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 24歳社長抜擢等の施策に秘めた誠意
　スカイダイビングや豪華客船を貸切で入社式を実施。そんな型破りの福利厚生よりも驚くべきなのは、関口千房氏率いる株式会社ゲインが推進するビジネスモデルだ。

　「創業した理由の一つに、大手ＮＩ・ＳＩベンダー各社における国産商品の低迷があります。言うなれば殆どのＨ／Ｗ、Ｓ／Ｗは米国製品なんですよ。メーカ側がモノを製造できない以上、創る技術から使う技術にサービスを移行するしかないですね」。

　同社は、新卒者を主力とし、２年〜１年の長期間の内定者研修を実施した上で、顧客となる大手ＮＩ・ＳＩベンダー各社と協業を計る。ＣＣＮＰ等の業界の資格を取得する事によってシスコや他のネットワークを構築･運用できるパッケージを履修する。

　本年度は他にもＶｏＩＰ・ストレージ・ワイヤレスの顧客に提供するパッケージ数を充実させている。若手エンジニアは確実に「使える技術」が習得できる上、企業側は自社ソリューションの技術不足を必要なパッケ―ジごとに選んで、安心してゲインに任せられる。

　いわゆるパッケージ型付加価値ビジネスが実現できるわけだ。設立より１１年たった今、９００名体勢の実現、大手ＮＩ・ＳＩベンダーとの取引拡大など成長を続ける。


　そんな同社で活躍する若手社員の原動力となるのが「衛星企業構想」だ。同社では、社長になりたいと志す社員のために企業支援制度を用意している。この構想により、２００２年１０月に最初の新会社が誕生。２４歳の若手社員が社長に大抜擢された。現在では、７社が新たに起業している。

　「もと大手関連のソフトウェア会社で、年功序列や下請体質のない理想のビジネスを志しました。でもそれは、礼儀知らずでいいということではありません。私たちが一番大切だと考えるのは誠意や真心です。」企業や、セミナーに集まる学生に対しても、関口社長は全身で話を聞き、全身で語る。

　現在３８歳の彼が３０代のうちに実現させたいと語る「１０００名体制・売上１００億円企業」という夢まで、もうすぐだ。

※就職情報誌「Ｂ-ＩＮＧ」取材記事より抜粋