「どれが次のユニコーンになるのかは、誰にもわからないと皆言っているよ」

GMO VenturePartners　| シリコンバレー・ラボ

YCDemoDayの濃厚過ぎる2日間

世界の投資家の食欲が止まらない。ますます旺盛に、凄まじくなっている。

この食欲の増大が、多数のユニコーンを短期間に生み出しているし、ユニコーン自身の時価総額上の成長もまた凄まじい。

そして投資家の胃袋を満たすため、ますます多くの起業家が必要とされる。

そんな訳で、よい起業家を量産する装置　はますます需要が高まっている。

そして起業家が優位な状況がさらに加速している、

そんな印象だ。

YC Demo Dayに二日間参加して感じたのが、この社会背景だ。

「レベルが非常に高くなった。投資対象がありすぎて選べないと思うよ。」

前回バッチのOB談。彼らは前日に全てのピッチを見るのだが、比較感としては信頼出来る材料だろう。彼自身興奮しきっていた。

「投資家側が厳格に評価される。起業家側に評価され、どんどん入れ替わる。」

投資家の行動についての、起業家サイドからの深い理解に基づく「Handshake Deal Protocol」(※)。また、詳しい内容はここには記載できないが「素行の悪い」投資家をコミュニティから締め出すための恐るべき仕組みが存在する。

「分野が多様になった。」

毎回参加しているgoogle出身の個人投資家が漏らした。彼が投資対象とする領域の比率は従来に比べて年々減ってきていると言う。

「レベルを上げるために、すでにサービス開始した会社を複数つれて来ているよね。確かに3ヶ月でサービス創るのにも限界があるからね。でもどれが次のユニコーンになるのかは、誰にもわからないと皆言っているよ。有名になった「Product Hunt」　だけど、夏の時点では目立たない普通の一人だった。」前回バッチのOB談。その時点では誰にもわからないという事だ。

簡単にまとめてしまうと、1)身近な問題解決系・2)大きな社会問題解決系、ここまではネット系、

それ以外に、3)ヘルスケア、4)バイオ系やロボット、ロケット系と、確かに非常に多様だった。

しかし今回の特徴は、ある程度実績がすでにある会社を世界中からスカウトしてきているところだろう。週次の売上の伸びが30%~60%であることが普通であり、あるいはそうでなければ、Run rate（年商予測）が$1M超えのスタートアップが多い。それ以下は足切りされているのか。

むしろフリーミアムで売上がゼロだとかいう会社はほとんどない。それが今回からの明確な変化のようだ。

市場：ベイエリアは、おそらく世界でもっともイノベーター層が消費者として生活する、人口800万人の一大市場である。ここで成功すれば全米展開が可能であり、同時に世界の各市場への最適化も行うことができる。

セブンイレブンに普通に設置されたアマゾンロッカー。驚き、若干不機嫌に。