DTC
まったく更新していないので、ちょこっと更新します。
去年の選考は去年のうちにきれいさっぱり終わって、新年を迎えたわけですが…
コンサルの内定を取るのは難しいですね。
最近よく友達にDTCの２次について聞かれるので書いておきます。
受ける人は頑張って☆
僕が受けた時は次のようなケースでした。
B４用紙の「留学の低年齢化が起こっています」という内容の記事を読んで
５５分間で以下の３つの設問に答えました。（白紙のワークシートに回答を記入）
設問１
留学の低年齢化の理由を答えなさい。
設問２
低年齢化のメリット・デメリットを答えなさい。
設問３
低年齢化の是非とその理由を答えなさい。
ワークシートに記入後、２人の面接官に３０分突っ込まれます。
＊留学は日本→海外です。
あと、すこし就活頑張りましょう☆
去年の選考は去年のうちにきれいさっぱり終わって、新年を迎えたわけですが…
コンサルの内定を取るのは難しいですね。
最近よく友達にDTCの２次について聞かれるので書いておきます。
受ける人は頑張って☆
僕が受けた時は次のようなケースでした。
B４用紙の「留学の低年齢化が起こっています」という内容の記事を読んで
５５分間で以下の３つの設問に答えました。（白紙のワークシートに回答を記入）
設問１
留学の低年齢化の理由を答えなさい。
設問２
低年齢化のメリット・デメリットを答えなさい。
設問３
低年齢化の是非とその理由を答えなさい。
ワークシートに記入後、２人の面接官に３０分突っ込まれます。
＊留学は日本→海外です。
あと、すこし就活頑張りましょう☆
DI,UBS,バークレイズの食事会
最近あった食事会？の話を書きます。
内定者や社員さんから声がかかって、豪華？ランチorディナーが楽しめることがあるのですが・・・
まず一社目
バークレイズキャピタル
丸太町付近で2000〜3000のランチ☆
社員３人。学生７人？くらいだったかな？
「どの部門に興味がある？」
程度の質問をされ、
「IBD」
なんて答えて当たり障りのない話をするだけ。
ただ、やっぱり今の金融不況のなかで学生の動向はどうなのか？
って、聞かれた。
次に
UBS
社員２人。学生6人かな？
これも2000〜3000のランチ☆（銀閣寺道付近）
マジでおいしかった。
話は
「金融って泥臭いんだよ〜」
かな？要約すると。M&A案件をクローズするのはとても大変らしい。
互いの社長の意見が合わないなんて普通にあるみたいだし、最後の最後で妥協できずなくて
クローズできずとか。ロジックで正しいことを提示するだけじゃなくて、相手の気持ちを汲み取る
行動も必要みたい。
ここでも金融不況だから学生は他業界に流れてる？って聞かれた。
最後に
DI
社員３人と京都メンバー５人で京都駅付近でお食事。これは夜。
好きなものを頼ませていただきました。デザートも２種類頼んだし…
DIでも金融不況で学生はどう？的なこと聞かれた。
社員さんとは面識あるので結構いろいろな話ができて楽しい。
DIは２ケース回すので他社より大変。という話と、採用がどの業界もへるから一つの業界に絞らずに
多く受けておいたほうがいいよ。ってアドバイス。
あとは個人的な話を少々。
一番盛り上がったのは
健康
の話。
一流の野球選手は健康管理がしっかりしている。
一流のビジネスマンも健康管理をしっかりしなくては！！
ということで「鼻うがい」をすすめられました。
朝食もちゃんととりましょう。
夜９時以降は食べちゃダメ。
etc
とりあえず、鼻うがい…実践してます。風邪、花粉症にいいらしい。
鼻の通り具合は良くなったので、結構いいと思う。
内定者や社員さんから声がかかって、豪華？ランチorディナーが楽しめることがあるのですが・・・
まず一社目
バークレイズキャピタル
丸太町付近で2000〜3000のランチ☆
社員３人。学生７人？くらいだったかな？
「どの部門に興味がある？」
程度の質問をされ、
「IBD」
なんて答えて当たり障りのない話をするだけ。
ただ、やっぱり今の金融不況のなかで学生の動向はどうなのか？
って、聞かれた。
次に
UBS
社員２人。学生6人かな？
これも2000〜3000のランチ☆（銀閣寺道付近）
マジでおいしかった。
話は
「金融って泥臭いんだよ〜」
かな？要約すると。M&A案件をクローズするのはとても大変らしい。
互いの社長の意見が合わないなんて普通にあるみたいだし、最後の最後で妥協できずなくて
クローズできずとか。ロジックで正しいことを提示するだけじゃなくて、相手の気持ちを汲み取る
行動も必要みたい。
ここでも金融不況だから学生は他業界に流れてる？って聞かれた。
最後に
DI
社員３人と京都メンバー５人で京都駅付近でお食事。これは夜。
好きなものを頼ませていただきました。デザートも２種類頼んだし…
DIでも金融不況で学生はどう？的なこと聞かれた。
社員さんとは面識あるので結構いろいろな話ができて楽しい。
DIは２ケース回すので他社より大変。という話と、採用がどの業界もへるから一つの業界に絞らずに
多く受けておいたほうがいいよ。ってアドバイス。
あとは個人的な話を少々。
一番盛り上がったのは
健康
の話。
一流の野球選手は健康管理がしっかりしている。
一流のビジネスマンも健康管理をしっかりしなくては！！
ということで「鼻うがい」をすすめられました。
朝食もちゃんととりましょう。
夜９時以降は食べちゃダメ。
etc
