週刊東洋経済

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休眠会社買い取り　口利きで多額の収入

　０４年秋にＩＸＩの取引先調達で口利きを始めると、知り合いの経営者に依頼して「スカイピー・コム」という休眠会社を譲ってもらった。ただし、公認会計士の知人を代表に立て、自身は表に名前を出さないようにした。副業については、「社内規則や道義上の問題はあるが、法的に問題ない」と親しい弁護士からお墨付きを得ていたという。

　取引仲介は加速度的に増加して、収入は毎月「億円単位」に膨れ上がったとされる。飲食代は数百万円に上り、銀座界隈を飲み歩いた。不審情報を得たネットワンは０５年末に社内調査を行ったが、元部長はしらを切り通し、翌年３月末に退職。その後は個人保証で数億円を借り入れてまでＩＸＩ関連の取引にのめり込んだ。しかし計算違いからか、倒産時に多額の焦げ付きを抱えている。

　２人のほか、デル日本法人幹部（当時）も広範に取引参加企業を勧誘、三信電気などを引き入れていた。米デルは昨年１０月の決算訂正で日本法人における架空取引関与を認めている。また、旧ＴＩＳ出身者も、一部で口利きを行っていたようだ。

　ＩＸＩの架空循環取引に参加した企業が、別の不正取引に加わっていた事実もある。菱洋エレクトロやミロク情報サービスは、ＮＡＪ（大阪市、０７年５月倒産）が中心となった循環取引に参加。ミロクは富士通子会社のＰＦＵから４０億円もの損害賠償請求訴訟を起こされるなど、７件もの関連裁判を抱える。先頃倒産したニイウスコーは自身が中心となり、リース会社を使った循環取引などで債務超過を隠蔽していた。

　過去の不正では、実害が発生しないかぎり、参加企業は臭いものに蓋をして知らぬふりをしてきたのが実情だ。業界ぐるみの腐敗構図が断ち切られる兆しは、いまだ見えない。


（高橋篤史　＝週刊東洋経済）