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数字を使って納得の説明。
部下の行動を即改善へ

社内ミーティング。数字を多用した説明を心がける。「数字で説明したほうが社員の納得度が高い。即行動へと反映されます」

計画の進行に付箋を活用。
進行の流れをとらえる

付箋を使い、新規プロジェクトの進め方を思考。「付箋は剥がして移動できる。優先順位を変えるなど、計画を練りやすいんです」