東芝は半導体と並ぶ2本柱の一角と位置付けてきた原子力事業を見直す。海外を中心に事業を縮小するほか、「最注力領域」としてきた位置付けを外す。米原子力事業で巨額の損失計上を迫られているうえ、東日本大震災の影響で新規原発の建設が難しいため、安定収益を続けるのは難しいと判断した。
社内カンパニーの中に置いていた原子力事業を独立させ、社長直轄の組織とする検討に入った。分…
東芝は半導体と並ぶ2本柱の一角と位置付けてきた原子力事業を見直す。海外を中心に事業を縮小するほか、「最注力領域」としてきた位置付けを外す。米原子力事業で巨額の損失計上を迫られているうえ、東日本大震災の影響で新規原発の建設が難しいため、安定収益を続けるのは難しいと判断した。
社内カンパニーの中に置いていた原子力事業を独立させ、社長直轄の組織とする検討に入った。分…
この記事は会員限定です。電子版に登録すると続きをお読みいただけます。