とりあえず、鼻うがい…実践してます。風邪、花粉症にいいらしい。
鼻の通り具合は良くなったので、結構いいと思う。
ちょっとイイ話
就活ネタがあまりないので、他のちょっとイイ話をします。
みなさんは物を買うとき値段交渉をしたことがありますか？？
実は大手チェーン店でもできるんです。本当に。
就活生に役立つ店を一つ上げると
BOOK OFF
就活で読む本って３０００〜２０００するので、中古でも15００〜1000くらいしますよね…
でも、ほしい本があったらパラパラっとページをめくってみてください。
そこに
書き込み
があったらラッキー☆
なんと、105円で買えます！！
レジに持っていって、書き込みがあるんですけど・・・って言ってみましょう。
こんな、セコイ手を使いながら、節約頑張りましょう。
いや、本当に本代バカになんないんで…
みなさんは物を買うとき値段交渉をしたことがありますか？？
実は大手チェーン店でもできるんです。本当に。
就活生に役立つ店を一つ上げると
BOOK OFF
就活で読む本って３０００〜２０００するので、中古でも15００〜1000くらいしますよね…
でも、ほしい本があったらパラパラっとページをめくってみてください。
そこに
書き込み
があったらラッキー☆
なんと、105円で買えます！！
レジに持っていって、書き込みがあるんですけど・・・って言ってみましょう。
こんな、セコイ手を使いながら、節約頑張りましょう。
いや、本当に本代バカになんないんで…
ADL GD
アーサー・D・リトルの本選考GDについて
社員さん2人 学生7人
�ー勸�の自己紹介
��学生の自己紹介
��テーマについて個人で５分考え、一分で発表
�ぅ董璽泙砲弔い討澆鵑覆�20分考え、５分で一人がプレゼン
�ゥ廛譽璽鵑砲弔い銅勸�さんからツッコミ
��Q&A
てな感じでした。
テーマですが、「理系離れをどう対処するか」
ADLではガツガツ行くより、人の意見を否定せず、しっかりと話を聞く姿勢をGDでは
見られていたと思います。なので・・・落ちたっぽい＞＜
結果は２週間以内に発表みたいです。
＊とりあえず打ち手を出そうという姿勢より本質を見抜こうとかなり深く考えたほうが
よさそうです。20分じゃキツイけど。
社員さん2人 学生7人
�ー勸�の自己紹介
��学生の自己紹介
��テーマについて個人で５分考え、一分で発表
�ぅ董璽泙砲弔い討澆鵑覆�20分考え、５分で一人がプレゼン
�ゥ廛譽璽鵑砲弔い銅勸�さんからツッコミ
��Q&A
てな感じでした。
テーマですが、「理系離れをどう対処するか」
ADLではガツガツ行くより、人の意見を否定せず、しっかりと話を聞く姿勢をGDでは
見られていたと思います。なので・・・落ちたっぽい＞＜
結果は２週間以内に発表みたいです。
＊とりあえず打ち手を出そうという姿勢より本質を見抜こうとかなり深く考えたほうが
よさそうです。20分じゃキツイけど。
ドリームインキュベータ オータムセミナー
もう２週間前の話ですが・・・
ドリームインキュベータ オータムセミナー
の内容を書きます。
��DI、コンサル業界について
��GD
��DIについてQ&A
って内容でした。
みんなが気になるのは�△世隼廚Δ里任修譴砲弔い董�
全部で6チーム。1チーム5、6人でした。
このセミナーは関東60人。関西60人みたいです。
GDはケースで、写真業界の成長戦略でした。
有価証券報告書、クライアントのホームページの印刷資料、
ネットにある競合・業界情報の資料、DIの方がまとめてくれたデータ
を渡されて1時間で「今後、どのようにすべきかの方向」を決めました。
やっぱり、仮説を立てるのが難しい。
どの程度の情報をインプット・分析してから仮説を立てるのか？
いつも資料を見すぎて分析ばっかの議論になってしまうから
気をつけてみたんだが・・・
うちのチームは結構ボコボコにされ、へこみました。
その注意から得たことは
・多角的視点が重要
・どのくらいの規模の市場なのかで打ち手が変わる
・客の目線でイメージする
かな・・・
多角的視点と意識しても焦ったりで保てない。固執してしまう。
これからは就活に時間を割けるからがんばろう。
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ドリームインキュベータ オータムセミナー
の内容を書きます。
��DI、コンサル業界について
��GD
��DIについてQ&A
って内容でした。
みんなが気になるのは�△世隼廚Δ里任修譴砲弔い董�
全部で6チーム。1チーム5、6人でした。
このセミナーは関東60人。関西60人みたいです。
GDはケースで、写真業界の成長戦略でした。
有価証券報告書、クライアントのホームページの印刷資料、
ネットにある競合・業界情報の資料、DIの方がまとめてくれたデータ
を渡されて1時間で「今後、どのようにすべきかの方向」を決めました。
やっぱり、仮説を立てるのが難しい。
どの程度の情報をインプット・分析してから仮説を立てるのか？
いつも資料を見すぎて分析ばっかの議論になってしまうから
気をつけてみたんだが・・・
うちのチームは結構ボコボコにされ、へこみました。
その注意から得たことは
・多角的視点が重要
・どのくらいの規模の市場なのかで打ち手が変わる
・客の目線でイメージする
かな・・・
多角的視点と意識しても焦ったりで保てない。固執してしまう。
これからは就活に時間を割けるからがんばろう。