「再成長ステージ」を迎えるために

短期的な厳しい時期を乗り越え、次なる成長ステージに突き進むために、 新和クレジットグループは独自の総合金融化戦略のもと、ビジネスモデルの再構築を早急に進めています。 無担保ローン事業やクレジットカード事業など「消費者向け金融ビジネス」においては、 当社グループの中核事業と位置づけ、経営資源の集中を図りつつ効率化の向上を実現します。

具体的な施策としては、
１．徹底したコスト構造改革の断行とグループ子会社の再編
２．与信基準の厳格化によるクレジットコストの低減
３．新たなスコアリングシステムの構築および新商品の開発
４．債権ポートフォリオの多様化
これら４点を更に推進し、高リスクの無担保ローンの構成比を現在の64％から中長期的に50％まで引き下げ、 成長分野の事業者ローン、クレジットカード事業、銀行保証事業を拡大してまいります。

また、これまで蓄積してきた中小企業・個人事業主向けの与信ノウハウを活かし、 グループ全体の集客・販売シナジーの体系化を実現しながら、第二の収益基盤として「法人向け金融ビジネス」の 積極拡大を図ります。さらに、海外進出や派生事業への新規参入も視野に入れ、新しい事業の育成にも注力してまいります。 このように、「リテール分野における総合金融化戦略」をグループ総力で推進することによって、 少なくともROA1.5％以上を確保できる強靭なビジネスモデルを早急に実現致します。

新和クレジットは新たな道へ

新和クレジットグループの存在価値は、企業価値を高め、ステークホルダーの皆様の期待に応えることにあります。 現在、お客様第一主義の徹底とコンプライアンス態勢の確立に向けて、全社をあげて改革に取り組んでいます。 そして次なる成長を見据えて、総合金融化戦略の推進によるビジネスモデルの再構築を加速しています。

真に社会から信頼される企業を、更なる成長を遂げる企業を目指して、我々はこの変革を「第二の創業」として胸に刻み、 社員一人ひとりが強い信念を抱き、たゆみない改革を実践してまいります。株主・投資家の皆様におかれましては、 これからの新和クレジットグループの取り組みに、ご指導ご支援を承りますよう、心よりお願い申し上げます。