思う。非正規の解雇のような方法は貧困のデフレ・スパイラルをますます助長させるだけになるだろう。98年のようなホームレスの増加をもたらすとしたら、この社会の治安の悪化、秩序の騒乱は避けえなくなるだろう。企業は経済の次元だけに存在するのではなく、社会的存在としての品格や責任を果すべきなのである。そのような責任を企業にもとめるのもわれわれ社会人の責任と務めというべきなのではないのか。
ギリシャで若者の暴動がおこった(【動画】地元テレビ局がとらえたギリシャ暴動)。金融危機による経済的要因によるものではないかと想像できるのだが、ギリシャの若者の失業率は25％を超えており、先進国で4位の高失業率である(若者の失業 - OECD（先進国）ランキング)。ちなみに日本は25位で、8.7％になっている。日本にも若者の暴動がおこらないかとも思うのだが、日本は自滅型を選ぶ。名門大にも大麻汚染の逮捕者がぞくぞくと出ているが、日本の怒りは内攻型の退廃型に逃げ込むようだ。怒りのエネルギーはギリシャと同様のものがあると想像するには難くないというものだ。日本もいっそ暴動をおこしたほうがまだ健康的だと思うのだが、この社会の鈍感度はそのくらいの衝撃を与えられないと痛くもかゆくもないのだろう。
社会は危機的状況を迎えていると思う。これまでの無法労働状況のツケが払わなければならないところにきているのだろう。雇用維持は社会治安維持だという掲示板の書き込みが忘れられない。
『人口減少社会の設計』 松谷明彦 藤正巌
人口減少社会の設計―幸福な未来への経済学 (中公新書)
松谷明彦 藤正巌
未来予測の中で確実に当たる予測が人口減少なのだから、これからの社会を考えるうえで外せない視点である。読んでよかったと思う。これまでの人口増加の時代ではなくて、人口減少の社会が訪れるのは確実なのだから、この環境を知っておかないと世の中をなにも理解できない。
人口増加と日本の終身雇用、年功賃金の日本的経営がなぜ成立したか、これからなぜ不可能かなどの説明はひじょうに明晰な視点を与えてくれて、マクロな説明は読んでいてひじょうにためになるのだが、ここでそれを全部説明するのは煩雑すぎる。
二点ほどとても感銘した点をあげるとすると、日本は生産性上昇にたいしてあまりにも賃金上昇率が抑えられたために失敗したということと、設備投資が実質GNP成長率にたいしてあまりにも大きいということである。70年代のオイル・ショック以降、日本は賃金の上昇率をあまりにも抑え過ぎたためにその結果として景気停滞が長引いているというのである。人件費を抑え続けたら、国内でだれが客になるというのだろう。
日本はずっと人件費削減に動いているが、おまけに設備投資の対GNP比率も、まちがった照準のように上りつづけている。この本からマクロな日本経済の失敗があきらかになって、目からうろこである。景気回復のために人件費を上げろという要求はまったくまちがった処方箋でもないのである。
人口や経済の成長を前提につくりあげられてきた日本の経済や経営は人口減少社会には崩壊したり、不可能になる制度ばかりである。人口減少社会はこれまでの成功パターンでは破滅のはじまりを意味するが、人口増加時代にも日本人はけっして幸福でも経済の成功を享受できたのではないのだから、人口減少時代に幸福を手に入れるチャンスに出会えるかもしれない。人口減少時代に最適な経済システム、経営戦略が求められるということである。
私にはこの本をうまくまとめることができないが、読んでためになる本だと思う。マクロな視点からの日本経済の物語が見えてくる。人口減少時代の経済や社会はどうなってゆくのか、それとともに人口増加時代にはどのような仕組みが必要だったのかが見えてきて、人口減少時代を知ることは外せない視点である思う。未来予測の中でぜったいに外れない予測の唯一が人口予測なのである。人口減少という基本の環境はしっかりと把握していたいものである。
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『ルポ 貧困大国アメリカ』 堤 未果
ルポ 貧困大国アメリカ (岩波新書 )
堤 未果
27万部を超えたロングセラーになっているようで、ブックオフでも手に入りにくい「村上春樹」状態になっている。民営化や市場化の行き過ぎがどのような結果をもらたすのかという警鐘の意味と、日本が目指してきたアメリカの現実の姿がどのようなものか目が見開かされる思いがするのだろう。
