〜奮励努力〜

はじめまして。hinaといいます。
私も前の仕事で、同じように感じたことがあります。
質問してもマトモに取り合わないくせに、責任は私に押し付ける上司に疑問を持ったし、
新しいことや自分の意見を言うと叩かれる。でも案を出さないと嫌みを言われる…
毎日お腹が煮えくり返ってて、ついには体調を崩してました。
｢自分の気持ちを最優先する｣って大事だと思います。同感です。

でも無理せず体を休めてくださいね。

2008/10/24(金) 午前 5:45

コメントありがとうございます。＾＾

やっぱり自分を押し殺した状態で仕事してると、体調崩れますね…

先月に辞めた職場では入社してから３か月で体重４キロ減ってましたし…

でも自分の意見をはっきり述べて退職したので、すっきりはしてます。

ここ最近は体を鍛える時間もあるので、体調も良いですよ〜。＾＾

体が元気なら心も元気、心が元気なら体も元気って感じで、

心が疲れてきたら体を元気にするようにしてます。＾＾

2008/10/24(金) 午前 11:26 [ ユーリ ]

＞縦社会の…的な考え方にどうしても納得できない

納得しない事。疑問をもつ事。それらは大切です。特に未経験者の新卒の方にとっては重要な事です。
しかし、ユーリさんは会社組織に所属する人間として、｢何故当たり前なのか?｣とか、｢何故先輩等がやってきたことをしないといけないのか?｣、｢何故かけだしは上の言う通りにしなければいけないのか?｣とたずねられましたか？
納得してないのに、貴方が納得できない封建的考え方(縦社会の…的な考え方)で質問してもこたえてくれない(或いはたった１回の質問でこたえてくれなかった)と、勝手に判断して質問すらしていないのでは？

会社は個人個人が勝手に運営している訳ではありません。
改善可能なら変えてもいいと思って、それを許可なくやると叩かれるのは当たり前の事です。組織なのですから、場合によったら解雇もあり得るでしょう。
ユーリさんには、縦社会の…的な考え方にどうしても納得できない新入社員を救う人になってもらいたいですね。
その為にも納得しようがしまいが、それを受け入れて実践して、どう説明したらそれを納得してもらえるかを見出してほしいです。

2008/10/24(金) 午後 10:12 [ ari ]

＞…たしかにそういう考え方も大事かもしれない

何故大事かもしれないと思われるのですか?
そこに(その答えに)ユーリさんが納得できない『縦社会の…的な考え方』の本質があるのかもしれません。

＞過去に叩かれるのを気にせずに行動

改善可能なら変えてもいいじゃないかと思って、許可なく行動したのですか？
そうであるなら許容範囲のある素晴らしい会社に属されていた事になります。
先輩が3年目でやれるようになった仕事を入社半年程でやらせてもっているのですから…。
しかし、やらせてもらうだけではダメです。その後の結果が問題です。結果をださなければ、単なるビッグマウスです。

＞それを見た先輩は会社を辞めた

先輩はそれを見て辞めたかどうかは定かではありません。
それを見て辞めたという前提で考えた場合は３つ程のパターンが考えられます。
一つは、許可なく行動したユーリさんにはお咎めなしの大抜擢。よって会社に不信感を持った。
もう一つは、組織無視の勝手な行動が目に余る後輩社員と一緒に仕事をする自信がなかった。
もう一つは、ユーリさんのおかげで自分に能力がないと悟った。

2008/10/24(金) 午後 10:13 [ ari ]

＞周りには｢…少しみんなとペース合わせろよ。ある意味迷惑にもなる…｣とも言われた。

その理由を尋ねましたか？
何故皆と少しペース合わせろと言われたのですか?
何故ある意味迷惑にもなると言われたのですか?
叩かれる事は気にせずに自分が改善したいと思った事を勝手に変えたからそう言われたのですか？
感想ですが、周りにはよい人がいたのですね。

＞自分を押し殺して仕事

自分を押し殺す必要などありません。必要な事は相対的な判断です。
ユーリさんが考える改善というものを行う事で、会社組織の別の部分で改悪に繋がるのならユーリさんが考える改善というものは避けるべきでしょう。
そのヒントは周りに言われた言葉にあるように思います。
少し皆とペース合わせなければ社内でどういう不協和音招くのか。
それを考えれば、迷惑にもなるという意味が理解できるかもしれません。

