ほそっちの闘将日記

nowhow

ノウハウ。。

過去とてもよく使っていた言葉です

ある専門知識であったり、自社にしかない技術力

であったり、ビジネスモデルであったり・・・・・・

けれども、今の時代、

本でもネットでも何でも情報がツーカーの時代。。

あるメーカーの裏事情まで本気で調べようと思えば

調べられてしまう・・・・・、そんな時代。。。

けれども、逆に

nowhowに縛られて、柔軟に身動きが取れなくなっている

とも言える。。。

ノウハウ本を読み、ネットで情報を収集し、そのｎｏｗｈｏｗ

に翻弄される・・・・・・そして、

１ｓｔ　アクションが止まる

これからの時代

dohow

の時代。。

今までのように多くの情報を収集しすぎて、考えて、考えて、

考えて、、、、考え過ぎて、歩を進めるのが遅れたら

命取り

になると思う。。

やみくもに・・・何も考えずに・・・情報を収集せずに・・・・

と言っている訳ではない。。。

グダグダ言う前に

まず

行動する

そして、行動した結果、カラダに身に付く

ｄｏｈｏｗ

が今後　

“生き残るために何よりも大切な力”

なんだと思う。。。

半年前に出版された方の本からは、その内容から

“本質”は盗めるが、決して、“体感”はできない・・

“今体感しているもの”

も常に変化しているから、その“体感しているもの”

を追い続けていく中で、

その瞬間瞬間のｄｏｈｏｗ

が出来る。。

もし、考えるのが先に来て、足踏みする人は

JUST　“DO”　IT！！

です

モチベーション

先日　友人の経営者と飲みながら話していた時のこと。

部下が

『“モチベーション”が上がりません』

って言うんだよね・・・・・・・

『日本を代表とするＴＯＹＯＴＡが苦しんでいる

時代に　“俺　モチベーション上がりません”』

って・・・・・・・・『本当に無いよね』

そんな話をしていた・・・

これからやってくる厳しい時代に

“モチベーション”

という言葉に意味があるんだろうか・・・・

これから

生き残りをかけた戦い

が始まる。。

戦時中、そして、食うに困っている人達が

「最近、モチベーションが上がらないんだよね」

というだろうか・・・・

そう考えると

現代でよく使われるモチベーションという言葉は

“贅沢の時代の産物”

