社員が残業ゼロを達成したら手当をもらえる。一見おもしろい取り組みに見えますが経営としての取り組みが見えない限り是非を判断しづらいですよね。

なぜなら「残業とは会社が命じて行わせるものである」というのが原則だからです。その前提として残業が発生する仕組みというか「構造」というものがある。「よっしゃ！手当貰えるんやったらワイは残業すんのやめたろ♪」などと最終的に残業するかしないかの判断を社員がするものではありませんし構造的残業の削減は社員の個別の努力というよりも経営に帰するべきものです。

・・いいかえると「ふふ。こいつの『 残業しない手当』をなくしたろ」と上司が思えば「はいキミ残業してね♪」といえばそれで済む・・

・・しかも残業を恒常化させている構造そのものをどのようになくしていくかという経営側の施策がない限り社員側でやれることはほとんどない・・

つまりこの手当の支給の可否の鍵は経営側にあるんです。これってほんとにいい制度なんですかね？むしろそういうことならばいっそ残業の割増部分のパーセントを上げて経営のペナルティとしたほうが効果的なのでは？と思ったりしますが。

【追記】あ。ええこと思いついた！同僚と結託して同僚の残業をぜんぶ請け負う。同僚はこの「残業しない手当」を全額もらい自分は同僚の分の残業手当をぜんぶもらう。それを山分けする！どや！