ただベストセラーや市場化の警告という意味で手にとった読者はどれだけ興味をもって最後まで読めたか疑問であるが。というのは日本人はほんとうのところアメリカの現実の生活というものをほとんど知らないと思うし、テレビでもアメリカのふつうの人たちの生活や暮らしがいま報道されることはほとんどないからだ。日本人はアメリカ人のふつうの人たちの暮らしなんかまったく興味がないのではないかと思う。身近に感じられないアメリカ人の生活をどれだけ興味をもって読めたかすこし心配である。というか、テレビ自体がほかの人の生活や暮らしをとりあげることはほとんどなくなっているけど。楽しむ、暇をつぶすためのメディアとなり、世界を知るためのメディアになっていない。
行き過ぎた民営化、市場化の末路としてこの本のとりあげている例は悲惨である。医療保険のない5000万人、飢餓状態を経験した3600万人、貧困から抜け出そうとして戦争ビジネスに吸い込まれてゆく人たちの姿は一枚の悲劇絵図を見ているかのようである。これは強力な反民営化、反市場主義のバイブルとなりうる本だろう。そういう意味でこの本が読まれているとするのなら、日本の市場主義化はおおかたの人に失敗と見なされたり、反対の気運に渦巻いているということになるのだろう。日本の市場主義は早晩、だれもかれもから見捨てられるだろう。
ひとつの立場からものごとを切り取る立場は単純でわかりやすいから、強力な主張やメッセージとなるのだが、私としてはもうすこし冷静に公平な立場でアメリカを見てみたい気がするのだが。市場化や民営化の成功例や主張もこの本にとりあげてほしかったと思うのだが、そういう意味でこの本はあまりにも一面的だと思う。反民営化の立場からだけではこの社会や経済は理解できないと思うし、なにが起こっているのか、どうしてこういうことになったのかの現実理解が阻まれてしまうと思う。民営化の前にどうしようもなくいきつまったアメリカがあったのではないか、そういう流れからいま起こっていることを見ないと判断も解決も誤ってしまうと思う。
この本に強い違和感を感じたのが、医療や貧困ビジネスとしての戦争はとりあげられているのだが、アメリカ人の生活や労働がまったく見えてこないことだ。いちばん重要なアメリカ人のナマの生活がすっぽりと欠落している。格差や貧困がどのようなゆがみをもたらしているのかは語ってくれるのだが、いちばん基本的なアメリカ人の労働や生活の現場がちっとも見えてこない。私としてはいちばん読みたい、知りたいところなのに、そこが記されていないのはずいぶんの欠落に感じられた。労働や生活の貧困の現場を知らせることが、アメリカのリアリティーある姿を見せることではないのかと思うのだが、この欠落はなんなのだろう。
それにしてもアメリカの市場化、民営化は悲惨で陰惨に尽きると思う。よくこんな国で暮らしていけるなと思う。金儲け、利益優先の社会は、身震いするほど正義や道徳が欠落した社会だといわざるをえない。市場原理とは弱者を切り捨ててゆくシステムであるというのがはっきりとわかる。救いがないシステムだ。
アメリカ人は隣人愛や弱者への情けという心がないのかと思ってしまう。日本も市場主義の流れが優勢になって下流層がどんどん増えているわけだが、日本人はもうすこし弱者への情けや助けたいという気持ちは強いと思う。敗者や劣者に対する情け容赦のない見方をする人もブログの感想で見かけたりもするが、日本人は基本的に弱者救済の気持ちは強いと思う。だからかつて日本は社会主義が興隆したわけで、それは日本人の道徳観や正義感のなせるものであったと思う。
日本人はとなりの人がワーキングプアに陥ったり、ホームレスになったりする状態をいつまでも傍観はしないだろう。そういう道徳観や正義感はもっていると思う。ただし、日本人は自分はやろうと思わないし、カネも出したくない。政府やだれかの人まかせである。だから北欧のような福祉国家にはならないのだが、アメリカのような情け容赦のない弱者切り捨ての市場や政治をいつまでも容認するとは思われない。社会主義や福祉主義のゆり戻しは早くにやってくるだろうと思う。市場主義は早くも失敗したのである。
早くアメリカを目標とする路線は切り捨てたほうがいいのだろう。悲惨である。アメリカのような陰惨な例になる前に早く福祉プログラムの訂正がおこなわれてほしいものである。日本人は隣人がどこまで貧困に陥ってゆく、貧困に突き落とすことをいつまで容認する人たちではないことを願いたい。市場原理とか政策というレベルではもうなくて、道徳的段階、日本人のモラルが問われる段階にすでに入っているのだろう。
