2006年04月
2006年04月10日
ブログ更新しようと思ったらエラーが出て同じ内容を書き直ししてる
最近レポート書いた、三回ほどな
で、それが書いてあったんだが、まあボロカス書いてたんだよ
やれ、この文章は感想文だ等等・・・・・
そのなかで、ある工場長の話を聞いた時のこと
その工場長の話では
『機械の設定や操作は、ゆっくりと確実にやって欲しい』って言われたんだよ
で、そのことをレポートに書いたんだ
それがダメだったんだ
コメントでは、
限界まで効率を上げて、多くの製品をより早く製品作れって書いてあった訳だ
現場としては
早く作ろうとして、焦って機械を潰したり、加工しくじって材料廃棄する位なら
ゆっくり確実にやれってことなんだが
経営的には
ともかく少しでも早く製品を仕上げろってことらしい
確かに、経営側の言うことが理想なんだと思うけど
現場側としては、焦ってしくじる位なら、
ゆっくり確実にやってもらいたいってことらしいな
やっぱ経営側と現場側にはズレがあるってことかな
ほんで一番ズレてるのが、『ゆっくりやる』なんてレポートに書いたオレｗｗ
最近は工場の話しかしてないよ
彼女ができた！！！とか、こんなもん買ったよ！！とか
もっと別なこと書きたいよ・・・・・orz
で、それが書いてあったんだが、まあボロカス書いてたんだよ
やれ、この文章は感想文だ等等・・・・・
そのなかで、ある工場長の話を聞いた時のこと
その工場長の話では
『機械の設定や操作は、ゆっくりと確実にやって欲しい』って言われたんだよ
で、そのことをレポートに書いたんだ
それがダメだったんだ
コメントでは、
限界まで効率を上げて、多くの製品をより早く製品作れって書いてあった訳だ
現場としては
早く作ろうとして、焦って機械を潰したり、加工しくじって材料廃棄する位なら
ゆっくり確実にやれってことなんだが
経営的には
ともかく少しでも早く製品を仕上げろってことらしい
確かに、経営側の言うことが理想なんだと思うけど
現場側としては、焦ってしくじる位なら、
ゆっくり確実にやってもらいたいってことらしいな
やっぱ経営側と現場側にはズレがあるってことかな
ほんで一番ズレてるのが、『ゆっくりやる』なんてレポートに書いたオレｗｗ
最近は工場の話しかしてないよ
彼女ができた！！！とか、こんなもん買ったよ！！とか
もっと別なこと書きたいよ・・・・・orz
まあ色々とねえ
つい最近までレポート書かさせられてた
で、それが返ってきたんだが、横にコメント付いてるんだが
まあ、ボロカス書いてたんだよ
やれ、オマエの文章は感想文だ等等
その中で、ひとつ気になったのが
某工場長に話を聞いたんだが
そのとき、工場長は
『ゆっくりでもいいから、機械の設定など確実にやって欲しい』って言ってたんだよ
で、そのこと書いたんだが、それがダメだったんだ
コメントでは、限界まで効率上げて、より大量の部品上げろって書いてあった
経営者的には、生産部門には
ともかく納期までに多くの部品上げろってことなんだろうけど
現場的には、ヘタに設定しくじって機械を潰したり
材料の廃棄する位なら、ゆっくり確実にやってもらいたいってことなんだろう
経営者側の言う方が理想なんはよくわかるんだよ
限界までスピード上げて、どんどん製品仕上げていくってのは・・・
でも、現場的にはスピード上げようと焦って、失敗するよりは
ゆっくりでもいいから、確実にやれってことなんだよ
現場視点と経営視点ってのはやっぱズレあんだよな
それにしても、『ゆっくりやる』なんてレポートに書いたオレが
一番ズレてんだけどｗｗ
それにしても書いてることが工場のことばかり・・・
はあ、彼女のデート話とかオンナと合コンとか、買い物したとか
そんな話もしてえなあ・・・・・・・・orz
で、それが返ってきたんだが、横にコメント付いてるんだが
まあ、ボロカス書いてたんだよ
やれ、オマエの文章は感想文だ等等
その中で、ひとつ気になったのが
某工場長に話を聞いたんだが
そのとき、工場長は
『ゆっくりでもいいから、機械の設定など確実にやって欲しい』って言ってたんだよ
で、そのこと書いたんだが、それがダメだったんだ
コメントでは、限界まで効率上げて、より大量の部品上げろって書いてあった
経営者的には、生産部門には
ともかく納期までに多くの部品上げろってことなんだろうけど
現場的には、ヘタに設定しくじって機械を潰したり
材料の廃棄する位なら、ゆっくり確実にやってもらいたいってことなんだろう
経営者側の言う方が理想なんはよくわかるんだよ
限界までスピード上げて、どんどん製品仕上げていくってのは・・・
でも、現場的にはスピード上げようと焦って、失敗するよりは
