ジョン・ウッド、慶應大学で講演

Room to Read（ルーム・トゥ・リード）のジョン・ウッドが来日中ですが、27日の火曜日には、慶應大学三田キャンパスで講演を行いました。

主催は慶應義塾大学井上英之研究会。
共催がRoom to Read 東京、ソーシャルベンチャーパートナーズ東京、NPO法人ETIC. ソーシャルベンチャーセンターという布陣です。

せっかくの機会なので、このブログでも事前に紹介して、多くの人にジョン・ウッドの話を聞聞いてもらおうと思っていたのですが、ETICさんのウェブで参加者募集したところ、申込者殺到で、即日定員オーバー。受付も締め切り。

というわけで、事前告知をしても意味がないので、事後報告とさせていただきました。　m(_ _)m

さて、この日のジョン・ウッドの話は、
「何故にRoom to Readは成功したのか？」

社会企業家を目指す人や、社会貢献事業をやってる人たちには、ドンピシャの内容だったと思います。

近日中に、内容をまとめてアップしたいと思いますが、個人的に一番印象に残ったのは「お金の話」。

ファンドレイジングの秘訣というか、心得みたいな話では、

「とにかく、金をくれって言え」
「もし、Noと言われたら、もう一度、金をくれと言え」
「それでもNoと言われたら、さらに金をくれと言え」

みたいなこととか、

「富裕層はもっと金を出せ」

とか、まるで営業マン虎の穴みたいな話をいっぱいしていたことです。

社会起業家といえども、キレイゴトだけではやっていけません。
そのへんの、屈託の無さというか、ドライな感覚はさすがです。

というようなことを書くと、
「なんだ、ジョン・ウッドってお金の話しかしないのか？」
と思われるかもしれませんが、もちろん、そうではありません。

しかし、日本のNPO方面の人に、わりと見られるように、
アジアやアフリカの貧困国の悲惨な状況に、感情移入したような話し方は一切しません。

ジョン・ウッドがやるのはこんな話です。

「Room to Readが活動している国や地域では、国連の組織も活動しているけど、彼らはみんなランド・ローバーを乗り回してる。でも、そんな国では、二万五千円あれば、一人の少女が１年間、学校に行けるんだ。ランド・ローバー１台分で300人の少女が学校に行けるんだよ。だから、Room to Readはランド・ローバーなんか買いません。本を運ぶには、現地でみんなが使っている、ボロボロのトラックとか、バイクとか、ヤク（チベット高原に生息する牛の一種）で十分」

日本人の感覚からすれば、ちょっとドライすぎるかなという面もありますが、これくらいのほうが、社会起業家のメンタリティとしては正しいと思えます。

そんなことを実感した夜でした。（竹井）