▼YouTubeでごらんください
視点・論点 「貧困大国の未来」 堤未果
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私市の紅葉を見たくて酷寒ツーリング
きのうは最高気温8度というかなりの寒さだったのですが、ブログ・サーチで紅葉を見ていたら私市(きさいち:大阪府交野市)の紅葉がかなりきれいだったので、バイクで酷寒ツーリングをしてきました。生駒山地の北限あたりなのですが、今冬はあたたかさが長引き、例年になく紅葉がきれいみたいですね。
寒さに耐えながら、片道30�劼竜�離を迷ったり、さまよったりしながら、日が沈むまでなんとか目的地のほしだ園地の星のブランコというつり橋まで走ってきました。もっと余裕をもってあたりの紅葉を散策したかったのですが、生駒山地は住宅地が侵食していて、なかなかいい撮影スポットを見つけられません。日が沈むまでに山道を抜けようと必死でした(笑)。
この紅葉は圧巻でしたね。星田妙見宮あたりの住宅地からの風景なのですが、住宅地からこんなにきれいな紅葉が拝めるなんて近くの人がうらやましいです。
生駒山地の上限は低山だからこんなに紅葉がきれいなんでしょうかね。しかし紅葉がたくさん見えても住宅地に阻まれてなかなかいい撮影スポットを見つけられません。目的地の星のブランコにも近くにたどりついても、なかなかそこまで行きつけません。
星のブランコというつり橋の紅葉です。ほしだ園地という府民の森は閉園が早いのでもうつり橋を渡ることはできません。つり橋からの全体の風景や、もうひとつの展望台からの紅葉はもっときれいだったと思うのですが、すでに日は沈み、なんとか暗くなる山道から抜け出そうと私は必死(笑)。ブログの写真で見た紅葉は柿色に染まっていて、ものすごくきれいだったので、必死に酷寒の中を走ってきたのですが。
もう日は沈み、あたりは暗くなりかけているのですが、このカメラはなかなか光を拾うようですね。それにしてもこの赤く染まる木はなんという名前なのでしょうね。この木の分布がわかれば紅葉のスポットを効率的に見つけられるのですが。
生駒山地も紅葉がなかなかきれいだったのですが、住宅地が侵食していてなかなかいい撮影スポットを見つけられませんし、写真で紅葉のいい色合いをなかなか捉え切れません。住宅地を駆け上がって無駄足ばかり踏みました。
▼星田妙見宮と星のブランコをマッピング グーグル・マップもリアルタイムで写真が見れたら紅葉の分布がよくわかると思うのですが。
日本企業は大母ではなく、ハゲタカの日本企業になったのである。
自動車主要１２社：１８９万台減産 １万４０００人削減−−０８年度 − 毎日ｊｐ(毎日新聞)
正社員“首切り”ラッシュが止まらない (ゲンダイネット)
＜派遣切り＞許すな…法改正訴え集会 東京・日比谷 - Infoseek ニュース
金融危機を皮切りに自動車産業の派遣切り、IBMなどの正社員早期退職希望などのクビ切りがそうとうな規模と破壊的スピードで広がっている。派遣労働者がデモをおこしたり、契約違反の裁判をおこなうなど、私には意外に思えた。おとなしいまま素直に派遣労働者はクビ切りを受け入れると思っていたのだが、どうも大手派遣労働者は若年フリーターと違い、政治的能動性があるらしい。
労働争議など怒れる時代になってほしいと思う。これまでの時代は正社員にしろ非正規労働者にしろ、企業のなすままいわれるままに唯々諾々と従ってきたために、無法な労働慣行や非正規化がしずかに進行してきたのだ。なんの文句もいわないと企業は放漫になってききために、企業の身勝手で一方的な労働切り下げは着々とおこなわれてきたのである。そのツケが今回の大量派遣切りであったり、非正規化、低賃金化として現われてきたのである。
企業は好き放題の労働者のあつかいを手に入れてきたのである。そのような一方的な切り下げが可能であったのは、労働者がすっかりおとなしくなり、非正規になろうと若年層がいっこうに反抗しなかったからだと思う。労働者は自分が非正規で二分の一の給料でこきつかわれようと、日雇いで生活できないくらいの不安定さで働かされようと、黙々と企業のいいなりになってきたのである。
