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BSR セクションでは、クライアント企業のコア部門を支える総務・庶務などのサポート部門の効率化に関するコンサルティングをご提供いたしております。

近年の厳しい経営環境に対応するためのリストラクチャリングやリエンジニアリングの一環として、自社の業務内容を再検討し、経営資源をコアビジネスに集中させるため、ノン・コアビジネスをスリム化させる動きが普及し始めています。このような企業のニーズに応えるためにインデックスは総務分野の総合コンサルティングサービスをご提供いたします。

ノン・コアビジネスの代表的な業務が企業のファシリティ資産(土地・建物・設備およびそれらを利用する人々の職務環境)の管理・運用ですが、これは企業の事業計画や財務内容に大きなインパクトを与えるため、ファシリティのみならず財務や経理などの専門的な知識も要求され、企業の内部スタッフでは対応しきれないのが実状です。

インデックスは、このようなニーズに応えるために、オフィススペースを有効活用するためのスペースストラテジーの構築やオフィス保守管理費のコストダウンのコンサルティング、また総務ご担当者の業務分析を行い、無駄な業務を排除して効率化を図るためのアドバイスなど、総務分野の総合コンサルティングをご提供しております。

特に、ファシリティマネジメント/ビジネスサポート機能を全てアウトソーシングしたいというご要望に対しては、インデックスがサービスを提供していく過程で、クライアント企業にとってベストパートナーとなり得るアウトソーシング会社を推薦するサービスを行なっております。そして私共は、推薦したアウトソーシング会社がクライアント企業に対しベストなサービスを展開できるようになるまでサポートをしてまいります。これは従来、アウトソーシング会社が行ってきたような画一的で単純な業務代行だけでは抜本的な業務改善は不可能であるからです。

  
 
FM戦略・計画策定:

FMプロジェクトの計画策定・推進:

経営計画に則ったスペースストラテジー策定
短期・中期の予算、財務・経理取扱い方針の策定
リロケーションの計画策定・推進
内装改修の計画策定・推進
   
総務業務の効率化:

保守管理費の削減アドバイス:

業務状況調査・分析と改善案の策定
業務改善のための実施計画策定と具体的な改善業務の実施支援
業務改善後の効果確認とフィードバックによる業務再見直し

電気・空調などのランニングコストの削減