な気がする。。

悲観するつもりは無いが、

これから数年間は確実に景気は低迷すると思う。

（どれぐらい続くか分らないが）

そういう時代だからこそ、

いち早く、

危機が来る前に

意識改革

行動改革

を迅速に図らないといけない

実体経済に反映される前に・・・・・

経営シフトチェンジ

しなければ！！

ターゲット

ここ最近特に、事業を行う上で、

まず

ターゲットの絞込み

について神経を研ぎ澄ませて考える

必要があると感じる。。。

個人の趣向まではいかないが、企業・法人のニーズ

も千差万別になってきている。。。。

また、現在のマクロ・ミクロ環境の劇的な変化の中で

お客様の変化も余儀なく激しく起こっている。。。

お客様が求めるベネフィットを追求し続ける

ことは勿論ではあるが、

ターゲットの細かい絞込みはとても重要な

課題になってきたと思う。。

昔は、「ここら辺のニーズのお客様に提案したら

売れるかな」の感覚値でも何とかいけたが、

これからは、

ある一定の頻度でターゲットの見直し

そして、それに伴っての

MD・サービスの見直し

も必要だと思う。。

・・・・・でなければ、

生き残れない

と痛感する。。

今、僕らのお客様ターゲットはどういったお客様ですか？

今、そのお客様は当社にどういったサービスを期待していますか？

常に全社員が、具体的に、カラーイメージで答えを言える

ぐらいに強く意識し続けなければいけない！！

これからの時代、

「なんとなく」

の感性でゆっくり事業を進めていると

不況の津波

に飲み込まれる・・・・

プロサーファーのように波を乗り越えていかなければ

いけない・・・・

常に僕らのお客様ターゲットはどういったお客様か

そして、

そのお客様に当社は何の価値を提供できるか

毎日毎日毎日毎日・・・・・

現場で見たものをヒントに考え抜きましょう！！

先週土曜日　イットの仲間と埼玉スタジアムに

浦和レッズの応援に行ってきた

当社のＫマネージャーは熱狂的なレッズファン。

ＧＯＡＬ裏のかなり激しい方のサポーター

そのＫさんに誘導され、いざ埼玉スタジアムへ・・・・・

まず

その応援の迫力に圧倒され、鳥肌が立った。。。。

超感動っ

地響きのような応援、サポーターの一体感、勝利への執着心

半端無かった・・・・

私も高校サッカーをやっていたので、日本リーグの頃にはよく

スタジアムに行っていたが、ここまで進化しているとは思わなかった・・

浦和レッズは

世界のクラブチームのサポーターとして、ＴＯＰ１０に入る

みたいだが、間違いない。。

こんなにもクラブを愛し、こんなにも選手との深いマインドでの

信頼関係でつながり、叱咤激励もあり、サポーターが皆、

浦和レッズがそれぞれの人生の一部

にになっている・・・・

私自身、柏出身なので、レイソルを本当は応援すべきだが（笑）

どちらかというと、

浦和レッズのサポーターのファン

になった

結果的に、試合には負けてしまったが、

浦和レッズのサポーターの熱さは、とても私の中では

新しい発見でした

そして

試合初めから、帰りまで丁寧にナビゲートしてくれたＫさん

本当にありがとうございますｍ(__)ｍ

あれが

浦和流のおもてなし

なんですね＾＾

そちらにも

と～～～っても感動しました

DOC

デジタルオフラインクラブ。。

何かというと、年に２回ＩＴ系の企業の若手の方々

から経営者まで数百名の方が集まる異業種交流会。

僕が大好きなモバイルバリュージャパンの野下さんが

主催でやっていて、気づいたら自分も幹事になってい

た（笑）

昨日は最終的に

４５０名（新記録）

前回は３００名ぐらいだから今回はとっても盛況だった

自分はクロークの仕事。

クロークに経営者が５名も集まって仕事をしていたが、

とても楽しかった

単純にかばんを預かり、帰りにお返しするだけだが、

皆、上手に仕分けし、「かばんのお返し」のスピードを

競っていた

なんか、ゲーム感覚で面白かったが、

「やっぱり、これだけの

負けず嫌い

と

ポジティブマン

が集まると

“どんな場でも楽しくする力”を持っているな」

と楽しかった

ただ、調子に乗って打ち上げ行ったら、帰宅が３時

眠い

・・・野下君、幹事の皆さん　本当にお疲れ様でした

最近

知り合いの会社の倒産の話を聞く

（重いスタートでスイマセンｍ(__)ｍ）

色々な事情があるんだと思うが、

その会社の経営者の方々には共通点がある気がする。

あくまでも私見だが。。

まず

絶対なる自信がある

そのため

謙虚さがまるでなく

逆に

周りに気を遣わせ

自分がおだてられたり、たてられたりしないと

機嫌が悪くなる・・・・・・

ここまで言うと

単なる

“わがままな社長”

です。。。

誰も

「社長、裸の王様になってますよ」

と言ってくれなかったんだろうな

と思う。。

こう書くと

自分はそんな社長とは違う

と誰もが思うと思う。

ただ、

会社の社の仲間が

「社長、○○ですよ」

と本音を言って貰っているか、指摘をして

もらっているかというと、されていない経営者

が多いんじゃないかな、と思う。。。

社長という職業はほぼほぼ、

“裸の王様”

なんだと思う。。

だからこそ、

不安なご時世の中、共に働いてくれる力強く、

心強い仲間たちの心にもっともっと敏感で

いなければならない。。。

社長は意思決定は出来るが

商売の正しい答えを知らない人

だと思う。。

商売の答えを知っているのは

お客様と一番現場の社の“同志達”

だと思う。。

お客様の“心”

イットの同志達の“心”