そのような無抵抗主義の若年労働者が増えたのは、それまでの正社員があまりにも厚待遇に守られた結果であった。労働者やマスコミが企業に「家族主義的」で「温情」なイメージをあまりにも抱き過ぎたからだと思う。一度働き出したら終身まで守ってくれると信じられた企業にあまりにも安心し過ぎたのだ。これらの世代の人たちは企業から手厚い保護や待遇を受けてきたためにすっかりとキバを抜かれてしまった。そして同時に進行していたのがパート主婦や学生バイト、フリーターの低賃金化であった。安心しきっていた陰でしずかに進行していたのが、未来の労働形であった非正規雇用というものだった。
企業はまんまと「大母」的なイメージを労働者や社会に売りながら滅私奉公や愛社精神を醸成し労働者をこきつかいながら、一方ではこっそりと未来の非正規化を着々と進めていたのである。「大母」のような顔をしながら、「ハゲタカ」の従業員酷使の方法を編み出していたのである。大母のイメージで企業を捉える人はいまだに多いだろうが、日本企業はこの二十年のあいだにすっかりと「ハゲタカ」の姿に変貌していたのである。頭の禿げたハゲワシや残り物を奪うようなハイエナの存在に日本企業はなってしまったことにいま気づかなければならないのだろう。大母のイメージをあまりにも長く抱きつづけたツケはあまりにも大き過ぎたといわざるをえない。
日本企業はこれからもっと従業員切りをおこなったらいいと思う。日本人は企業とはなにか、企業とはどういう存在だったのか、あらためて気づくことになるだろうと思う。ショック療法が必要なのである。企業というものがハゲタカと気づいたときにわれわれは企業とどう対すればいいのか、企業との関係はどうあるべきか、自覚をうながされるようになるのだろう。ハゲタカと対するにはガンジーであれば身も肉も食い尽くされるだけである。こちらもハゲタカにならなければ勝ち目はないと気づくことになるのだろう。
われわれの立場というのは市場原理によって決まるというよりか、政治・権力によって決まるものである。市場原理主義者は経済原理の優位性を説くのだが、政治的な力によって決められることが多いのではないかと思う。企業が力をあまりにも持ちすぎると労働者のリストラや非正規の賃下げはくいらでも可能なのであるが、労働者や社会に政治の力がつけくわえられると、企業もそれ以上の非正規化、安易なリストラは不可能になる。市場が価格が決めるというよりか、政治が価格を決めると考え直したほうがいいのではないかと思う。そういう意味で市場原理主義者は政治権力の原理にあまりにも無頓着すぎたのではないかと思う。知識の事実は真理によって決まるのではなくて、政治で決まるのである。
市場主義と社会主義(福祉主義)的風潮というのは何十年かごとに振り子のようにゆり戻しをくり返しているようだ。経済学者は政治の力を考慮に入れなくて労働者の凄惨で貧困に苦しむ時代をつくり出し、怒った労働者たちの団結や権力によってその力をはがされる。日本が80年代、あるいは90年代から市場主義の潮流に乗ったとしたら、あとどのくらい市場主義の流れはつづくのだろうか。公共事業の世論バッシングはまだ記憶が退潮していない。そういう意味でもうしばらくつづくかもしれないが、労働者の怒りや恨みを買った経済学者や企業家の権力はそう長くはつづかないだろう。経済学者や企業家は労働者をゴミのようにあつかい、せいぜい労働者や社会に恨みを買ったらいいのだ。敵はそのあいだにもっと大きく、力強いものになる。
これまでの労働者は生涯を保証してくれるという大母的な企業のイメージを長く抱きつづけたために、その子や未来の労働・生活がハゲタカに変貌していた企業に食いつつかれてしまったのである。企業は温情主義的でもないし、私たちの利益を擁護や保護してくれるわけもなく、隙あらば私たちの骨の髄まで食い尽くしてしまう存在であるとはっきりと思い知らなければならない。そのような敵対的存在に日本企業はなってしまったのだと深く反省なければならないのだと思う。私たちが企業は大母のような存在だと幻想を抱いているあいだに私たちはすっこりコケにされてしまったのである。政治的無能力ほど恐いものはないというものだ。私たちは政治権力の無力化というツケをいま払わされているのである。
紅葉がこんなにきれいとは知りませんでした。
不覚にも、この十年くらい山の風景に魅せられてきましたが、紅葉がこんなにきれいなものだとは知りませんでした。たぶん寒くなるはじめだから外出を控えていたり、紅葉は人で込むというイメージがあって、紅葉のきれいな時期に出会えなかったのでしょう。
