バンタンデザイン研究所 広報企画営業職に異動。
2004年度の年間成績優秀者として表彰される。この時、営業としての基礎を創る。

バンタンデザイン研究所大阪校に広報企画営業チームのリーダーとして任命される。
見事、部門を目標達成に導き、インセンティブ旅行でチームのスタッフ達と共に海外へ。

主任職に昇格。バンタンデザイン研究所東京校の広報企画営業チームのリーダーとなる。
１人のスタッフとしてだけではなく、他スタッフの教育やマネジメントなど、チーム全体を牽引。

9：00
新入スタッフに営業レクチャー＆ロールプレイング。
PDCA※をモットーに、OJTスケジュールの計画・進捗。
※「Plan、Do、Check、Action」

11：00
全員のスタッフが出勤したところで朝礼。
現状の数値把握と、それに伴った行動プランを決定。

12：00
入学希望の方に対して、カウンセリング面談。
顧客の状況に合わせ、スクールや業界の説明だけではなく、
モチベーションの持ち方や、学費の返済シミュレーションなどをアドバイス。

14：00
ちょっと遅めの昼食。恵比寿のランチは、食いしん坊な私にはゴチソウです！

17：00
次回開催のイベントの計画・立案。
前回の反省ポイントを押えつつ、よりよいイベントが実施できるようにミーティング。　

18：00
企画営業に関するインフラを整備。
一見、地味な仕事がロスを防ぎ、周りのスタッフの業務をスムーズにします。

20：00
終礼。
当日の数値確認や行動プランの進捗を確認し、明日への課題などを明確にします。

21：00
日中に少し残してしまった会議資料の作成を終わらせ、退社。