但し、社内でおこり得る全ての結果責任を負う覚悟があるなら自由にやればいいと思います。

＞｢自分の気持ちを最優先にする｣と誓った

社内の人･周りの方の気持ちは?
協調性が必要なのは言うまでもありません

2008/10/24(金) 午後 10:23 [ ari ]

ariさん、コメントありがとうございます。

僕が縦社会の考え方に納得いかないのは、「いままでみんなこうしてやってきたんだ。だからこんなものなんだ。」と、自分達がしてきたことをそのまま下に流しているように感じるからだと思います。

それが完璧であるなら、何も言わず受け入れます。しかし、完璧であることはまずないはずです。その時代や状況に合ったやり方が探せるはずです。「このやり方で進めろと言われているが、こういうやり方に変えた方が仕事の効率があがるし、時間に余裕が生まれる分、品質の向上につながる。」といった具合に…

2008/10/24(金) 午後 11:56 [ ユーリ ]

僕が縦社会のなかで感じた事は、「いままではこういうふうにやってきたのかもしれないが、現状で満足できることができるのか？よりよくする方法はないのか？あるのなら変化をする必要があるのではないか？」ということです。

縦社会のなかではその変化をおこすのにいろいろと問題が生じて、結局なにも変わらないことが多い。現状を受け入れて、その中でできる事をしていけばいい。という意見してくれた方もいます。

でも、僕の意見は「現状に問題があるのなら、改善策をとるべきだ。」になります。

2008/10/25(土) 午前 0:29 [ ユーリ ]

僕が叩かれることを気にせずにとった行動というのは、

人よりも早く（一時間前に）出勤し、自分が受け持つ雑務や作業的なものを就業時間前にかたずけ、メインの仕事をゆとりをもって終わらせ、空いた時間で他の先輩の補助をしながら仕事を覚える。といった行動です。

これは、自分が一つの仕事だけをこなすよりも、他の仕事もできたほうが、その部署での仕事の効率が増し、自分も成長できる。そう考えたからです。

実際に僕が自分の仕事を早めにかたずけ、他の補助にまわることで全体的な仕事時間の短縮という結果は出ていました。

そこで自分と先輩や同期が比較され、バッシングを受けるようになり、体調を崩したという感じです。

2008/10/25(土) 午前 1:03 [ ユーリ ]

＞僕が縦社会の考え方に納得いかないのは、「いままでみんなこうしてやってきたんだ。だからこんなものなんだ。」と、自分達がしてきたことをそのまま下に流しているように感じるからだと思います。

それはユーリさんが一方的に感じると思っていることであり、実際はどうかは確認しないとわかりませんよね。
確認されたのでしょうか？
ユーリさんは仕事上、納得できないことがあれば、質問すらせずに自分の勝手な解釈で終了ですか？

＞それが完璧であるなら、何も言わず受け入れます。しかし、完璧であることはまずないはずです。

「筈」ということは、ユーリさんが、当然そうなるべき道理であることを示されているだけでしょ。
実行なしには悪いところがどこかも判断できません。悪いところを改めてよくすること（改善）も不可能です。

それと、入社間もないユーリさんが考える改善というものも完璧であることはまずない筈です。
はじめのうちはこうすることが当たり前ということも様々な過程を辿り完成したものでしょう。それを知ることは大きな改善に繋がります。

2008/10/25(土) 午前 1:05 [ ari ]

＞その時代や状況に合ったやり方が探せるはずです。…

探し求めることは全く問題ありません。問題はそれを実行する場合、組織の人間として上司の許可をとった上で実行しているかどうかです。

＞僕が縦社会のなかで感じた事は、「･･･」ということです。

そう感じたことは素晴らしいことです。問題はそれを実行する場合です。組織の人間として上司の許可をとった上で実行しているかどうかです。

＞縦社会のなかではその変化をおこすのにいろいろと問題が生じて、結局なにも変わらないことが多い。

そうですか？力があれば容易いことだと思いますが…。

＞僕の意見は「現状に問題があるのなら、改善策をとるべきだ。」になります。

意見は素晴らしいと思います。
＜追記＞にも書きましたが、はじめのうちはこうすることが当たり前ということや先輩がしてきたことも、実行なしには悪いことと判断できません。
当然、悪いところがわからなければ、悪いところを改めてよくすること（改善）はできません。