ふつう紅葉といえば寺社仏閣の紅葉がイメージされますが、私が感動した紅葉というのは、真っ赤な紅葉というよりか、山が黄色に染まったり、柿色に染まったりする中途半端な変色でありますが、それでも山全体がこのような変わるとは知りませんでした。いままで見慣れていた緑の低山がこんなに変色するとは知りませんでした。知らないことは感動を与えてくれます。知らないおかげで新たな感動に出会えました。
二上山も手前の森も赤や黄色に紅葉しています。緑の山色しか知らなかった私は山の色がこんなに変わるとは知りませんでした。
低山のほうが紅葉は華やかですね。紅葉というより、柿色に変色していますが、山がこんな風に紅葉するとは知らなかった私は新たな感動に感激しました。
二上山山頂あたりはかなり紅葉しているようですね。南に下って葛城山や金剛山の紅葉をたしかめようとバイクで走ってみたのですが、高い山はまばらに紅葉してけっこう緑深い山のままですね。
生駒山脈をみると山全体が赤く紅葉しているのが見えました。バイクで紅葉している山の写真を撮ろうと近寄ってみると住宅地に阻まれてきれいな山の写真を撮ることができません。写真は小さな寺の境内ですが、とてもきれいに紅葉していました。
赤色、黄色、緑色などのさまざまな紅葉に囲まれた境内に立っていると、この世のものとは思えない美しさにひたれました。ほんと、言葉を失いますね。
生駒の山をのぼっていると、六万寺東から、らくらくロードという整備された登山道があるのを知りませんでした。近くの方々が散歩していましたが、うらやましいですね。山は紅葉というよりか、黄色に変色していましたが、とてもきれいに思えました。
生駒の中腹から大阪のビル街が見えます。向こうに並んだビル街はたぶん御堂筋沿いのビルなのでしょう。手前は東大阪市になります。
奈良の山垣まで足をのばしてみましたが、紅葉した山全体を撮れるビュースポットになかなか出会えません。ダムの黄色く変色した山の写真を撮りました。
竜田川沿いのもみじもきれいに紅葉していました。向こうの矢田丘陵もきれいに紅葉していました。紅葉の低山を撮るスポットを探すのは住宅地などに阻まれてなかなか難しいものですね。
とつぜんの雨に打たれて東屋で休憩していると日差しととも二重の虹がかかりました。ラックなことがあればいいですね。
『希望のビジネス戦略』 金子 勝/成毛眞
希望のビジネス戦略 (ちくま新書)
金子 勝/成毛眞
私にはビジネス脳とか商売脳というものが欠けているのでこの本について語れないと思うのだけど、まあ少なくともタイトルのような希望を門外漢に与えてくれる本ではなかった。金子勝は格差社会を憂える経済学者であるのは知っているが、成毛眞という人はマイクロソフト日本法人の社長をしていて、食うに困らない金を稼いでいまは投資コンサルタントをやっているらしい。
私はほんとビジネスをやるとか金儲けをやるとかの才覚とか興味がほぼ欠落していて、カネを稼いで食っていかなければならない社会ではなかなかつらいものがある。目標が違う星に生れ落ちてきたみたいだ(笑)。しかし経営者も会社を大きくしたいとか株価を上げたいという人は二割ほどしかなく、銀行の頭取もつぶさないためにはなんでもするといった後ろ向きだそうだ。ビジネスや金儲けの野望より、学歴社会で頭をよくすることが目標みたいな人生観をたたきこまれたためにこの日本は行きつまったのかなとも思う。金儲けや商売の欲望が植え込まれていないんじゃないかと思う。
日本の社会はこれからどのような産業を生み出したり、雇用を創出したり、あるいは終身雇用が崩壊し、いい大学いい会社への成功コースも崩れ、非正規で使い捨てにされる社会でどうやって生きていったらいいのかわからないことだらけである。新しい産業とか希望のビジネスといったものはどのようにしたら生み出されるのだろうか。そういう新しい産業、雇用を創出する業種といったものがいまひじょうに切望されると思うのだが、この日本からそのような新しい芽が生み出されそうな予兆すらない。われわれはどうやって生きていけばいいのだろうか。はたして生き残れるのだろうか。
