古市けんぞうBlog

　古市市政は、4年間一貫して、市民・議会との対話と説明に心掛け、開かれた市政づくりを推進してまいりました。
　「ひと、輝くまち　倉敷。」の実現に向け、「“挑戦”と“改革”のセカンドステージへ」踏み出すための選挙戦。
　事実とはかけ離れた内容の誹謗・中傷ビラがまかれる中、最後まで正々堂々と戦い抜きました。この中傷ビラに対し、「政策論争で戦うべき」との思いから、あえて反論をしませんでした。
　しかし、私を信じてくださった70,915票の貴重な得票に対して、私には真実を説明する責任があると考え、今ここで､明らかにしたいと思います。
　
うわさ話①　　超大型台風襲来時、災害対策本部長である市長が行方不明　避難命令出せず、「危機管理意識なし」

　平成16年8月30日深夜の台風襲来時、私は公務を終え会合に出席後、帰宅し自宅で待機しておりました。市役所には、実務に精通した助役を待機させ緊急に備えておりましたが、朝まで私には全く連絡がありませんでした。翌朝早く、市役所へ行き災害の状況を把握し、被災地へ駆けつけました。なお、自衛隊の災害派遣は、市長が知事に要請することとなっており、被災地の状況を判断し、私が知事に要請いたしました。

うわさ話②　　市長の住居は一体どこ？誰も知らない「市長の所在地」

　これは悪意に満ちた中傷です。私の住居は昔も今も児島稗田町にあります。市長であった4年間、片時も市長職を忘れることなく、常に携帯電話やメールをオープンにし、スピーディーな対応を心掛けてきました。

うわさ話③　　不要な土地を高く」買おうとした「その理由」　　児島地区郷内公民館駐車場拡張問題」

　過去の事例や担当会議の結果、予算額を提案しており、この件に関し便宜を図りようもありません。
それよりも私の市長就任前、平成15年度に、移転には補助金返還の必要がある公民館の移転用地を地元住民に十分な説明もなく購入している事の方が問題であると考えます。

うわさ話④　　最悪状態！「国・県との関係悪化」で「困るのは市民」

　国・県と十分な連携を取っていました。私は県議会議員の経験があることから、県当局の方々、県議会関係の方々とよく連携を取っておりましたので、極めて良好な関係であったと思っております。ただ、⑧で述べますが、県事業であるチボリ公園問題のことで県と市の関係が「悪化」と言われると心外であります。

うわさ話⑤　　役割不明な「政策審議監」、組織全体に悪影響

　政策審議監制度は、多くの自治体で取り入れられており、市民サービスの向上、行政の意思決定のスピード化、新たな政策の推進が求められるため、マニュフェストにも掲げました「自立した街づくり」を展開していくために重要な役割を果たしていたと思っております。

うわさ話⑥　　職員の「昇格乱発」誰にでもわかる「市長のもくろみ」

　これは地方分権時代において支所機能の充実強化を図る必要があることから、権限強化をしていく為に、支所長を局長級に昇格し、地域の要望から予算要求まで、政策を支所の段階で行えるよう、市民に最も近いところにある支所機能を充実させたもので、またその他役職を増やしたことについても市民要望に対し、よりスピーディーな対応をとる為です。昇格が増えたということですが、乱発には当たらず、適切な昇格を行ったと思っております。

うわさ話⑦　　建設用地をめぐって「地元住民大反対」　事前説明もなかった児島市民交流センター予定地

　これは児島にある公共施設(働く婦人の家､勤労青少年ホーム､児島公民館､児島図書館､児島文化センター)の老朽化が進み、また現在の耐震基準に不適合という状況で、これを解決する為にはこれ等の施設を個々に改修するより、まとめて建設する方が安価であり、更に複合施設は「国のまちづくり交付金」の対象となることから、一つにまとめた「市民交流センター」にしました。これを推進するにあたり、「児島まちづくり委員会」を立ち上げ、協議を重ねておりました。特に児島文化センター(1200人収容)については、雨漏りや耐震問題からも、速やかに建て替える必要がありますが、解体から完成までに2年を要し、長期間使用できないと困ることから、別の場所でとの要望もあり、建設予定地も多数の皆様の意見を頂きながら市民病院南側、駅に近い場所に決定しました。
児島文化センター跡地へは、市民病院の移転などを含め医療福祉の街へと移行するなど協議してまいりました。

うわさ話⑧　　古市市長ではまず無理！「チボリ公園問題の解決」

　今年末でチボリ公園は廃園となりますが、チボリ公園計画が倉敷市へ誘致される段階において、県は倉敷市に対し「新たなる市税負担はかけない」という約束がありました。市民･県民公園化をすることで、条例により補助金の投入ができますが、私自身もチボリ・ジャパン社の状況から、新たな税金の投入はすべきでないということを実感しておりました。倉敷駅北の街づくり構想の中でチボリ公園は必要不可欠な施設・公園であると位置づけ、何らかの形で存続すべきであり、県が主体的に方向性を決めるべきであると考えておりました。

うわさ話⑨　　「僅差に」何の説明もなく委託管理業者を変更「児島住民怒る」

　瀬戸大橋架橋記念館の管理運営については、平成15年度に制度化された指定管理者制度の中で管理していくと決まりました。制度導入時は指定ということで児島商工会議所に３年間委託をしておりましたが、期限満了後は全国公募(委託期間5年)を行い、選定委員会で委託業者を公平・公正に審査の上、決定いたしました。その結果、商工会議所は次点となり、私に「何とかして欲しい」との要望がありましたが、選定委員会(入札)で決定したものを覆すことなど何の為の入札制度なのか、次の入札時は全国公募ではなく、地元公募で指定管理者を決めていくことも必要ではないかという考えを申し上げました。

うわさ話⑩　　「鷲羽山にエレベーター不要！」反対運動盛り上がる

　鷲羽山展望台へ歩いて行くのは、坂と階段で大変です。現在、管理用道路を障害者の為に開放しておりますが、状況によっては閉鎖をしなければならない時もあります。その為、エレベーターを設置することにより、子供たち・お年寄り・障害者の方々がいつでも行けるようにとの提案がありました。しかし、国立公園であるため、環境省と連携を取り指導を頂き、地元の意見を聞きながら進めてきました。
　そして平成19年2月定例議会の予算特別委員会で十分議論をして頂き、最終的に全会一致で予算化が決定いたしました。鷲羽山にエレベーターが必要か否か、意見はあると思いますが、これは議会や市民の方々と協議を重ね設置を決定したものであります。

うわさ話⑪　　望まれていない「新大学構想」にこだわる「裏事情」

　倉敷市立短期大学の４年制大学移行について、中田武志元市長当時に倉敷市市立大学審議会が設置され、私が市長に就任した頃、審議会から答申が出されました。その答申は「速やかに4年制大学に移行するように」との内容でした。短大から4年制へ移行するには、今の時代、学生が勉強したいと思えるようなユニークな大学にしなければならないとの考えから、白紙の状態で大学のあり方、4年制大学への移行について審議会に諮り、審議をしていただきましたが、紆余曲折を経て現在の状況になっております。
　一部で言われているような私的な事情は全くなく、倉敷市として教育・人づくりは極めて重要なことであります。短大から大学へ移行していくことには、私自身賛成でしたから、重要なこととして進めてまいりました。

以上が誹謗・中傷を受けた11項目の真意です。
後援会をはじめ、ご支援くださった皆様、「ひと、輝くまち　倉敷。」が実現するよう、今後ともどうぞよろしくお願い申しあげます。