を敏感にキャッチし続けていきたいと強く思う。。

正直、

私は、

鈍感

だったのかなと思う。。。。

ということは、

多分

“裸の王様”

に近かったのかもしれない

原点に立ち返らなきゃ、と思う。。。

人の振り見て・・・・・・・

先日　たまたま帰りの電車で

外資の金融のＭ社で働いていた友達にあった。。

「元気ぃ～？久しぶりぃ」

と帰り道、家が同じ方だったので電車の中で

色々話をした・・

私：「今　アメリカの金融ボロボロでしょ・・・大丈夫？？」

と聞いたら

友人：「最近　Ｍ社は辞めて、スイスの○○社で働いているんだ」

と言われた。。

私はてっきりＭ社だと思っていたので、とっても驚いた。。

友人は

「日本のリーマンはもう半分辞めてるし、Ｍの社内も悪かった空気

がもっと悪くなって、皆見切りつけてるけど、ハイサラリーで雇ってくれ

る転職先が無いから困っているんだよね」

その友人は、反ロスチャイルド系のスイスの金融に転職した。。

元々、組織の中は、個人主義の「俺が俺が」が流行し、

結果の出ない人間はクソみそに対応され、切り捨てられる

・・・・・、また仲間意識はゼロだったようだ。。。

Ｍ社は世界的に言ったら、半端無い規模の資産を預かる

金融メガカンパニー

いくら

個人主義といっても

こんなに

弱い

と思わなかった・・・・

歴史を重んじる・・・・・

人を大切にする・・・・・

積み上げた伝統・ブランドを守る・・・・・

ヨーロッパや昔の日本のような国が

最終的に強いんだと思う。。。

ヨーロッパに住んでいる友人が

「ヨーロッパの人は日本が好きな人が多いんだよね、

京都なんかはとっても評判が良いよ」

と言っていた。。

「アメリカは行かないの？？」

と聞いたときに、

「アメリカは、所詮　歴史の無い“成金”の国だからネ・・」

国の否定は良くないが、

昨日、その友人のあっという間の転職の話を聞いて

“上っ面”と“本物”の違い

が表に現れてくる時代の到来な気がした・・・・

会社のＫ君から『スラムダンク』を借りた。。

チームワーク

というキーワードの中で、イメージしやすい漫画。

とってもとってもと～～～～っても

面白かった

花道

リョータ

三井

ゴリ

流川

どのキャラクターも最高の色を持ち、

だれよりも努力家で

誰よりも負けず嫌いで

そして、

誰よりも勝ちを求め、

そして、

『仲間の“力”』を信じている・・・・・

最高の奴らだった

花道

単純に好きな子に格好良いところ

見せたい“単細胞”だけど、決めた事を

やり抜く、日本一の負けず嫌い男

リョータ

花道と似たキャラで、更にすぐカッと感情的に

なる側面を持つが、　

メンバーの中で一番身長が低いが、その中でも

チームの要所要所で最高の活躍をするナイスガイ

三井

誰もが認める３ポイントシューター

全中ＮＯ１　ＭＶＰ男。

そんなバスケが大好きな男が不良になり・・・・・・・

けれども、バスケがやりたくて仕方が無くて

戻ってくる・・・・

彼が「もう１度バスケがやりてー」というシーンは

涙が出た

体力が無いが誰よりも仲間の力を信じられるイイ男

ゴリ

ゴリラ。。。。。。

ではなく、一応背の高い哺乳類ヒト科。。

バスケを、、そして、“湘北”を誰よりも愛し

そして、誰よりも“全国制覇”を目指す

熱きゴリラ

流川

スーパーエース。

努力を積み重ねる天才。。

天から５物ぐらいもらっちゃった男だが、

１ｏｎ１の個人主義男・・・・・・・・・だった。。

最後の最後で仲間の力を借りる事を

覚える・・・・・とにかくカッコイイ奴。。

こんな彼ら、バラバラの個性を持つチームが

１つにまとまり

“全国制覇”