経済に希望がなければ宗教にすがるしかないのだろうか。それとも趣味であったり、そのほかの価値観であったり、またファミリーや人とのつながりであったりするのだろうか。経済に期待したり依存しないことによってその価値観につぶされることは少なくとも減るだろうが、食えなければ元も子もない。国民全体で熱狂できる生産性の乏しいものが必要だと成毛眞はいうのだが、それはまるで戦争を示唆しているようで、恐ろしい話である。ふたりともテロが増える治安の悪い世の中になると憂えているが、そういう社会の分岐点にくるまえに「希望」がどこからか生み出されてほしいものである。戦後の日本はモノがたくさんあっても、「希望」がひとつもない社会をつくりあげてしまったのである。
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『この国の経済常識はウソばかり』 トラスト 立木
この国の経済常識はウソばかり (新書y)
トラスト 立木
この新書はべつにたいした感銘は受けなかったのだが、「日本は全体的に貧しくなっているんだな」とじわじわと思わせた。若者の非正規はそういう転落の波頭にしかすぎないんだなと思わせる。もう日本の成長と拡大の時代は終わってしまったことをあらためて感じさせる。
この本がいっていることはむかしの高度成長期の記憶や経済常識がまだはびこっている、そのころの成功体験が忘れられず、いまだに当時の常識・経済対策にしがみついているといったことだろう。この現在の食い逃げ可能な世代や、高齢者のリッチマンの大風呂敷の既得権益やツケのために若者が犠牲にされつづけているということである。この世代の記憶や経済常識でいまの時代はもう乗り切ることはできないということだ。
この社会の制度や常識はすべて右肩上がり時代の政策によって生み出されている。右肩下がり時代になってそのしわ寄せがすべて若者に押しつけられ、既得権者はなんとかその権利を守ろうとしてますます若者を食い物にする。高度成長で可能だったしくみがすべて若者の高負担や犠牲となってのしかかる。年金にしろ、福祉制度にしろ、非正規の増加、公共工事の借金、上方婚を狙った結婚、マイホームローン、すべて若者の犠牲や悲劇を生みながら、高齢者は既得権益を守ろうとする。押しつぶされてゆくのは若者であり、未来の社会であり、未来の日本なのだろう。
人口増加や高成長が見込めなくなった社会の常識、政策といったものがまったく生み出されていないのである。右肩上がり時代の負債と記憶がまったく払拭されないのである。そして負の遺産に若者が押しつぶされつづける。政治にとって新しい問題とは若者の貧困、若者の格差拡大、結婚難などである。既得権者の問題意識にはこの新たな問題の緊急性が認識されないのである。だから世代間のゆがみをもった経済常識は問われなければならないということなのである。
お年寄りが強者になり、若者が弱者になってしまった時代のゆがみを正さなければならない。成長が終わってしまったことは多くの人が共有するのだろうが、右肩下がりの時代にはなにが問題になり、どのような政策が必要になるのかのコンセンサスができあがっていないのだろう。かつての時代の政策・常識・夢といったものがすべて新しい世代の若者の肩にのしかかり、重荷になり、犠牲を強いている。過去の成功モデルを捨てることなんてできるのだろうか。
日本はどうしようもなく貧しくなり、転落の避けられない社会になってしまったのだと思わずにはいられない。右肩下がり時代の政策や社会保障のありかたといったものが新たに打ち立てられなければならないのだろう。人々が転がり落ちる下り坂社会でどういった生き方をすればいいのだろうかと思う。下り坂社会でも笑っていられる発想の転換がほしいところである。アラフォー世代――かつては新人類世代とよばれた人たちはトレンド好きだから、貧困や転落もトレンドの先頭に乗っていると開き直るか(笑)。
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『リストラとワークシェアリング』 熊沢 誠
リストラとワークシェアリング (岩波新書)
熊沢 誠
日本での労働政策とか労働基準法なんてなんの役にも立っていないと思うのだが、これから失業が増えたり、雇用が増えないようでは、労働時短や労働時間規制、ワークシェアリングがものすごく重要な政策になってくると思う。成熟社会で需要が伸びないよう社会はみんなで少ないパイを分け与えるしかないのだ。その意味でサービス残業規制や時短の流れは強い意志で断行されなければならないのだろう。
