【差がつく転職裏事情】vol.21　【更新日：2014.07.17】

ヤフーの「爆速」すぎる経営改革　社員は「上がりやすく下がりやすい給与」に不安

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ヤフーといえば、言わずと知れた日本最大のポータルサイト「Yahoo!JAPAN」を運営する会社だ。2012年に長らく経営を率いてきた井上雅博社長が退陣し、宮坂学代表取締役社長と川邊健太郎副社長最高執行責任者のツートップ体制へと移行した。

就任当時、宮坂氏は45歳、川邊氏は38歳という若さが注目されたが、2人は「爆速」をキーワードに事業の大幅な改革を推進。カルチュア・コンビニエンス・クラブやグリー、LINE、クックパッド、アスクルといった有名サービスと次々に提携を進めてきた。

昇格は「4つのバリュー」に照合して判断

2013年10月には「Yahoo!ショッピング」の毎月の出店料や売上ロイヤルティの無料化と、「ヤフオク!」のストア出店料・個人の出品手数料の無料化を発表し、Eコマース業界に衝撃を与えた。

こうした積極的な姿勢は、業績にも好影響を及ぼしているようだ。2014年3期の連結決算は売上高3862億円、営業利益1974億円で、2012年3月期からそれぞれ27％増、19％増の伸びを見せ、サービス開始以来17期連続増収増益を達成している。

しかし企業のビジネスが急スピードで加速し続けるとき、その内部で社員が疲弊したり、ついていけなくなったりすることも珍しくない。果たして現場の人は「爆速」経営をどのように考えているのか、生の声を探った。

ヤフーのアナリストとして、入社7年目を数えるＤさん。

この後、Ｄさんの実物の給与明細を公開！

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