パネルディスカッションはアドテック東京インターナショナルというイベントである。広告技術のイベントなのだが、今回は全セッションを英語でやるのだそうだ。
その登壇依頼が2月にあった。
確かに去年、東京と大阪でのアドテックに1回ずつ登壇したが、なぜ僕に。

当然すぐ断った。

………しかしこれは英語を覚えるいいチャンスではないだろうか。5ヶ月ちゃんと勉強すればネイティブ並になっているかもしれない。写真中心のスライドにしてスピーチも丸暗記するという手もある。

そう思って、やっぱり出ますというメールを送った。

これだ。僕の悪いところはたまにポジティブになってしまうことである。この不意のポジティブ思考のせいで5ヶ月後、ノイローゼになることになる。ずっとネガティブでいるべきだった。ポジティブ、ダメ、ゼッタイ。

このイベントに登壇する人は英語でスピーチしている動画をfacebookにあげることになっている。3月のことである。
まだひとつも勉強していない。５ヶ月あるわーと思っているうちに１ヶ月すぎている。

決断したときのポジティブは一瞬で去り、怠け者の僕に戻っていた。仕事増やしたんだから責任持ってもってもらいたい。ポジティブよ。

ほかの参加者の動画を見たら、発音がスムーズすぎてにゃうにゃう言ってるようにしか聞こえなかった。やばい。

で、この動画を送った。

岡田さんはインターFMでDJをしたりしている。英語以上に滑舌のよさがすごい。最初はこんな動画で油断させておいて本番で驚かそう作戦である（が、そうはならなかった）。

イベントの詳細が決まった。僕ひとりでスピーチするのではなく、複数人でのディスカッションへの参加だそうだ。そういえばアドテックってそういうイベントだった。

これで丸暗記プランは消えた。

一緒になるのは、本田哲也さん（ブルーカレントジャパン）、嶋浩一郎さん（博報堂ケトル）、吉柳さおりさん（プラチナム）。PR業界で活動する人たちである。
フランスのカンヌで映画祭の後に広告を対象にしたイベントが開催されているのだが、本田さんは今年のカンヌでひとりでキーノートスピーチをしていた。英語で。

そこに僕だ。デイリーポータルZウェブマスターと言ってももともと東京トイレマップだしロフトプラスワンの常連である。

５月、ようやく英語のレッスンを始めることにした。
５ヶ月あると思っていたら無意識のあいだに３ヶ月すぎていた。ウラシマ効果が起きていた。

パネルディスカッションなのにパードゥン？と言っているのは恥ずかしい。だからといって英語をストレートに勉強する気はない。
どうするか、それっぽく見えるフレーズだけ覚えることにした。

英語のレッスンは編集部がヒカリエにいたときのコワーキング仲間、富岡恵さんにお願いした。

ディスカッションで使えるフレーズをふたりで考えた。

なにを言ってるのか分からなくても、黙らずにとりあえずいい質問だねと答えておくことにした。または、?ということを言ってる？という確認は考えなしに言える。

ずっと確認しているわけにはいかないので、ほどほどのところで考えるふりにはいる。

考えたら次は人にふる。「うーん、君はどう思う？」と質問を質問で返すのだ。

質問された相手はなにか言うだろう。そこですかさずそれに乗っていく。

もっと姑息だがこんな回答も用意しておいた。

言い淀んでいると、それってこれ？と誰かが言うかもしれない。そんな渡し船にはすかさず「そう、それ！」のる。

人が何か言ったときは派手に相づちを言った方がいいとのアドバイスであった。Fabulousは雰囲気としてはおネエっぽいらしいのだが、もうどんどん言っていこうということにした。

ペラペラペラーと言われたときに、repeat?というとまたペラペラペラーと言われてしまうので、短く言ってもらいたいときの必殺技を教えてもらった。このときはゼスチャーが必須だそうだ。
「だいたい分かったけど、つまり？」というニュアンス。

いよいよ追いつめられたときのフレーズである。「分かったと思う」は日本語でも英語でも分かってない雰囲気バリバリである。
Siriに聞かせて文字おこしさせるという作戦も考えたが、ざわついた会場では難しそうなので避けた。

いよいよまずいときのために、そんな質問するって言ってなかったじゃん！とキレるフレーズも考えておいた。

これらのフレーズをいつでも言えるようにしてディスカッションに望んだ。相手の力を使うという点では合気道にも通じていると言えるだろう。

このフレーズを使った会話サンプルも用意した。

ディスカッションはきちんとシナリオが練られ、あまりかわすフレーズを使う機会がなかった。
振り返ってみるとそもそもスライドにほとんど英語がない。