この本は2003年時点のリストラの状況が克明につづられているのだが、なにより驚いたのだが、口先だけだと思っていた日本的終身雇用が名実に終わってしまったということだ。東芝や日立、松下電器、JR東西日本、NTT東西日本などの主要な企業が大かがりな人員削減計画を発表している。40歳以上、勤続10年以上の中高年社員が希望退職の対象になっているのである。
いままでの日本は大学を卒業して大企業や有名企業に定年まで勤めるのが「正しい人生」「正しい生き方」だと思われてきたし、それが「人生の成功」を意味するのではなかったのか。そのような成功の人生レールが日本の主要な大企業からとつぜんはしごを落とされてしまったのである。いままでの｢正しい生き方」「成功した人生コース」とはいったいなんだったんだろうと思う。だれがそのような喧伝した成功コースの責任をとるというのだろう。この大きな衝撃の意味が日本でまだ問い直されていないように思える。
若者が非正規におきかえられ、勤続年数の長い中高年のクビが切られ、残った三十代の長時間労働がまかりとおる世の中になってしまった。19世紀的な長時間労働が生きのこり、過労死があとをたたない。日本の賃金水準を100とすれば、アジアNIESでは約40、中国では2,3という。いくら日本で正社員を低賃金の非正社員におきかえても「追いつかない」のである。
日本の雇用が崩れ去っているというか、なんの権利もないままに嵐の中に放り込まれているといった感じがする。基幹的な作業も低賃金の非正規におきかえられるし、解雇が社会的非難をうけた時代からかんたんに中高年がリストラされる世の中になってしまったし、労働時間制限あるいは最低賃金をとくために正社員の名ばかり管理職や長時間労働がまかりとおる。これまでのいっさいの労働保護の原則がなぎ倒されて、労働者にはひとつの人権も守られないようになってきたように思える。
そのような状況の中でワーキングプアやネットカフェ難民、非正規、正社員の長時間労働などの増加とすべて連動しているのだろう。このひどい労働状況の転換期の中で労働者はなにひとつ権利や守られるべきものをもたないのだろうか。ワークシェアのような時短によって仕事のパイを分け与えるといった政策が強い意志で断行される必要があるのだろう。ヨーロッパで進んだ時短には失業率増加や成熟市場のパイの減少という背景があったからこそおこなわれたのだろう。日本も早くにそのような断行をおこなわないと、過労死的な競争はますますとどまるところを知らないままだろう。日本の国民が生き残る道はそうたくさん残されていないように思える。日本人が生き残るための政治的断行が必要なのである。
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裏切られた日本的サラリーマン
むかし日本の会社は「家族主義」だとかいわれ、社員を生涯守るものだと思われていた。一度ひとつの会社に勤めれば、よほどの失態を犯さないかぎり一生安泰だと信じられていた。そういうのを日本文化の美徳だとか、日本的経営のよさとかほめたたえる財界人や文化人がいた。日本人の優れた温情だとか穏やかな性質のためだとかがその理由とされていたのである。
かつて日本は解雇反対や解雇差し止め裁判が興隆していたことがあった。会社が解雇を口に出すやいなや社会全体が非難し、罵倒するような風潮があった。そういう雰囲気の中で日本のサラリーマンは安心して会社に勤めていけばよかったのである。ひと昔前に興隆した労働争議や労働ストライキといった激しい社会運動はすっかり身をひそめていった。会社と対立したり、会社に文句をいうことがひたすらなくなっていった。家族主義や福利厚生に会社はいいところだとすっかりほだされてしまったのである。
「会社人間」や「働き蜂」、「社畜」だと罵られるような滅私奉公、企業中心の働き方もそういう情勢の中でつちかわれていったのだと思う。生涯を保障されるのなら、こちらも生涯を捧げなければならないといった雰囲気があったのかもしれない。
アメリカ発の金融危機のせいで自動車工場の派遣が3万人も首切りをされ、学卒者の内定取り消しが話題になり、IBMの正社員リストラの噂ももちあがってきた。IBMといえばアメリカ企業では珍しく終身雇用を守る企業だといわれていたのではないのか。
マスコミがあまり報道しないためか私はよく知らなかったのだが、会社都合による離職者数は90年代以降増えつづけ、01年、02年に毎年80万人もの人たちが会社からリストラされ、あるいは倒産で職を失っている。