2008/10/25(土) 午前 1:06 [ ari ]

＞人よりも早く（一時間前に）出勤し、自分が受け持つ雑務や作業的なものを就業時間前にかたずけ

普通の行動ですね。最近はその普通のことがなされなくなっているようですね。

＞空いた時間で他の先輩の補助

それを実行する時、組織の人間として上司の許可をとった上で実行されましたか？

2008/10/25(土) 午前 1:16 [ ari ]

たしかに今考えてみると、自分が取った行動は傍からみたら迷惑にもなるな（比較され、自分達も同じことを強要されるのではないかと思わせてしまう）と、感じることもあります。

ですが、僕自身、この行動を取ったことで、本来３年間同じ仕事だけしかできない状態から半年でいろんな仕事を覚えることができたのです。

結局体を壊して辞めてしまったので…結局半端者で終わってしまったのですが（悔

2008/10/25(土) 午前 1:35 [ ユーリ ]

ariさん、こちらのコメントが追い付かずすいません。

人の意見を聞くことは好きなので、ariさんのコメントを自分の意見と比べながら読ませてもらってます。

＞納得できないことに対して質問しましたか？
それはもちろん質問しました。そのシステムやマニュアルを教わり、実行した上で、こういうところで問題があると思うのですが…といった具合に。

＞ユーリさんが言う改善策も完璧であることはまずない筈
それは承知しています。だからこそ、仕事をしながら今よりもっと良い状態になるよう、問題だと思うところは改善していくべきだと思っています。

＞上司の許可を取った上で実行していますか？
すぐ上の先輩を上司とするのであれば、許可はおりませんでしたね…
部長や課長からは許可されましたが…

2008/10/25(土) 午前 2:26 [ ユーリ ]

＞力があれば容易いことだと思いますが…
たしかにそうですね。踊る大捜査線でも「正しいと思う事をしたいなら偉くなれ」みたいなセリフもありましたし…納得できないことでも受け入れて乗り越えてこそ見えるものもあるのでしょうね。

＞普通の行動ですね。
そう、僕もこれぐらい普通だと思ってたのですが、それすら許してくれない人達もいたんです。

＞こうすることが当たり前ということや先輩がしてきたことも実行なしには悪い事と判断できません。

それはもちろんです。それを実行した上で問題点をみつけたからこそ改善策を提案する意見が出てくるんですから。

2008/10/25(土) 午前 2:51 [ ユーリ ]

先輩の補助を上司の許可なしにという仮定の話で論じると…。

＞自分の仕事を早めにかたずけ、他の補助にまわることで全体的な仕事時間の短縮という結果は出ていました。そこで…比較され、バッシングを受けるように

バッシング理由が問題です。
自分達も同じことを強要されるのではないかと思わせ、バッシングされたのか。
上司の許可をとらず、新人が勝手な行動をとっているのでバッシングされたのか。
先輩の補助を勝手に実行し、先輩は補助が必要な人間だというメッセージとなりバッシングされたのか。
等です。

｢実際に僕が自分の仕事を早めにかたずけ、他の補助にまわることで(現場の)全体的な仕事時間の短縮という結果は出ていました。｣という事は、ユーリさんの視野でみたユーリさん側からの一つの結果でしかありません。

上司の許可なく行動していたのなら、仕事時間の短縮という結果の裏に、ユーリさんのホローに奔走した上司の存在があったかもしれないという事です。
つまり上司の許可なく行動した者がいた為に、会社の全体的な仕事時間のアップという結果が出てたのかもしれません。

2008/10/25(土) 午前 4:36 [ ari ]

＞hinaさん

ご心配お掛けしてしまってすいません（汗

この記事の内容と文面がちょっと情報不足で、いろんな方向から捉えられるものですから、議論のような感じになってしまったというか…

ariさんとは同世代どうし、僕の体験談について楽しく意見交換させてもらってます。

ですので大丈夫ですよ〜。ありがとう＾＾

2008/10/25(土) 午後 8:08 [ ユーリ ]