ゆっくりでもいいから、確実にやれってことなんだよ
現場視点と経営視点ってのはやっぱズレあんだよな
それにしても、『ゆっくりやる』なんてレポートに書いたオレが
一番ズレてんだけどｗｗ
それにしても書いてることが工場のことばかり・・・
はあ、彼女のデート話とかオンナと合コンとか、買い物したとか
そんな話もしてえなあ・・・・・・・・orz
まあ色々とねえ
つい最近までレポート書かさせられてた
で、それが返ってきたんだが、横にコメント付いてるんだが
まあ、ボロカス書いてたんだよ
やれ、オマエの文章は感想文だ等等
その中で、ひとつ気になったのが
某工場長に話を聞いたんだが
そのとき、工場長は
『ゆっくりでもいいから、機械の設定など確実にやって欲しい』って言ってたんだよ
で、そのこと書いたんだが、それがダメだったんだ
コメントでは、限界まで効率上げて、より大量の部品上げろって書いてあった
経営者的には、生産部門には
ともかく納期までに多くの部品上げろってことなんだろうけど
現場的には、ヘタに設定しくじって機械を潰したり
材料の廃棄する位なら、ゆっくり確実にやってもらいたいってことなんだろう
経営者側の言う方が理想なんはよくわかるんだよ
限界までスピード上げて、どんどん製品仕上げていくってのは・・・
でも、現場的にはスピード上げようと焦って、失敗するよりは
ゆっくりでもいいから、確実にやれってことなんだよ
現場視点と経営視点ってのはやっぱズレあんだよな
それにしても、『ゆっくりやる』なんてレポートに書いたオレが
一番ズレてんだけどｗｗ
それにしても書いてることが工場のことばかり・・・
はあ、彼女のデート話とかオンナと合コンとか、買い物したとか
そんな話もしてえなあ・・・・・・・・orz
で、それが返ってきたんだが、横にコメント付いてるんだが
まあ、ボロカス書いてたんだよ
やれ、オマエの文章は感想文だ等等
その中で、ひとつ気になったのが
某工場長に話を聞いたんだが
そのとき、工場長は
『ゆっくりでもいいから、機械の設定など確実にやって欲しい』って言ってたんだよ
で、そのこと書いたんだが、それがダメだったんだ
コメントでは、限界まで効率上げて、より大量の部品上げろって書いてあった
経営者的には、生産部門には
ともかく納期までに多くの部品上げろってことなんだろうけど
現場的には、ヘタに設定しくじって機械を潰したり
材料の廃棄する位なら、ゆっくり確実にやってもらいたいってことなんだろう
経営者側の言う方が理想なんはよくわかるんだよ
限界までスピード上げて、どんどん製品仕上げていくってのは・・・
でも、現場的にはスピード上げようと焦って、失敗するよりは
ゆっくりでもいいから、確実にやれってことなんだよ
現場視点と経営視点ってのはやっぱズレあんだよな
それにしても、『ゆっくりやる』なんてレポートに書いたオレが
一番ズレてんだけどｗｗ
それにしても書いてることが工場のことばかり・・・
はあ、彼女のデート話とかオンナと合コンとか、買い物したとか
そんな話もしてえなあ・・・・・・・・orz
2006年04月02日
積み上げてきたものの差
でもさ、結局そうなるんなだよね
オレは25まで、まあフラフラしてきた訳さ
周りにいる奴はそれなりに一生懸命やってきたものがある訳だよ
たとえ、挫折したとしても・・・・
あと、車の運転とかそういった生活常識とかもオレはさっぱり身についてない
こういう差っていざ働くと如実に現れてきちゃう
で、現実に今如実に現れてる
いままで、毎日時折鬱っぽくなりながらも、
結局何もしてこなかったツケみたいなもんを払ってる
ツケを払いきれるんだろうか・・・・
たとえニートだろうが積み上げてきたものがあるなら復活できるし
なければ、とんでもなく大変だし、どうにもならないことだってある
こういうのって重要だよな
積み上げてきたものの差だよ・・・・まったく・・・・
オレは25まで、まあフラフラしてきた訳さ
周りにいる奴はそれなりに一生懸命やってきたものがある訳だよ
たとえ、挫折したとしても・・・・
あと、車の運転とかそういった生活常識とかもオレはさっぱり身についてない
こういう差っていざ働くと如実に現れてきちゃう
で、現実に今如実に現れてる
いままで、毎日時折鬱っぽくなりながらも、
結局何もしてこなかったツケみたいなもんを払ってる
ツケを払いきれるんだろうか・・・・
たとえニートだろうが積み上げてきたものがあるなら復活できるし
なければ、とんでもなく大変だし、どうにもならないことだってある
こういうのって重要だよな
積み上げてきたものの差だよ・・・・まったく・・・・