2001年には主要企業が大がかりな人員削減計画を発表している。東芝、日立、JR東日本、NTT西日本が一万越えといった希望退職を募っている。日本の主要な企業はほとんど人員削減をおこなったのではないかと思えるほどである。終身雇用を守るといっていた松下電器(現パナソニック)ほかも同様である。
対象者はだいたい40歳前後からの中高年層以上である。十数年も会社に滅私奉公で貢献してきて、長期勤続や愛社精神をもつことがエラい、正しいといわれてきた日本のマトモな、スタンダードな生き方をしてきた人たちである。世間で「正解」「正しい」といわれる生き方をしてきたはずなのに生涯を保証されず、道半ばで放り出されるのである。まるで愛してきて一生懸命に尽くしてきた夫に捨てられる妻のようなものではないのか。かれらの生き方は「正しかった」といえるのだろうか。
それにこの前後のサラリーマンといえば給料が上り、マイホームローンや教育費でいちばん金のかかる時期である。しかもそれまでの転職市場というのはだいたい30歳から35歳くらいまでの年齢制限があたりまえにおこなわれていたのである。転職市場がほとんどない荒野に中高年が放り出されたようなものである。日本的な終身雇用、家族主義的日本的経営といったものはここで死に絶えたのだろう。
若者や女性の雇用がどんどん非正規雇用におきかえられていっている。労働人口の4割に達する勢いである。若者が切られる一方で、中高年も確実に切られていったのである。あまり耳にしなかったためか、日本の雇用情勢、日本の雇用スタイルといったものは確実に変わっているのである。この大変化のアナウンスが日本の報道機関からあまり喧伝されていないように思うのは私の情報欠落のせいなのだろうか。
日本的な学校を卒業して出世コースをある程度のぼり、定年まで勤めるといったスタンダードなサラリーマン・コースは完全に終わってしまったのだろうか。安泰だと思っていた定年勤続のモデルは早期退職制度・人員削減計画で完全に断たれてしまったのだろうか。だとするのなら、われわれは人生コースをどのように描いて、なにを目標に生きていったらいいのだろうか。
日本のサラリーマンは終身雇用を約束に滅私奉公に働いたり、長時間労働を甘んじて受け入れてきたのではなかったのか。そのような安心な約束があったから、会社との対立や争議を避けてきたのではないのか。すっかりサラリーマンがおとなしく、ものわかりがよくなったのをいいことに、賃金切り下げ、非正規化、リストラが横行しているように思える。
かつては解雇や賃下げに社会的な怒りを口にしてきた日本人はどこにいってしまったのだろう。終身雇用を約束されていたと思っていた日本人は中高年でのいきなりのリストラに約束違反や不履行の怒りを感じないのだろうか。日本的家族経営とうたわれてきた空文句の約束に裏切られたと憤りを感じることはないのだろうか。大々的な約束不履行がおこなわれているのにこの日本人の静けさはなんなのだろうと思ってしまう。たとえていうなら、戦前の軍国主義の約束が失われたようなものである。第二の敗戦と約束不履行が大々的におこなわれているのに、この物分りのよさはなんなのだろう。
私たちはこれまでの約束を180度転換してしまう企業というものを信頼できるのだろうか。一生懸命に働いたところで捨てられるし、そこそこ働いていても捨てられる。滅私奉公で働いたとしても定年まで保証してくれるわけではないのである。あまり働きたくないと思えば非正規で正社員の半分の時給で働かされ、不景気に雇用の調整弁にされてしまう。企業なんてまったく信頼できないし、いいように使われるだけではないのか。しかしちゃんと働かないことには勤め口さえ失ってしまう。私たちはこの時代を生きるのにどの戦略をもちいれば、いちばんトクな生き方ができるのだろうか。
日本企業に裏切られた中高年はなにを思うのだろうか。企業も、社会も、人々も信じられなくなった日本の社会にどのような不信の関係が残されてしまうというのだろうか。荒廃した、荒くれだった人間不信の大地だけがとり残されていってしまわないだろうか。
▼参考データ
厚生労働省：平成１９年雇用動向調査結果の概況
「図１０ 離職理由別離職者の割合」に注目してください。経営上の都合による年齢別の離職者数に注目してください。40歳から10％に達し、55歳から59歳が20％に達します。
日本の労働者の実態 「大量リストラ」 2001 主要30社の人員削減計画
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