を目指す！！！

とにかく、最高のチームだなっ

と思う。。。

社長は

安西先生

になりたい

白髪鬼時代の

ではなく、

「ホッ　ホッ　ホッ　」

とニコニコしている監督

になりたい

今の自分は“白髪鬼”時代の安西監督よりな

気がする・・・・・

リーダー・マネージャーの皆さん

白髪鬼役は皆さんに任せたいので、

社長はいつかは

「ホッ　ホッ　ホッ　」

とニコニコしている監督

になりたいなぁ！！

一人一人の意識改革

今朝　朝礼で久しぶりに吼えた・・・

当社では朝礼で、

『クレドの唱和』

があるが、一生懸命声を出して皆を１つに、

皆を元気にしようと頑張っている人間もいれ

ば、声を出すのが格好悪いのか、面倒くさい

のか、共感できていないのか分らないが、

我関せず的な人間もいる・・・・・

日々、厳しい環境の中でも、個々人みんなが

任された職務に対して、本当に努力をしてくれて

いると思う・・・・、心から感謝している・・・・

けれども、朝礼のようなみんなが集まる場に

なると、いきなり強い『個のオーラ』が出たりする

人間がいる・・・・・

誰しも会社の空気に全て合わせる事は難しい

と思うし、強要するのも筋違いかもしれない。。

けれでも

縁があって出会って、共に同じビジョン（目標）を

追う仲間として、

みんなで決めたこと

これをやると決めたこと

を個人の好き嫌いは別として

合わせようとする努力

協力しようとする努力

は絶対に必須だと思う。。

我々一人が変わってこそ組織が変わる・・・

組織が変わって個人が変わる事は１００％ない・・・・

恥ずかしい・・・

なんか合わない・・・

共感出来ない・・・

自分には無理・・・・

的な発言が出ているような会社は

厳しいこれからの時代

生き残れないだろう。。。

そして、そんな人間は

どこでも生き残れないだろう。。。

私はこれからの時代

どんな時代が来ても環境に変化し、生き残れる

会社

そして

人

を創り、育てる責務があると思う！！！

まずは、

変化に生き残れる会社

にしたい！！！

変化を楽しみどこでも強く行きぬける人

になっていって欲しい！！

これは私のエゴではなく、

今の時代に求められる『本質』

です。。

３００

この数字は、最近のブログのアクセス数。。

多いか少ないか分りませんが、

３００人の方が、日々アクセスをして

頂いている・・・・・・・

というのを昨日知りました

遅過ぎっっっ

アクセスして頂いている方、逆の立場で考えると

見に行って更新されてないと

１回目は

「更新してないや・・・・見に行って損した」

２回目は

「まだ更新してないや」

３回目は

「せっかく見に来たのにぃ・・・・・」

４回目は

「あいつ、止めちゃったのかな・・・・」

５回目は

・・・・・・・・・・・・

もう来ないだろうな、と思った。

３００人の方　×　約５秒～１０秒　

約２５分から５０分の時間をロスしている・・

と思うと・・・・・・

勘違いするつもりは無いが、

不毛な時間を過ごさせてしまっているなぁ

と思った。。　

　

・・オモシロネタを探すアンテナを増やそう！！

・・携帯電話にメモしよう！！

・・あと部下からネタをもらおう！！

・・ＮＥＷＳゼロを見よう！！

ｅｔｃ

そんな中で、

いきなり飛ぶが、昨日ニュースで

『緒方　拳さん』

が癌で亡くなられた・・・・

私のとても大好きな俳優さん。

６０超えたら、彼のような笑顔を持てる

ダンディな男前になりたいと思ってました。

そんな緒形　拳さん

亡くなる５日前まで仕事をしていたらしい・・・・

知っていたのは親族だけ・・・・・

俳優業

それは、彼の“使”“命”

だったんだろうな、と思う。。

使命を全うした緒形拳さん・・・・・

その壮絶な環境の中で支えたご家族・・・・・

なんか

男の中の男

だな、と思った・・・

緒形　拳さんの

ご冥福お祈りします・・・・

生き様

を学ばせて頂きました。。。感謝